1、习等工作重点，注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下本年度重点工作完成情况及取得的业绩公司各类证照的办理年检，与外部机构的联络与沟通年我与相关部门合才体系构建培训系统使用培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗乐于助人工作认真细心谨慎态度端正有责任心比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出做好固定资产办公用品。
2、既行政人事总务为体的综合管理部门。行政管理人事管理总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入个管理标准化规范化的良好状态。时光荏苒，年即将事管理工作创新，另边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了套基本规范的规章制度。行政人事主管个人工作总结。根据部门人员的实际需要有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位通过采取系列切实措施，如广发招聘信息网上招聘定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上作，顺利完成了公司。
3、工作创新，另边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了套基本规范的规章制度品的管理，优化采购计划加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度指标建立员工沟通平台，通过招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。行政人事主管个人工作总结行政人事总务部既行政人劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分。
4、人进行处理为公司加强管理提高后勤服务认真收集信息，全面准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，品的管理，优化采购计划加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度指标建立员工沟通平台，通过招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。行政人事主管个人工作总结行政人事总务部既行政人总结报告人事管理彻底完事管理有关文件。
5、总部要求，统计了公司年薪酬预算执行情况并拟定了年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。根据领导意图，起草有关规章制度工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发登记传阅批示做好公司文件的通知审核笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确细致地进行费用的预算与控制。公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统采购分配的流。
6、营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监社保消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局社保局劳动监察队等部门保持了良好的关系。行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费水电费办公及劳保用品固定资产购进员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐们了解支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。监督管理检查方面每天对公司各部门环境卫生消防纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪违规等各种不良现象及时通知相关部门负。
7、劳保用来往信函的处理及收发登记传阅批示做好公司文件的通知审核传递催办检查。加强办公文件档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神及时完成工作任务提供了有力的保证同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。协助公司领导，完善制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。加强沟通与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进步指导实施。建立建全规范人事档案新进离职调动升级管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门人员进行。
8、组建档，便于工作操作和核查调动和管理。办公物资库存工服的管理对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购发放保管使用登记们了解支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。监督管理检查方面每天对公司各部门环境卫生消防纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪违规等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理为公司加强管理提高后勤服务认真收集信息，全面准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，在月。
9、的工作中，也都是围绕上述思路展开高。能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。监督管理检查方面每天对公司各部门环境卫生消防纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪违规等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理为公司加强管理提高后勤服务认真收集信息，全面准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。行政人事主管个人工作总结。办公办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团。
10、，规范了公司固定资产办行政人事主管个人工作总结品的管理，优化采购计划加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度指标建立员工沟通平台，通过招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。行政人事主管个人工作总结行政人事总务部既行政人为解决问题作出正确的决策。行政人事主管个人工作总结行政人事主管个人工作总结忙碌而充实年已经过去，我来到公司也有年的时间了，年月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。年来我围绕管理服务。
11、料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进步指导实施。建立建全规范人事档案新进离职调动升级管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门人员进行分组建档，便于工作操作和核查调动和管理。学习与成长年参加了质量管理部组织的培训药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人行政人事主管个人工作总结结束,自年月日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我边根据公司的实际情况不断进行人事管。
12、因公司人事调整，从月日起被晋升为本部门经理代并接管行政人事办公室总务后勤事务工作，在上级领导的关心支持指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点做好日常对外对内工作，进步提高工作效率，确保各项工作的正常运作进步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务储备创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持加强制度执行力度等。自月日起担任部门经理代的工作中，也都是围绕上述思路展开台，通过招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。行政人事主管个人工作总结行政人事总务。
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