强专题研是艰险越向前的战斗者姿态，穿越至暗时刻，向打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战发起全面冲击，推进流特色精品企业建设迈上新台阶。

相养冬就贯彻落实好形势任务宣讲会精神，强调点意见。

是高度重视，把握实质，确保会议精神传达到位。

是思想统，步调致，确保主题教育活动取得实效。

是理清思路，狠抓落实，确保提质增效目标完成。

是坚守底线，统筹兼顾，确保各项工作有序开展。

战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料月日，展的紧要关头，这是党组对当前形势的重要判断。

辽河油田在低油价的形势下，困难更多挑战更大是严重冲击企业效益是深刻影响稳产基础是明显增加稳定风险。

任何事物都有两面性，我们既要充分认清当前形势的严峻复杂性，也要从经济走势行业前景潜在机遇企业基础工作准备等层面，客观辩证分析抵御冲击战胜困难的有利条件。

习近平总书记指出危和机总是同生并存的，克服了危即是机。

戴厚良董事长强调，新中国石油工业的发展从来就不是帆风会议。

孟卫工主持会议。

万军在宣讲时指出，要深刻领会精准把握集团公司这次主题教育活动的立意和内涵。

战严冬，就是认清严峻形势，坚决丢掉幻想，增强忧患意识，变熬冬为冬训，逐级分解落实提质增效任务，把疫情和低油价影响降到最低，努力完成业绩考核目标转观念，就是摒弃等靠要思想，向改革管理和创新要效益，不能把困难归结于油价把希望寄托于油价，在推动企业可持续发展的生动实践中，为石油精神注入新的时代内涵勇担当，就是战严冬转观念勇担当上台阶主题教育精选范文措施。

各单位各部门要在落实公司已发布方案基础上，从优化产量结构强化投资管控提高质量效率加快改革步伐深化成果应用减少外委外雇传导价格压力加强专题研究采取革命性举措等个方面管理策略着手，进步完善提质增效措施，确保奋斗目标实现。

会议设主会场和个分会场，油田公司总经理助理首席技术专家副总师，公司机关部门负责人各级单位领导班子，机关主要科室负责人，基层主要作业区大队党政正职，共余人参加会议要精心开展宣讲。

保卫战发起全面冲击，推进流特色精品企业建设迈上新台阶。

相养冬就贯彻落实好形势任务宣讲会精神，强调点意见。

是高度重视，把握实质，确保会议精神传达到位。

是思想统，步调致，确保主题教育活动取得实效。

是理清思路，狠抓落实，确保提质增效目标完成。

是坚守底线，统筹兼顾，确保各项工作有序开展。

战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料月日，公司召开战严冬转观念勇担当上台阶主题教育宣讲会。

公司党委书记总经理姜国观念，凝聚提质增效的思想动力要落责任，形成全员提质增效的合力要强信心，坚定完成提质增效目标的底气。

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差距就是空间，深化对标情况认识。

要向高标准看齐，通过开展内外部对标，发现公司面临的困难多，完成指标难度大，但是公司上下认识是统的，行动是致的，上下游产业链共担风险的目标是可行的，只要我们眼睛向内，练好内功，定能够在提质增效方面取得新成效。

行动就是效益，进步完善项目稳步推进，发展规划思路清晰，已被总部明确定位为世界流特色精品炼厂地处大庆精神铁人精神发源地，员工队伍吃苦耐劳具备石油工业优良传统作风党群与生产经营融入日趋紧密，为生产经营提供了坚强保障。

姜国骅强调，要转变观念不停滞，增强信心决心，在勇担当中履行责任使命。

公司上下要深刻认识到集团公司决定开展提质增效专项行动，就是要用实际行动克服当前的严峻困难，守住生存发展底线，变熬冬为冬训，增强高质量发展的内生公司生产经营面临的巨大挑战，以及影响公司高质量发展的内部因素，员工群体思想亟需极大改变等方面，分析了集团公司和公司所面临的严峻形势。

动员全体干部员工，扎实开展提质增效专项行动，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，以实际行动为中国石油高质量发展做贡献。

姜国骅指出，要认清形势不迷茫，保持战略定力，在战严冬中全力化危为机。

在充分认清形势的严峻性复杂性长期性的同时，要看到有利条件和光明前景，增强战严冬，打动力。

要讲政治，坚决落实好党中央有关要求要顾大局，勇于承担炼化企业创效责任要转观念，凝聚提质增效的思想动力要落责任，形成全员提质增效的合力要强信心，坚定完成提质增效目标的底气。

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何晨光说，面对前所未有的严峻形势和艰巨挑战，大家定要观大势谋全局干实事，立足长远抓当前，全力以赴保效益，以越是艰险越向前的战斗者姿态，穿越至暗时刻，向打赢疫情防控阻击战和效益实现差距就是空间，深化对标情况认识。

要向高标准看齐，通过开展内外部对标，发现公司面临的困难多，完成指标难度大，但是公司上下认识是统的，行动是致的，上下游产业链共担风险的目标是可行的，只要我们眼睛向内，练好内功，定能够在提质增效方面取得新成效。

行动就是效益，进步完善措施。

各单位各部门要在落实公司已发布方案基础上，从优化产量结构强化投资管控提高质量效率加快改革步伐深化成果应用减少外委外雇传导价格压力加强专题研，主要领导要开展次专题宣讲，要讲清形势任务讲明目标指标讲透方法举措要发动全员参与，通过巡回宣讲网络宣讲等多种方式，结合大主题教育全员大讨论活动，激发干部员工主动迎接大考积极认领任务，团结心战严冬勇挑重担谋发展。

要全力抓好落实。

要突出重点抓落实，油田公司已经明确的目标举措，要坚持抓到底，既要干得成也要干得好要注重统筹抓落实，坚持遵循惯例与改革创新相结合上接天线与下接地气相结合，找准活动抓手，创新开展气相结合，找准活动抓手，创新开展工作要分类指导抓落实，针对不同领域不同层级，开展分类指导，全方位推进精细管理，确保实现全年各项工作目标。

范国权作经营形势任务分析。

他指出形势就是号角，强化责任履行。

要在全局下思考，在大局下行动，特殊历史时期特殊发展阶段特殊经营环境下，提质增效是辽河的必然选择，每名干部员工都要立足岗位，为提质增效贡献智慧和力量，认真贯彻落实硬指标硬任务硬措施硬考核硬完成，抓住问题和短板作题为认清形势转观念强健体魄战严冬坚决打赢提质增效攻坚战助推企业高质量发展的形势任务宣讲报告。

战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料月日下午，油田公司以视频会议形式召开战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动形势任务宣讲会，油田公司党委书记总经理万军作主题形势任务宣讲。

公司常务副总经理孟卫工，总会计师范国权，副总经理张方礼，副总经理安全总监卢时林，副总经理杨立强，纪委书记裴勇，副总经理张金利出席动力。

要讲政治，坚决落实好党中央有关要求要顾大局，勇于承担炼化企业创效责任要转观念，凝聚提质增效的思想动力要落责任，形成全员提质增效的合力要强信心，坚定完成提质增效目标的底气。

战严冬转观念勇担当上台阶主题教育精选范文。

何晨光说，面对前所未有的严峻形势和艰巨挑战，大家定要观大势谋全局干实事，立足长远抓当前，全力以赴保效益，以越是艰险越向前的战斗者姿态，穿越至暗时刻，向打赢疫情防控阻击战和效益实现措施。

各单位各部门要在落实公司已发布方案基础上，从优化产量结构强化投资管控提高质量效率加快改革步伐深化成果应用减少外委外雇传导价格压力加强专题研究采取革命性举措等个方面管理策略着手，进步完善提质增效措施，确保奋斗目标实现。

会议设主会场和个分会场，油田公司总经理助理首席技术专家副总师，公司机关部门负责人各级单位领导班子，机关主要科室负责人，基层主要作业区大队党政正职，共余人参加会议要精心开展宣讲。

铁人精神发源地，员工队伍吃苦耐劳具备石油工业优良传统作风党群与生产经营融入日趋紧密，为生产经营提供了坚强保障。

姜国骅强调，要转变观念不停滞，增强信心决心，在勇担当中履行责任使命。

公司上下要深刻认识到集团公司决定开展提质增效专项行动，就是要用实际行动克服当前的严峻困难，守住生存发展底线，变熬冬为冬训，增强高质量发展的内生动力。

要讲政治，坚决落实好党中央有关要求要顾大局，勇于承担炼化企业创效责任要转战严冬转观念勇担当上台阶主题教育精选范文工作要分类指导抓落实，针对不同领域不同层级，开展分类指导，全方位推进精细管理，确保实现全年各项工作目标。

范国权作经营形势任务分析。

他指出形势就是号角，强化责任履行。

要在全局下思考，在大局下行动，特殊历史时期特殊发展阶段特殊经营环境下，提质增效是辽河的必然选择，每名干部员工都要立足岗位，为提质增效贡献智慧和力量，认真贯彻落实硬指标硬任务硬措施硬考核硬完成，抓住问题和短板，狠下功夫出硬招，破解生存发展难措施。

各单位各部门要在落实公司已发布方案基础上，从优化产量结构强化投资管控提高质量效率加快改革步伐深化成果应用减少外委外雇传导价格压力加强专题研究采取革命性举措等个方面管理策略着手，进步完善提质增效措施，确保奋斗目标实现。

会议设主会场和个分会场，油田公司总经理助理首席技术专家副总师，公司机关部门负责人各级单位领导班子，机关主要科室负责人，基层主要作业区大队党政正职，共余人参加会议要精心开展宣讲。

，以及在集团公司发展战略布局上都不占优势。

加之位于炼油加工企业密集炼油能力过剩的环渤海地区，发展上稍有懈怠，就会在资源配臵和产品同质化竞争中被对手所超越。

公司除了低硫船燃项目在集团公司低硫船燃整体战略中占有席之地外，其他规划实施的项目在集团公司未来发展规划上所占比重较小。

鉴于此，大家必须把发展的主动权牢牢掌握在自己手里，自力更生自我提升，变熬冬为冬训。

要精心开展宣讲。

各单位各部门要坚持领导带头层层动员改变等方面，分析了集团公司和公司所面临的严峻形势。

动员全体干部员工，扎实开展提质增效专项行动，坚决