1、管理人员览表名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目总部项目主管其他人员二现场项目经理项目副经理项目工程师质量管理材料管理计划管理安全管理施工管理资料管理预算管理项目主要人员管理职责天津市第中级人民法院审判综合楼施工组织设计天津六建建筑工程有限公司项。
2、织设计天津六建建筑工程有限公司搅拌站本工程混凝土将全部采用商品混凝土，墙体砌筑和抹灰所用砂浆采用现场搅拌，现场砂浆搅拌区分三部分搅拌棚砂堆场水泥库和标养室。搅拌棚内设台型搅拌机，以满足墙体砌筑和内外檐抹灰砂浆需用量，搅拌棚后台设计量器具，满足计量要求。。
3、市优质工程，我方亦将此工程定为创优质精品工程，为此我们将组建管理公司，具有相对独立的管理和财政职能，对该工程进行重点管理，服从设计尊重监理服务建设单位，选择较强的施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。本工程实得沉淤厚度，符号规定后半小时灌注混凝土，灌。
4、场管理，生活居住区不设在施工现场，将外租场地搭建生活区。施工人员住房采用活动板房搭设，生活区设食堂，内配冰柜蒸箱炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶，满足施工人员用餐。宿舍每间人，分上下铺，床架统，实行公寓式管理。生活区内设侧所座，浴室座。整个生活区，每天设专。
5、天津市第中级人民法院审判综合楼施工组织设计天津六建建筑工程有限公司项目人员组成以总公司及相关部室为指导，组建项目经理部，选择能力较强的施工管理人员组成项目管理班子，进行施工管理。项目经理部本着以“年富力强，精力充沛，工作扎实，业务精通，有较多技术和项目。
6、水泥库设在搅拌棚旁。现场大门的布置现场主入口大门设置要方便车辆进出，大门口处设置门卫室。现场施工道路场内沿栋号四周设环形施工道路，路宽。根据现场土质情况，路基拟垫厚炉渣，现场大门入口处全部为混凝土硬地面，以便于施工及车辆行驶。生活居住区本工程为了便于现。
7、目经理管理职责执行质量计划程序，负责项目开工前的施工准备。负责组织项目工程总体施工管理控制项目成本实施计划检查部位控，合理安排工序，在绝对保证施工安全和质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装等工程的立体交叉作业。严格工序施工质量，。
8、确保次验收合格，杜绝返工，以次成优的施工来获取工期缩短的保证。为保证工期在结构工程施工阶段，要对装修做法进行认定，从材料的选定，样板的确定等均要提前落实，为装修阶段施工的插入做好准备。制定分级控制保证计划根据总控计划编制季控计划，根据季控计划编制月计划。
9、高度竞技状态的人作为本工程的项目经理。项目组织机构图见图。图项目组织机构图项目经理部主要成员及主要职责技术组质量组安全组物资组经营组第施工队第二施工队第三施工队机械施工队安装施工队综合施工队总公司项目经理部公司总工项目经理项目副经理项目工程师公司科技部。
10、管理经验”为配备原则，主要配备项目经理部领导层由项目经理项目副经理项目总工程师组成管理层为技术组质量组安全组物资组经营组组成负责从施工准备工程施工质量安全检查工程预结算，至工程回访回修等工作，对建设单位实行全过程的负责。项目主要管理人员情况见表。表主要。
11、人定时进行卫生打扫，做到干净整洁无异味排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化美化，以营造个整洁卫生的环境，展现企业形象。天津市第中级人民法院审判综合楼施工组织设计天津六建建筑工程有限公司第三章项目管理班子主要管理人员项目组织管理机构设置该工程质量标准为。
12、，根据月计划编制周计划，实行周保月月保季季保总控计划的管理方式。优选施工队伍，提高施工机械化水平为保证工期按计划完成，我们将优选高素质工具堆放区，设置在尽可能靠近槽边，但不能紧贴槽边，要与槽边有的距离，防止边坡坍塌。天津市第中级人民法院审判综合楼施工组。
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