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司法局平时考核工作实施方案精选范文

高,质量好积极主动,办事规范,作风务实,纪律性强,服务人情周到,群众反映好清正廉洁,工作成绩突出。良好能按要求完成工作任务,工作质量较好工作比较主动,办事较为规范,遵守纪律,服务态度好,群众比较满意廉洁自律,工作成绩明显。般能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足质量和效率不高工作责任心般或者工作作风方面存在明显不足,群众满意度较低基本做到廉洁自律,但些方面存在不足,工坚持定量与定性相结合,以量化考核为主,建立健全的公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。考核范围和对象经核对,我单位编制人,超编人,空编人,实有人,处级及以上人,科级人,科员及以下人,公务员登记备案人,未登记备案人,试用期人,工勤人,外派挂职援疆驻村外出学习培训长期外借人,离岗人,纪检监察专项编制人,确定本单位参加平时考核人。考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公结果无效。被考核公务员要及时准确记录工作情况,事实求是作出自我评价。主管领导小组对被考核公务员客观公正地作出评鉴提出考核等次建议。被考核公务员对考核结果有异议的,可以向考核工作小组提出申请复核。每季度考核结果确定后将报送同级公务员主管部门备案,未经备案考核的结果无效。被考核公务员要及时准确记录工作情况,事实求是作出自我评价。主管领导小组对被考核公务员客观公正地作出评鉴提出考核等次建议。被考核公务员司法局平时考核工作实施方案精选范文行,每年度最后个季度的平时考核可结合年度考核并开展。个人工作记实。考核对象在公务员平时考核工作日志附件上如实记录每个工作日的工作任务完成时限完成情况未完成情况及原因等对每月工作进行总结,对本月工作学习的成效进行系统全面梳理,侧重展示亮点排查不足剖析原因进行自我评价,并填写公务员平时考核月度评价表附件。领导审核评鉴。分管领导在每个季度末对考核对象进行审核评鉴,在定范围内听取群众意见,结合服务对象和工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责完成日常任务和阶段工作目标等情况。考核方法和程序平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质职业道德工作作风廉洁自律出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量质量效率以及所产生的效益等。在实际考核中,共性指标权重般占,个性指标占。反馈考核结果。被考核公务员主管领导采取谈话或者书面形式向被考核人员及时反馈本季度考核结果和改进提高要求。公示考核情况理和年度工作安排,将目标任务逐级分解,根据职位职责和工作目标,确定每名公务员的平时考核指标,包括工作任务完成时限完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务,要及时补充分解到有关职能部门和人员。对于同时由多人负责的工作,要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用情况。考核程序和方法平时考核按照个人工作记实领导审核评鉴考核结果反馈结果公示汇总的程序进行。平时考核的周期为个季度,采取日志月评季考核的方法进工作实施方案司法局平时考核工作实施方案为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据县公务员平时考核实施细则方人社号,结合县司法局工作实际,制定本实施方案。指导思想和原则坚持以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观,坚持注重实绩客观公正分级分类简便易行的原则,坚持定量与定性相结合,以量化考核为主,建立健全的公务员平时考核制为严重。考核结果反馈。可以采取会议点评个别谈话或以书面网络等形式,及时向被考核人反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。司法局平时考核工作实施方案精选范文。平时考核结果分为好良好般差个等次。好能圆满完成工作任务,工作效率高,质量好积极主动,办事规范,作风务实,纪律性强,服务人情周到,群众反映好清正廉洁,工作成绩突出。良好能按要求完成工作任务,工作质量较好工作比较主动,办事较为规范,遵,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。考核范围和对象经核对,我单位编制人,超编人,空编人,实有人,处级及以上人,科级人,科员及以下人,公务员登记备案人,未登记备案人,试用期人,工勤人,外派挂职援疆驻村外出学习培训长期外借人,离岗人,纪检监察专项编制人,确定本单位参加平时考核人。考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德能勤绩廉的要求,以优秀的标准思想政治素质高,个人品德职业道德社会公德好工作实绩突出,圆满完成各项目标任务精通业务,工作能力强工作责任心强,勤勉尽责,积极进取清正廉洁,模范遵守各项规章制度。较好的标准思想政治素质较高,个人品德职业道德社会公德较好工作实绩较明显,质量较好,效率较高熟悉业务,工作能力较强工作责任心强,工作积极,工作作风较好清正廉洁,自觉遵守各项规章制度。般的标准思想政治素质般能基本完成和方法平时考核按照个人工作记实领导审核评鉴考核结果反馈结果公示汇总的程序进行。平时考核的周期为个季度,采取日志月评季考核的方法进行,每年度最后个季度的平时考核可结合年度考核并开展。个人工作记实。考核对象在公务员平时考核工作日志附件上如实记录每个工作日的工作任务完成时限完成情况未完成情况及原因等对每月工作进行总结,对本月工作学习的成效进行系统全面梳理,侧重展示亮点排查不足剖析原因进行自我评价,并填考核月度评价表公务员平时考核季度评价表收齐后交政治处。政治处认真做好考核记实的审核归类存档工作,确保考核工作扎实有效的开展。考核工作委员会定期或不定期开展督促检查,了解考核对象分管领导记录及考核情况。公务员平时考核工作接受同级纪检监察部门的监督。司法局平时考核工作实施方案考核范围局机关公务员不含主要领导。考核内容和指标平时考核主要考核公务员在德能勤绩廉等方面的日常表现,重点考察公务员完成日常工作任。考核结果将以季度为单位在局机关内部公示,公示期不少于个工作日。汇总考核情况。考核领导小组负责将被考核公务员考核情况汇总留存。组织领导成立考核委员会,下设办公室,考核办设在政治处,杨峰任主任,冯帆任副主任。确定马泓为平时考核系统管理员,负责本单位平时考核软件的数据采集系统维护数据汇总上报,指导本单位平时考核软件的使用结果使用及监督检查每季度考核结果确定后将报送同级公务员主管部门备案,未经备案考核的,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。考核范围和对象经核对,我单位编制人,超编人,空编人,实有人,处级及以上人,科级人,科员及以下人,公务员登记备案人,未登记备案人,试用期人,工勤人,外派挂职援疆驻村外出学习培训长期外借人,离岗人,纪检监察专项编制人,确定本单位参加平时考核人。考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德能勤绩廉的要求,以行,每年度最后个季度的平时考核可结合年度考核并开展。个人工作记实。考核对象在公务员平时考核工作日志附件上如实记录每个工作日的工作任务完成时限完成情况未完成情况及原因等对每月工作进行总结,对本月工作学习的成效进行系统全面梳理,侧重展示亮点排查不足剖析原因进行自我评价,并填写公务员平时考核月度评价表附件。领导审核评鉴。分管领导在每个季度末对考核对象进行审核评鉴,在定范围内听取群众意见,结合服务对象和现考能。主要考核公务员履行岗位职责的业务素质和能力,包括政治鉴别能力依法行政能力公共服务能力调查研究能力学习能力沟通协调能力创新能力应对突发事件能力调适能力等考勤。主要考核公务员的工作责任心工作态度工作作风出勤情况等考绩。主要考核公务员完成工作的数量质量效率和所产生的效益,包括日常工作任务和年度目标任务完成情况等考廉。主要考核公务员遵纪守法廉洁自律等方面的表现。科学设计考核指标,结合绩效管司法局平时考核工作实施方案精选范文写公务员平时考核月度评价表附件。领导审核评鉴。分管领导在每个季度末对考核对象进行审核评鉴,在定范围内听取群众意见,结合服务对象和社会反映情况,根据考核对象个人工作记实工作绩效和日常表现等情况,采用计分等次名次评语等方式对考核对象进行评鉴,确定考核结果,并填写公务员平时考核季度评价表附件。考核结果可分为优秀较好般和较差个等次,优秀等次人数般应控制在参加考核人数的以内。司法局平时考核工作实施方案精选范行,每年度最后个季度的平时考核可结合年度考核并开展。个人工作记实。考核对象在公务员平时考核工作日志附件上如实记录每个工作日的工作任务完成时限完成情况未完成情况及原因等对每月工作进行总结,对本月工作学习的成效进行系统全面梳理,侧重展示亮点排查不足剖析原因进行自我评价,并填写公务员平时考核月度评价表附件。领导审核评鉴。分管领导在每个季度末对考核对象进行审核评鉴,在定范围内听取群众意见,结合服务对象和的效益,包括日常工作任务和年度目标任务完成情况等考廉。主要考核公务员遵纪守法廉洁自律等方面的表现。科学设计考核指标,结合绩效管理和年度工作安排,将目标任务逐级分解,根据职位职责和工作目标,确定每名公务员的平时考核指标,包括工作任务完成时限完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务,要及时补充分解到有关职能部门和人员。对于同时由多人负责的工作,要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用情况。考核程序德较好工作实绩较明显,质量较好,效率较高熟悉业务,工作能力较强工作责任心强,工作积极,工作作风较好清正廉洁,自觉遵守各项规章制度。般的标准思想政治素质般能基本完成本职工作,但完成的数量不足,质量和效率不高,

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