度，实现绩效考核全覆盖。

在近期，省委出台了关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见及个相关考核评价办法个意见个办法，对领导班子和领导干部考核提出了明确意见和办法。

目前我市的考核体系和办法与个意见个办法是基本致的，这充分说明了市委抓绩效考核是有前瞻性的，是符合科学考核评价领导班子和干部要求的。

从实际效果来看，绩效考核已成为作风建设的风向标引导工作的指挥棒落实任务的推进器，必须坚定不移地长期坚持下去，而且要实干部求稳怕乱，回避矛盾，满足于完成任务，超前意识和跨越式发展观念不强，导致绩效不明显。

这些单位工作上可能没有什么明显的失误，领导干部也可能认为自己已经尽了力，但绩效结果离市委和干部群众的期望还有定的差距。

是工作水平不均。

有的单位综合成绩排名很靠前，但公众形象测评分数低影响了表彰有的单位是单项工作突出，但在工作的整体推进上不平衡，出现了跛脚。

会后，市绩考办将给每个地方和单位发份绩考成绩单，各地各单位务必要认真对照成绩单查找问题原因，不能将分数低的责任简单地推到绩效考核专班的身上，而要在班子和工作上找原因。

要用积极的态度来对待绩效考核结果，理性思考，既不要在成绩面前沾沾自喜，也不要因为差距丧失信心，要振作精神，以饱满的热情投入到工作中去。

在年绩效管理工作会议上的讲话篇精选范文。

明确重点，不断推进绩效考核工作深入开展是全面完成十规划任务，为十发展打基础的关键之年。

做好今年绩效考核工作，对推进经济社会全面发展意义重厅授予先进单位称号。

市财政局坚持把绩效考核与促进财政工作制度建设机关作风建设结合，做大财政蛋糕。

市发改委把向上争取资金作为绩效考核的重要目标，争取中央省预算内到位资金亿元，比上年度增加近亿元。

市交通局强化绩效考核过程监督和动态管理，跟踪目标计划不放松，全年完成交通投资亿元，占计划，比上年度增长。

市计生委实行流动红旗科室月评选制同奖同赔制目标常评公评制，连续年在省双线党政领导线计生部门线获奖。

注重树立正确导向，领导班子和干部工作作风不断好转。

绩效考核的实施，促进了管人与管事相结合，促进了干部选拔任用工作的科学化规范化和制度化，逐步建立了能者上，平者让，庸者下，劣者汰的选人用人机制，营造了求真务实开拓创新的良好环境，正被越来越多的干部所认同。

是倡导争先进位。

市建委市环保局在前年绩效考核排名落后的情况下，不断努力，不离不弃，年大步，今年进入了先进行列。

市地税局以个人季度考核累计分作为年度考核全年奖金评先表优的依据，干部指标中，被扣分的指标有项，共被扣分，其中项指标排在全省第位以后。

得分率排在全省倒数第位的指标有项，分别是农村居民人均可支配收入城镇居民人均可支配收入固定资产投资第产业增加值工业投资县域经济发展考评粮食产量查办违纪违法案件，总扣分值为分。

这些扣分项涉及市直个责任单位，被扣分值占比，排在全省第位，扣分涉及面很广。

从省的考评报告看，这些具体的被扣分的指标，大部分是因为我们些部门的工作做得不够细，不够主动，有不少是因为少盖个章少开次会议少出份文件而被扣分的。

市绩效办作了统计，我市因主观因素被扣分的指标有项，共被扣分，确实非常冤枉，也说明我市些部门部分干部存在着不作为慢作为等突出问题。

研判形势，把握新时代抓好绩效工作的重大意义绩效管理和考评工作非常重要。

首先绩效是中央省对个地方工作成效的重要衡量标准，个地方工作做得怎么样，好不好，最主要的参考指标就是绩效综合评价指标。

其次绩效是推进工作落实的有效抓手，是抓工在年绩效管理工作会议上的讲话篇精选范文政首长负责制，事关重大。

这些年我们推进现代农业个百万亩工程取得了较好的成效，抓经济作物投入的精力加大，在粮食生产上面投入的精力有所减弱。

我们要把工作做到位，粮食作物和经济作物的比例要积极向上级主管部门反映，不能既给我们经济作物的指标，又给我们粮食产量指标，两个都要我们增加，耕地有限，这个要汇报到位。

另外，在工业能耗方面，电解铝企业投产增加，但是能耗指标点没有增加，市工信局要更加积极主动向省申报核减能耗指标。

这个指标很重要，申报了不定减得下来，要争取少扣分。

是查办违纪违法案件太少。

请市监委牵头进行整改。

另外，考核的硬性指标还有很多，由于时间关系我就不列举，请各牵头单位配合单位都要切实负起责任，确保对所承担的指标随时掌握最新情况，心中有数，碰到问题要及时研究解决，本部门解决不了的要加强请示汇报，不能自己捂着，视而不见听之任之，最后被扣分了不仅是误本单位本行业的事，更是误了全市各个行业广大干部职工的大事。

去年个指标排全省新意识有的单位领导班子活力不足，工作中缺乏敢为人先的勇气，没有争创流的精神，工作平平淡淡，毫无特色有的领导干部求稳怕乱，回避矛盾，满足于完成任务，超前意识和跨越式发展观念不强，导致绩效不明显。

这些单位工作上可能没有什么明显的失误，领导干部也可能认为自己已经尽了力，但绩效结果离市委和干部群众的期望还有定的差距。

是工作水平不均。

有的单位综合成绩排名很靠前，但公众形象测评分数低影响了表彰有的单位是单项工作突出，但在工作的整体推进上不平衡，出现了跛脚。

会后，市绩考办将给每个地方和单位发份绩考成绩单，各地各单位务必要认真对照成绩单查找问题原因，不能将分数低的责任简单地推到绩效考核专班的身上，而要在班子和工作上找原因。

要用积极的态度来对待绩效考核结果，理性思考，既不要在成绩面前沾沾自喜，也不要因为差距丧失信心，要振作精神，以饱满的热情投入到工作中去。

在年绩效管理工作会议上的讲话篇精选范文。

正视差距，深入分析查摆扣分把工业投资的绩效分全部扣完，这与工业建设蓬勃发展的现实完全不匹配，属于典型的工作做了，但是绩效没有抓好，还拉了全市的后腿。

如果是别的工作没做好分被扣完我们心理上还好受些，但是恰恰是在我们引以为豪的工业领域被扣完，对我们的信心打击很大，影响很大。

所以，希望市工信局今年要在做好工作的基础上，更加重视抓好绩效工作，通过绩效考评实实在在把做好的工作真实地反映出来，扭转倒数第的被动局面。

是县域经济发展考评。

牵头部门是市发改委，各县市区是主体。

去年我们的县域经济评比收获了个县市，县获得，县获得，市获得第批称号。

今年从省公示的情况来看，总共个县市区获先进县或者进步县称号，只有县个县获得重点生态功能区，各县市区创先争优还有很大的差距。

是粮食产量指标。

负责部门是市粮食局，机构改革后更名粮食和物资储备局划到市发改委。

储备粮库职能在市发改委，种粮推广在市农业农村局。

确保粮食安全是国家战略，实行行围绕新农村建设，以比看活动为主题，以绩效考核抓机关带系统，要求局系统超额完成绩效考核目标，其所属水产局被省农业厅授予先进单位称号。

市财政局坚持把绩效考核与促进财政工作制度建设机关作风建设结合，做大财政蛋糕。

市发改委把向上争取资金作为绩效考核的重要目标，争取中央省预算内到位资金亿元，比上年度增加近亿元。

市交通局强化绩效考核过程监督和动态管理，跟踪目标计划不放松，全年完成交通投资亿元，占计划，比上年度增长。

市计生委实行流动红旗科室月评选制同奖同赔制目标常评公评制，连续年在省双线党政领导线计生部门线获奖。

注重树立正确导向，领导班子和干部工作作风不断好转。

绩效考核的实施，促进了管人与管事相结合，促进了干部选拔任用工作的科学化规范化和制度化，逐步建立了能者上，平者让，庸者下，劣者汰的选人用人机制，营造了求真务实开拓创新的良好环境，正被越来越多的干部所认同。

是倡导争先进位。

市建委市环保局在前年绩效考核排名落后的情况下，不断努整个绩效考工作的重要环节。

在市直单位考核目标设臵上，我们将把满园工程新农村建设招商引资和项目建设文化旅游城同创和谐荆州建设等项工作，作为重点中心工作考核的重点。

各市直单位要充分结合部门特点，充分发挥创造性和积极性，围绕项重点中心工作，按照可以实现的最高目标要求制定好目标计划。

在县市区经济社会发展指标设臵上，我们将按照个意见个办法的要求，对部分经济社会发展指标进行调整，补充些新的发展指标，使指标考核体系更加完善。

各县市区要按照跳起来摘桃子的要求，高标准制定经济社会发展指标。

今年，我们还将探索建立绩效考核目标调研联系制度，在各地各单位设臵绩效考核目标的同时，联系各地各单位的市分管领导将参与调研，帮助联系单位制定目标。

在市直单位领导班子成员考核上，各领导班子成员要围绕本单位目标计划书，结合自己的岗位职责，制定个人绩效考核年度目标计划书，留存各单位备案。

在年底时，各单位要按照个人目标计划书，依据平时工作情况，对各领导班子成员履力，不离不弃，年大步，今年进入了先进行列。

市地税局以个人季度考核累计分作为年度考核全年奖金评先表优的依据，干部职工争先恐后。

是倡导敢为人先。

市广电局坚持改革创新，不断引导电视台和电台创造了批垄上行江汉风农热线精品栏目，极大地丰富了市民的文化生活，尤其是在英雄事迹报道中，迅速出击，跟踪报道，营造了良好的舆论导向，社会反映强烈。

是倡导服务为先。

市卫生局紧扣群众看病难看病贵等问题转作风，对外公布投诉电话接受社会监督，提高卫生部门工作效率和服务水平。

市司法局开展了法律进法律援助进春光行动等活动，被省委省政府表彰为第届人民满意的公务员集体。

在全面总结成绩经验的同时，我们也要看到在实施绩效考核中还存在着问题。

是思想认识不深。

少数领导同志正确的绩效观树得不牢，在确定工作目标时，避重就轻，避实就虚，避难就易，避高就低在工作目标确定以后，有的领导干部过分强调客观因素，不愿付出主观努力。

是创新意识