派资深专家到汇湾镇卫生院长期驻扎，将技术与管理帮扶工作传授到基层，到汇湾镇卫生院指导医院管理，开展医疗服务，指导临床诊疗，做好技术带教，切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平。

下级医务人员向上流动。

主要是通过选派基层人员到上级医院进修学习，增长医疗知识，使其更好地服务于当地百姓。

医通，病人双向转诊。

严格按照国家医改试点要求实施急慢分治分级诊疗双向转诊。

充分发挥医联体省委省政府市卫计委竹溪县卫计委的相关要求，我院积极响应，紧密布置，成立竹溪县汇湾镇卫生院医联体，有关工作方案如下基本原则在县卫计委的统领导下，竹溪县汇湾卫生院跟据本院实际情况，积极向应上级文件精神，与竹溪县妇幼保健院组件医疗联合体。

卫生院按照自愿互惠共赢的基本原则组成竹溪县妇幼保健院医疗联合体，构建以县妇幼保健院为龙头基层医院为基础互联互通运转高效的医疗服务网络，以全镇人民的医疗服专家到汇湾镇卫生院长期驻扎，将技术与管理帮扶工作传授到基层，并常规组织各临床医疗专家定期到基层开展专家坐诊教学查房和手术指导等帮扶工作。

设备物资请妇幼保健院结合我院实际需要，对基层开展医疗服务及公卫健康管理等工作所必需的医疗设备及相关物资给予支持，在信息化建设方面予以投入，在我院培训批专业技术人员，做好本院设备维护保养工作。

管理方面定期组织行政管理人员与基层开展经验交流，协助建立健医联体工作的情况汇报精选范文。

妇幼保健院将建立医学影像诊断中心心电诊断中心消毒供应中心等服务单元，实行医联体内大型检查互通，下级医院因病情需要可开具检查申请单，并在妇幼保健院免挂号费执行，以充分应用卫生资源，方便病人就医。

并在医联体内建立大型检查项目审批制度，杜绝滥开检查，以保障合作医疗基金安全。

探索运行新机制，建立了统的运行管理机制。

统功能定位，建立和完善了分级诊疗双向转诊机制。

通过理事会的统协调，统筹规划技术，建立机构间技术支持人员培训双向转诊等管理制度，落实好分级诊疗，实现医联体内的业务互补和差异发展，全面实行通，即人通医通财通。

人通，人员双向流动。

妇幼保健院人员向下流动。

请妇幼保健院派资深专家到汇湾镇卫生院长期驻扎，将技术与管理帮扶工作传授到基层，到汇湾镇卫生院指导医院管理，开展医疗服务，指导临床诊疗，做好技术带教，切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平。

下级医务人员向上流动。

查单到医联体办公室登记，办公室人员根据病情对其进行分诊，并协助办理相关手续急诊可凭转诊单直接走绿色通道，实现快捷救治。

下转对在妇幼保健院住院的轻症慢性病稳定期康复期和术后恢复等患者可转联合体内下级医院，由管床医师开具转诊单至联合体办公室，由办公室人员负责与相关卫生院进行联系对接。

医联体将按区卫计委要求制定分级诊疗管理规定，建立标准，规范操作，真正落实各项国家医改政策。

医技检查互通步深化医药卫生体制改革，逐步实现首诊在基层小病不出街镇大病不出区的医改目标，有力提升基层医院的服务能力，全面落实分级诊疗双向转诊急慢分治工作，更好地为全区人民群众服务。

按省委省政府市卫计委竹溪县卫计委的相关要求，我院积极响应，紧密布置，成立竹溪县汇湾镇卫生院医联体，有关工作方案如下基本原则在县卫计委的统领导下，竹溪县汇湾卫生院跟据本院实际情况，积极向应上级文件精神，与竹溪县妇幼保健，为进步提高我县基层医疗卫生服务水平和首诊率，促进分级诊疗和双向转诊工作的实际开展，建立县院带镇院县院带社区的县乡镇医疗卫生体化统筹发展的新机制。

年月，我院医联体工作完成情况如下坐实双向转诊，推动落实分级诊疗。

医联体工作的情况汇报精选范文。

医通，病人双向转诊。

严格按照国家医改试点要求实施急慢分治分级诊疗双向转诊。

充分发挥医联体优势，以妇幼保健院为枢纽，建立起规范的集中归口转诊制度与院组件医疗联合体。

卫生院按照自愿互惠共赢的基本原则组成竹溪县妇幼保健院医疗联合体，构建以县妇幼保健院为龙头基层医院为基础互联互通运转高效的医疗服务网络，以全镇人民的医疗服务需求为导向，以解决实际问题为突破口，全力为群众提供安全有效方便价廉的医疗服务，确保全镇人民身体健康。

工作模式主要采取半紧密型医疗协作模式，即经营上独立自主，技术上坚密合作，以县妇幼保健院成熟的管理经验和先进的医疗转诊患者由联合体办公室负责帮助其落实新农合报销政策并享受减免门槛费优惠参合农民从基层医院住院转往妇幼保健院的，减免基层医院起付线县妇幼保健院的住院病人转往基层医院住院的，基层医院不再另收起付线，直接按比例报销。

住院转诊程序。

医疗机构在转诊前，均需填写参合农民住院双向转诊单。

基层医疗卫生机构上转病人时，应提供前期诊疗信息上级医院下转病例时应提供检查结果后续治疗方案及康复指导意见。

就诊患者，需转妇幼保健院诊疗者，由下级医院医生开具转诊单或检查单，患者持患者联转诊单或检查单到医联体办公室登记，办公室人员根据病情对其进行分诊，并协助办理相关手续急诊可凭转诊单直接走绿色通道，实现快捷救治。

下转对在妇幼保健院住院的轻症慢性病稳定期康复期和术后恢复等患者可转联合体内下级医院，由管床医师开具转诊单至联合体办公室，由办公室人员负责与相关卫生院进行联系对接。

医联体将按区卫供站式医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。

实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了小病不出村，常见病不出乡，大病不出县目的。

统资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。

以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院核心医院组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。

为了强化优要是通过选派基层人员到上级医院进修学习，增长医疗知识，使其更好地服务于当地百姓。

工作职责竹溪县妇幼保健院。

技术方面对基本诊疗服务进行常规指导，重点扶持基础医疗公卫慢病管理和预防保健，协助开展相应诊疗科目，信息化提升，远程会诊，提高基层整体服务能力。

通过门诊应诊专家坐诊教学查房病案讨论学术讲座免费接受进修学习等形式培训基层医务人员，提高基层医务人员业务素质。

人员方面请妇幼保健院派资深院组件医疗联合体。

卫生院按照自愿互惠共赢的基本原则组成竹溪县妇幼保健院医疗联合体，构建以县妇幼保健院为龙头基层医院为基础互联互通运转高效的医疗服务网络，以全镇人民的医疗服务需求为导向，以解决实际问题为突破口，全力为群众提供安全有效方便价廉的医疗服务，确保全镇人民身体健康。

工作模式主要采取半紧密型医疗协作模式，即经营上独立自主，技术上坚密合作，以县妇幼保健院成熟的管理经验和先进的医疗。

妇幼保健院将建立医学影像诊断中心心电诊断中心消毒供应中心等服务单元，实行医联体内大型检查互通，下级医院因病情需要可开具检查申请单，并在妇幼保健院免挂号费执行，以充分应用卫生资源，方便病人就医。

并在医联体内建立大型检查项目审批制度，杜绝滥开检查，以保障合作医疗基金安全。

探索运行新机制，建立了统的运行管理机制。

统功能定位，建立和完善了分级诊疗双向转诊机制。

通过理事会的统协调，统筹规划见的要求，为进步提高我县基层医疗卫生服务水平和首诊率，促进分级诊疗和双向转诊工作的实际开展，建立县院带镇院县院带社区的县乡镇医疗卫生体化统筹发展的新机制。

年月，我院医联体工作完成情况如下坐实双向转诊，推动落实分级诊疗。

医联体工作的情况汇报精选范文。

工作流程分级诊疗。

上转在联合体内各成员单位医院的就诊患者，需转妇幼保健院诊疗者，由下级医院医生开具转诊单或检查单，患者持患者联转诊单或检医联体工作的情况汇报精选范文计委要求制定分级诊疗管理规定，建立标准，规范操作，真正落实各项国家医改政策。

医技检查互通。

妇幼保健院将建立医学影像诊断中心心电诊断中心消毒供应中心等服务单元，实行医联体内大型检查互通，下级医院因病情需要可开具检查申请单，并在妇幼保健院免挂号费执行，以充分应用卫生资源，方便病人就医。

并在医联体内建立大型检查项目审批制度，杜绝滥开检查，以保障合作医疗基金安全。

医联体工作的情况汇报精选范。

妇幼保健院将建立医学影像诊断中心心电诊断中心消毒供应中心等服务单元，实行医联体内大型检查互通，下级医院因病情需要可开具检查申请单，并在妇幼保健院免挂号费执行，以充分应用卫生资源，方便病人就医。

并在医联体内建立大型检查项目审批制度，杜绝滥开检查，以保障合作医疗基金安全。

探索运行新机制，建立了统的运行管理机制。

统功能定位，建立和完善了分级诊疗双向转诊机制。

通过理事会的统协调，统筹规划卫生院选派了名医务人员到核心医院培训学习。

统业务管理，建立了医护质量管理体系。

县级核心医院每季度组织人员对医联体内各医疗机构进行督导检查，督导考评中围绕医护质量公共卫生服务等方面存在的问题进行重点检查考核反复指导，提高了全县乡镇卫生院的服务质量。

同时，实行了各医联体内同级机构间医学检验影像检查结果互认，确保卫生院医护质量的可持续发展。

工作流程分级诊疗。

上转在联合体内各成员单位医院的上下联通。

转诊患者由联合体办公室负责帮助其落实新农合报销政策并享受减免门槛费优惠参合农民从基层医院住院转往妇幼保健院的，减免基层医院起付线县妇幼保健院的住院病人转往基层医院住院的，基层医院不再另收起付线，直接按比例报销。

住院转诊程序。

医疗机构在转诊前，均需填写参合农民住院双向转诊单。

基层医疗卫生机构上转病人时，应提供前期诊疗信息上级医院下转病例时应提供检查结果后续治疗方案及康复质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有名