梁。

安全生产成果展成功举办。

为总结回顾年以来公司各部门的各项安全生产工作的突出成果，年月日日，公司首届安全生产成果展示交流会在门站和增压站顺利举行。

成果展示会以部门为单位，意在用于划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。

制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。

协调生产车间，前道，复合车间和检验车间工作求真务实，开拓创新在年新产品的创新上，我们有了新的突破。

我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产在年里通过不断总结后申报数项专利。

在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。

年，石英砂地板还处在统使用培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训。

本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗乐于助人工作认真细心谨慎态度端正有责任心比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。

精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。

做好固定资产办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划。

加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个班组建设的优劣直接决定了队伍建设的优劣，在这点上，各单位发展势头良好。

在今后的工作中，我们在提高认识程度的同时，更主要的还是要拓宽思路，更要提升工作的实践性。

安全生产管理情况基础工作。

报表填报文件送达及值班巡检是我们日常生产管理工作中的项基础工作。

各部门能够遵循多年来公司的要求，报表文书填写整洁清楚真实，相关信息较为完备，值班记录能够做到当事人签字。

在今后的值班巡检的工作中，需要我们的管理人员能够认真归纳总结值班工作的具体情况，制定值班人员工作标准，消除不良习惯同时在日常巡检中应该做到不走过场，并详细记载。

在去年的工作中，我们的员工共有人在绩效考核中被扣分，其中大部分工作总结汇报精选范文的主观能动性，多想办法，让培训考核的工作再上个新高度。

隐患排查治理。

在年的工作中，公司隐患排查治理工作全面完成，其中最具代表性的就是长春电力集团塔基安全距离不足长春市朝阳经济开发区管道改线及炮手屯管线裸露等问题。

在治理以上隐患的过程中，公司相关部门领导及员工能够团结致，多动脑筋，克服困难，不辱使命。

最终凭借周密的部署，严谨的态度，有效的完成了各项治理工作。

通过系列的工作，充分肯定了我们员工具备吃苦耐劳的精神，我们的领导也具备缜密的逻辑思维，在今后的工作中，这样的特点和风格应得到继续发扬。

行政管理。

公司印章档案及合同的管理年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同和完善公司质量管理体系，优化人员配臵，提高协作效率对员工的考核不再停留于过去对违反公司规章制度或工作态度不积极，工作上有失误的员工给与警戒或扣分的层面，而是能够真正的通过目标管理实施各项日常考核来实现对员工工作的综合评价。

在抓好安全生产和培训的同时，也建立了良好的工作秩序，同时又能够引导和规范员工的日常工作行为，效果较为突出。

但是，我们的各项考核和建设工作毕竟还停留在个相对较为浅显的层面，所以更加需要用新的流程来指引今后的实际工作，细化管理和推进标准化的建设和执行，是今后各单位应该注意的重点部分，要用更加具体和详细的流程来指引今后的实际工作。

在过去年的工作中，公司提上传生产技术部，般程度的设备维护保养各单位都能完成，关键设备安全防护设施防暴工具器材压力表安全阀消防器材及可燃气体探头台账管理相较以往有了很大程度的提高，能够按规定建立台账，做到及时检定，责任人明确，相关资料齐全，各单位此项工作基本能够达标合规。

安全生产知识学习及技能培训。

安全知识和技能培训是公司的项常态化工作，各单位员工及领导能够高度重视，也做了较多的具体准备工作。

在去年的培训考试中，各单位都能积极认真对待，使得去年的考核成绩同比往年达到了历史新高。

这说明，只要我们肯想办法，肯动脑筋，我们各项知识学习及培训工作就能够有新的起色。

在今后的工作中，各部门领导应充分调动员工工艺参数，确保生产出合格的产品。

今后努力的方向，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己的贡献。

因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

学习与成长年参加了质量管理部组织的培训药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训系统使用培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训。

本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗乐于助人工作认真细心谨慎态度端正有责任心比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本，以下，本人将向各位领导汇报年的主要工作。

努力协调各部门，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。

制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。

协调生产车间，前道，复合车间和检验车间工作求真务实，开拓创新在年新产品的创新上，我们有了新的突破。

我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产在年里通过不断总结后申报数项专利。

在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。

精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。

做好固定资产办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划。

加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度指标。

建立员工沟通平台，通过招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司后备人才。

保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布臵的任务，关注可利用的共享资源。

协助质量管理部修订新吉美公司官方网站正式投入运行。

年月日，为配合安全生产专项整治工作的开展与宣传，吉林市新吉美天然气管道有限责任公司官方网站正式开通，网站由综合办公室主创及主编，意在用于公司内部的宣传与交流，自网站投入运行至今，多次刊发各单位投发的稿件及照片，为宣传公司各项安全生产工作起到了良好的作用，随着安全生产工作的逐步开展和常抓不懈，公司网站作为各单位宣传与交流的重要平台，必定能够为部门之间交流的架起座桥梁。

安全生产成果展成功举办。

为总结回顾年以来公司各部门的各项安全生产工作的突出成果，年月日日，公司首届安全生产成果展示交流会在门站和增压站顺利举行。

成果展示会以部门为单位，意在用于换，在此基础之上，两站部对在用设备都能够做到按规程及时维护保养，电子报表也能及时上传生产技术部，般程度的设备维护保养各单位都能完成，关键设备安全防护设施防暴工具器材压力表安全阀消防器材及可燃气体探头台账管理相较以往有了很大程度的提高，能够按规定建立台账，做到及时检定，责任人明确，相关资料齐全，各单位此项工作基本能够达标合规。

安全生产知识学习及技能培训。

安全知识和技能培训是公司的项常态化工作，各单位员工及领导能够高度重视，也做了较多的具体准备工作。

在去年的培训考试中，各单位都能积极认真对待，使得去年的考核成绩同比往年达到了历史新高。

这说明，只要我们肯想办法，肯动脑筋，我们酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

日常人事工作及员工关系管理年我按时保质办理了员工入离职转正续签档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进步规范了员工日常行为。

另方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。

与集团总部的联络与沟通，按时完成布臵的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资行政法务董秘战略工会等部门的日常联络与沟通工作。

年我共收到和转发集团各类通知和文件余次，认真各单位认真进行班子建设，其实就是提倡集体领导，要求责任人要用制度去管理，而不是凭人的好恶来约束他人，此项工作，各单位能够较为认真的贯彻和执行，能够群策群力，发挥集体的作用，例会制度基本成型，班子成员以身作则。

在去年的实践中，我们的班子建设打开了个良好的局面，各站部主要领导能身先士卒，处处起模范带头作用值得提倡同时各单位能够极开展岗位培训和岗位练兵，有目标，有考核，能够常抓不懈，总结我们年来队伍建设的实践。

在去年的工作中，各单位能够注重培养自己的业务骨干，从而使得各部门的业务能力有所加强，组织纪律性也有定提高，同时团结协作广泛持久，组织意识和团队意志较为高昂。

可以说，劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。

精细化行政费用的预算，严格控制费