doc 在关工委工作会议上的讲话精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

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街道办事处主要领导依法行政工作机制和报告制度年街道机关各部门及工作人员目标管考核工作意见街道办事处领导干部学法制度街道办事处重大事项领导班子集体研究制度街道办事处重大事项专家论证和集体决策制度街道办事处政务信息公开制度等规章制度多项,并落实用制度管人管事,促进依法行政。


通过严格把关,努力铸造支政治强思想好业务精作风硬纪律严廉洁高效的执法队伍。


加强依法治理,促进社会法治化管理开展民主法治示范社区创建活动。


开展法制文明建设创建活动,是维护稳定,确保方平安,实现依法治街工作的重点工程,是社区民主法制建设与社会治安综合治理的有机结合,是狠抓社区面上的建设,促进依法治理的又侧重点。


在创建活动中,我们主要做了以下个方面的工作是制定规划,完善制度,使其规范化制度化发展。


我们成立了法制文明创建工作领导小组,坚持制定了创建工作意见,印发了法制文明小区标准。


坚持机关干部分别联系社区企业的制度和办公室检查督促的制度,把全街各小区工作责任分别落实到人头同时各社区制定和完善了司法工作室职责,安置帮教工作职责,法制工作职责,调解委员会工作职责,人民调解委员会岗位责任制社区刑释解教人员回归衔接制度社区矫正违法青少年帮教工在关工委工作会议上的讲话精选范文通过国资调配途径,为中心配置了公务用车,解决了中心审批现场踏勘等公务用车之需。


操作到位,个中心工作显成效。


审批中心工作紧紧围绕优质高效规范完善的目标,进步深化双提双比活动,在规范中心运行,提高办事效率,改善服务质量等方面取得了定成绩。


半年来,审批大厅共受理办件件,其中即办件件,占总数的,月均办结余件。


是进步完善中心双提双比活动的实施意见,明确活动内容,活动要求,各窗口在提质提速方面都制定了具体措施,进步提高即办件比例,缩短承诺期限,使窗口办事效率明显提高,活动取得实效。


是将近年来实践中探索出的些好做法好经验上升到制度层面加以肯定,并借鉴兄弟县市些好的经验好的做法措施,在已有的规章制度基础上,进行了充实和完善,编印了景宁县行政审批中心政策制度汇编是通过中心内部科室调整,设立投诉督查科,充实社会监督员队伍,设立投诉意见箱和监督服务热线等途径,加强内部管理,强化外部监督机制。


是购置了指纹考勤机,窗口工作人员上下班实行指纹签到投资十多万建成了审批中心办件管理系统,对各窗口办件情况进行监督,实现了中心与窗口之间信息共享和科学管理中心网站建成投入使用,加大对中心工作的宣传。


是文明单位创建工作中心获年度县级度文明窗口荣誉称号,在创建中,中心成立了领导小组,出台了实施意见。


通过组织开展规范化服务竞赛,群众性文体活动,掀起精神文明创建活动新高潮。


是由于中心场地限制,不能满足公安民政窗口功能完善提升的要求,两窗口从中心大厅分流出来,分别建立了有名工作人员和名工作人员的公安民政分中心,行使本部门审批服务职能,对外开展服务。


招标投标中心工作深入贯彻实施浙江省招标投标条例,过完善拨付管理办法,把有限的资金用在了刀刃上,确保了各项建设事业的正常开展。


开展财政支出绩效评价工作。


为了加强政府为公众服务的能力,有效制止浪费提高财政支出决策水平和财政资金的使用效率,促进优化财政资金结构,我局成立个检查组,对教育局建设局民政局计生局统计局和部分乡镇镇和寨沙镇年安排的财政资金的使用进行全面的检查绩效评价。


检查结束,把检查出的问题以及财政资金投入所产生的效益作出综合绩效评价报告。


范文网积极为推行政府收支分类改革做好准备工作。


政府收支分类改革将逐步形成套既适合我国国情又符合国际通行做法的较为规范合理的政府收支分类体系,为进步深化财政改革提高预算透明度强化预算监督创造有利条件。


为在年月日顺利的推行政府收支分类改革,我局成立专门的改革领导小组,负责协调各项有关工作。


并于月日组织召开了政府收支分类改革动员及培训大会,对全县预算单位会计进行现场培训,之后又专门组织各乡镇总会计和核算中心会计进行学习,为明年新政府收支科目的实行做了充分的准备。


稳步推进财政国库管理制度改革。


半年来,我局逐步建立以国库单账户体系为基础,资金缴拨以国库集中支付为主要形式的财政国库管理制度,进步规范项目资金拨付审核程序,规范帐务处理认真执行县财政局系统内财政资金专户集中管理方案县财政国库管理制度改革方案财政资金拨付管理办法,规范了人员经费公用经费专项资金预算外资金等财政性资金的拨付,严格按照国库预算拨款程序办理支付手续。


继续加强局本部专项资金帐户管理,根据专户管理及开展业务工作要求,对每笔拨款进行认真审核。


切实加强预算外资金管理,做好行政事业性收费年审工作。


根据自治区财政厅物价局关于建设和服务项目个,计划投资。


从年初起,日本住友云箭集团康宝莱等重大项目相继开工开建。


投资北延线捞刀河路香堤路条道路已全面开工,这标志着松雅湖项目步入环湖开发的新征程。


健全体系,规范流程,项目机制进步完善。


是加强项目协调调度。


每月及时调度当月新引进项目通过会审项目以及重大项目的进展情况。


上半年开展项目协调会共次,第次项目建设领导小组会议共会审项目个,通过个。


印发了年度期招商引资专报,及时将项目推进情况上传下达。


月份以来,针对麻林温泉等个项目多次召开专题会议进行协调对接,解决了项目合同审定等系列问题。


举行全县招商引资及重大服务业项目调度会,对部分重大项目进展情况进行了调度,并以会议纪要的形式明确了县区大招商引资平台,为下阶段招商项目布局奠定了基础。


是完善考核体系。


将年度乡镇街道招商引资指标任务以文件形式分解下达至各乡镇街道,同时在绩效考核工作方面,根据实际情况,对乡镇街道从考核项目和分值设置上均作了定的调整,使考核体系更加科学合理。


是编制县商务地图,对最新的路网和规划道路重点工业重点服务业企业部分行政单位服务业发展聚集区和工业园区等进行重新编制规划,招商引资基础进步提质。


城乡联动,落实政策,消费市场气氛活跃。


上半年通过落实国家省市系列扩大内需促进消费的政策措施,积极开拓城乡消费市场,月,社会消费品市场保持了的增速,第产业比重不断提升。


虽然受车辆购置税及下乡政策的退出成品油价格不断攀升日本地震等不利因素影响,但汽车消费市场仍然火爆。


今年前个月,汽车销售达辆,销售总额,增长。


成功举办了第届星沙商圈购物消费节,共拉动社会消费品零售总额亿元,同比增长。


着力打造分钟先进性教育活动开始时,就确定了学习两促进两不误的目标,因此,我们将先进性教育活动与团组织的活动相融合,开展了丰富多彩寓教于乐的活动,比如月日,在刘邦广场举办了宏达杯丰县籍党员大学生贺春文艺演出,徐州师范大学东南大学南京艺术学院江苏教育学院常州艺术学校的十名大学生党员,先后演唱了报答山路十弯等歌曲,丰富了全县人民的业余生活月日向全县青年党员发出了份坚持崇高理想,树立坚定信念的倡议书,共发放倡议书多份。


月份,联合县委组织部开展了青年党员先进性知识竞赛活动,共余青年党员参加了笔试,地税局实验中学法院等家单位的代表队参加了现场竞答。


月中旬,配合县委走进老百姓,宏扬先进性活动,在全县范围内,认真筛选了名品学兼优家庭贫困的儿童,发起党员干部齐心协力扶贫助学活动,名即将失学的儿童深深感受到党和政府的温暖。


月日,组织城区所初高中学生开展了高举先进风帆,坚定理想信念中小学生祭扫烈士墓活动,并邀请原丰县中学校长高大林同志为中小学生讲述英雄的故事。


月日晚,丰县团县委举办了红星闪闪照我行文艺演出等等。


丰富多彩的活动展示了团县委开展党员先进性教育活动,积极发挥共青团组织在青少年思想道德建设的积极作用所取得的活动成效,表达了广大团队员热爱党热爱社会主义,高举团旗跟党走积极向党组织靠拢的奋发向上的精神状态。


大特点是⒈党员作风浮漂奢侈浪费的少了,学先进赶先进的多了⒉业余时间赶酒场赶牌场的少了,深入群众加强调研的多了⒊说空话唱高调的少了,扑下身子真抓实干的多了上半年的,我们虽然取得了定成绩,但随着共青团外部环境的不断变化,随着县属企业改制和机关事业单位机构改革,城区团员人数大幅减少,更多的青月发展新用户户,这项活动给我局电信业务带来新的活力。


⒊以阶段性指标为目标,强力推进增收进程。


保险业务全局季度发展不够理想,尤其支局宣传不到位,没开展起来,离指标相差很远,局领导先后召开次会议,于月日成立了县局支局两个保险业务推进小组,对各网点实行强力推进措施,边宣传边推进。


截止月日,仅天完成保费额万元,代理保费额累计万元,投保户户。


⒋转变经营理念,更新营销手段。


我局在营销手段上以新快准为标准,今年确定了由专业营销队伍结合外勤人员营业人员和临时抽调人员组成了营销群体,分区域分重点的营销,全员营销作为补充进行强力攻关。


同时有计划有规模地组织营销宣传活动,利用⒊⒌⒌等节日宣传,发挥月份业务宣传月的优势,在广场局门前悬挂宣传条幅竖立彩虹门摆放宣传台等举办了次大型宣传活动,进行现场宣传和现场办公相结合,仅⒌这天就售出手机卡张。


同时充分利用电视媒体作长期电视广告,定期更换无线公话亭的广告面,在电信营业厅门外安装巨幅广告牌,从而提高知名度,增强营销力度。


企业管理方面⒈加强财务管理,成本控制得力今年结合市县财务管理体化改革,我局把控制成本费用支出作为全局的重点,根据上级局增收降本,切支出控制在计划及预算范围内等的指导意见,通过科学测算,统筹分析,为确保经营目标及收支差额计划的实现采取了几项措施年初制定了成本费用管理办法,同时编制付现成本预算,各部门支出年初作计划,实行费用本审报制度,经主管局长批准后方可支出。


在保证发展业务占领市场所必须开支的前提下,大

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