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识,强化责任感,是全院职工必须清醒认识到的重要任务。


因此,要采取各种形式加强员工的职业道德教育,真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人,切为了患者的服务思想,不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高,塑造良好的行业形象。


改进服资医生长期坐诊,并将专科医生的手机号公布,实行预约服务。


病区长期预留两间病房,让油田职工随时能住院治疗,并实行与外界病人分开安排病房的措施,保证油田职工得到优质的医疗服务。


是积极开展送健康到线活动。


在生产繁忙季节,组织医疗小分队,深入钻井公司等边远队站开展巡回医疗,为线职工提供免费诊疗服务。


疾病预防控制中心深入塔里木工区,为线工人进行健康体检,传授职业病防护知识,受到线职工欢迎。


是根据油田病人想找高级专家会诊咨询的需求,提出了创建您身边的省级医院目标。


每周就邀请自治区各大医院,各专业知名专家来我院坐诊手术,月共邀请消化科妇产科心血管科口腔科等专家人次,接诊病人人次,使油田职工家属足不出户地就能享受到省级医院高水平专生局特批准我院成立结石病治疗中心,该中心的成立标志着我院特色医疗技术已成为东疆地区的强势品牌。


医院积极与新疆抗癌协会沟通合作,于今年月日在我院成立了哈密肿瘤治疗中心,使哈密地区的肿瘤患者不用处求医,在我院就能得到规范化科学化的治疗。


同时,新设备也大大提高了鄯善分院的工作效率和检查水平,月份共为职工体检多人次,彻底解决了大量体检病人标本不能及时检查处理的瓶颈问题。


今年对哈密医院进行了彻底的装修改造,门诊大厅宽敞明亮收费处药房美观大方。


住院部病区安装了走廊扶手,设立了病人休闲区,建立了开放式护理站,充分体现了以人为本的服务理念,更加便于医护人员和病人沟通,为油田职工家属创造了温馨和谐的就医环境。


工程预计月底全面竣工。


正晋升奖励评先选优挂钩坚持院内培训为主线,注重基础知识基本理论基本技能训练,坚持每两周学,每季考,每年评。


坚持年度科技成果优秀论文评比表彰制度,持续开展各种业务技术竞赛活动,营造浓厚的学术氛围。


坚持院内优秀知识分子评选制度,促进医护人员钻研业务苦练技术的自觉性。


坚持选拔医疗骨干到外地知名大医院进修学习,注重培养技术尖子人才和造就自己的专家队伍,今年共选派名医护人员外出进修学习,有力地推动了各学科技术水平的提高。


坚持实施借梯登高策略,经常请知名专家教授来院进行手术示范学术讲座等诊疗活动。


医院各科各专业都与上级大医院建立了固定的联系渠道,旦需要,都能及时得到名专家的指导。


开展的主要工作设施设备逐步完善,服务质量明显改善石油医院工作汇报总结材料精选范文牌科室。


进步发挥我院设备人才优势和本院专家名医的作用,在现有专业的基础上,在人员技术设备宣传等方面向腔镜技术心脑血管泌尿检验等科室投入,逐步形成院有专科,科有特色,人有专长,树立品牌科室,在已有强势技术项目的基础上,不断拓展服务领域,提升医院综合技术实力,全面带动医院发展。


建成个在本地区领先乃至全疆有定影响力的特色专科。


加强医疗护理管理,健全和完善各项医疗技术操作规程,狠抓医疗基础工作,重点抓好病历书写质量,处方质量,各类检查报告质量,查对制度,级医师查房分级护理制度,疑难危重死亡病人讨论会诊制度,环节质量及各类管理制度的落实。


进步建立健全护理管理体制及制度,并落实到位。


建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规,了大量体检病人标本不能及时检查处理的瓶颈问题。


今年对哈密医院进行了彻底的装修改造,门诊大厅宽敞明亮收费处药房美观大方。


住院部病区安装了走廊扶手,设立了病人休闲区,建立了开放式护理站,充分体现了以人为本的服务理念,更加便于医护人员和病人沟通,为油田职工家属创造了温馨和谐的就医环境。


工程预计月底全面竣工。


正确把握发展定位,坚持服务油田方向认真落实指挥部对医院的定位要求,准确把握为油田生产服务为职工家属服务的方向,我院把主要精力首先放在油田职工家属的医疗保健上。


以搞好预防体检常见病多发病为主,建立疑难病人转院通道。


同时医院根据深入各单位调研和召开医德医风监督员会议征求到的群众意见和建议,对全院服务流程和具体工作进行了调整员接受学历教育,参加院外学术专题讲座短期培训及各种形式的业务学习,不断提升医护人员整体素质,为医院持续发展奠定人才基础。


选送名优秀的医务人员到国内知名医院进修深造,为期年。


加强医院人才培养,合理开发使用人才,推行人才兴院战略,做好科研教学工作。


积极开展与临床实际相结合的科技项目研究,各科立项的科研项目要认真组织实施,按阶段进行总结评估。


筹备召开每年次的院内科技成果交流评审会,对评选出的优秀科研项目给予表彰奖励。


每月安排两次全院性学术专题讲座,全年在国家正式杂志发表学术论文篇以上。


根据医院实际,积极接收医学实习生和地方基层医务人员来院临床实习和进修学习,搞好带教。


发挥设备人才优势,提升石油医院品牌培养品牌意识,树立名公司副处级以上干部高级专家和劳动模范的医疗保健工作。


是全院职工转变观念,坚持周上午义务上班。


周本应是法定休息日,但医院为了更好地服务于基地中小学生和平时生产繁忙无暇看病的职工,也为了增加收入,完成指挥部下达的经济任务,年来全院职工放弃周休息,始终坚持上班。


开展的主要工作设施设备逐步完善,服务质量明显改善在指挥部和油公司大力支持下,投资万元,为哈密医院和鄯善分院购置了台美国公司先进超声设备和台全自动生化分析仪等检验设备,扩大了检测项目范围,缩短了检测时间,有效地提高了临床诊断准确率。


我院检验科临床基因扩增检验实验室,已通过自治区临床检验中心检查验收,成为哈密地区首家符合国家规范要求的临床基因扩增检验实验室。


缓解了人员紧房间少的矛盾。


准备将院外门诊搬回分院,方便职工检查。


是在鄯善分院建立了油田职工医疗绿色通道。


开设了职工就医门诊,配备了高年资医生长期坐诊,并将专科医生的手机号公布,实行预约服务。


病区长期预留两间病房,让油田职工随时能住院治疗,并实行与外界病人分开安排病房的措施,保证油田职工得到优质的医疗服务。


是积极开展送健康到线活动。


在生产繁忙季节,组织医疗小分队,深入钻井公司等边远队站开展巡回医疗,为线职工提供免费诊疗服务。


疾病预防控制中心深入塔里木工区,为线工人进行健康体检,传授职业病防护知识,受到线职工欢迎。


是根据油田病人想找高级专家会诊咨询的需求,提出了创建您身边的省级医院目标。


每周就邀请自治区各大医院,各实验室在全自治区仅有家,我院现已成为国家定点的本地区中心,不但对本地区病毒性肝炎的诊断和指导用药产生积极作用,也将获得良好的经济效益和社会效益。


腔镜技术是我院的拳头项目和品牌技术,在此基础上,我们又探索出了整套碎石溶石取石治疗新方案,今年外科开展的经皮肾镜技术完善了各类结石病的治疗措施,哈密地区卫生局特批准我院成立结石病治疗中心,该中心的成立标志着我院特色医疗技术已成为东疆地区的强势品牌。


医院积极与新疆抗癌协会沟通合作,于今年月日在我院成立了哈密肿瘤治疗中心,使哈密地区的肿瘤患者不用处求医,在我院就能得到规范化科学化的治疗。


同时,新设备也大大提高了鄯善分院的工作效率和检查水平,月份共为职工体检多人次,彻底解决以腔镜为龙头的微创技术成为本地区具有绝对竞争力的特色技术。


在自治区内领先。


体外碎石技术形成特色,建成在本地区具有强势的结石病治疗中心。


把血管介入技术做强做优,建成本地区的品牌项目。


以血液透析泌尿科为主的肾病中心成为本地区竞争力强优势发挥明显的特色专科。


医学检验成为国家认证的本地区唯的检验中心。


强化职业道德和医德医风教育新的历史时期,医院面临新的挑战和机遇,强化职业道德和医德医风教育,树立忧患意识,强化责任感,是全院职工必须清醒认识到的重要任务。


因此,要采取各种形式加强员工的职业道德教育,真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人,切为了患者的服务思想,不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高,塑造良好的行业形象。


改进服资晋级低职高聘津贴补助等奖励措施。


营造讲学习比技术的氛围。


搭建人才脱颖而出的平台,培养批优秀的学科带头人和合理的人才梯队。


认真做好在职医务人员的继续教育工作,坚持以自学为主,院内外学习相结合,短期学习与进修相结合的原则,定期组织全院性的业务学习活动,鼓励和支持在职医务人员接受学历教育,参加院外学术专题讲座短期培训及各种形式的业务学习,不断提升医护人员整体素质,为医院持续发展奠定人才基础。


选送名优秀的医务人员到国内知名医院进修深造,为期年。


加强医院人才培养,合理开发使用人才,推行人才兴院战略,做好科研教学工作。


积极开展与临床实际相结合的科技项目研究,各科立项的科研项目要认真组织实施,按阶段进行总结评估。


筹备召开每年次单等,尊重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。


严格规范执业行为,杜绝聘用非卫生技术人员从事诊疗活动,无医师跨类别跨专业执业等现象。


加强财务管理,完善内部稽查审计制度和各项财务管理制度,加强内部核算,增收节支,开源节流,降低运行成本,严格控制各项非医疗性支出。


做好优质服务工程,提升石油医院品牌改善环境设施,完善就医流程图及医院科室标识,继续推行为患者免急诊挂号费免费药品袋健康教育资料,提供轮椅饮水服务等便民措施,方便患者就医,为患者提供清洁舒适温馨的就诊环境。


完善服务措施,简化服务流程,加强导医服务及门诊窗口科室管理,规范服务用语。


开展满意服务,从我做起,实施首诊负责制,杜绝医生生冷硬顶推现象,继续开展放心药房及文完善。


石油医院工作汇报总结材料精选范文。


是加强基层建设,狠抓基础工作。


按照医院管理评价指标体系的要求

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