绪的工作就必须与时俱进，贴近实际，贴近员工。
为此，我们厂党委把着眼点放在企业持续稳定发展上，把着力点放在员工根本利益上，在企业各项管理活动中，渗透着浓厚的‚家文化‛，使员工真正感受到企业大家庭的温暖，使入情入理的思想政治工作深入人心。
完善制度，健全网络，为‚家文化办了‚业余党校‛，利用晚上时间由两个以上党总支到职工培训中心联合上大党课。
由于几家党员在起上课，使授课的党总支书记有了定的压力，在备课组织材料方面都很下功夫。
机关总支书记李维玲同志在准备党课时自己在办公室试讲次，在上课时做到完全脱稿，受到机关党员干部的好评。
目前，全厂已经上联合党课次，每次参加党课的党员积极分子都能达到应到人数的以上。
广大员工群众也感受到党课的气氛，有的群众看到党员到职工培训中心上党课时说，很久没看到上这样的党课了。
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‚自律教育‛打造过硬的作风。
要想打造只过硬的干部队伍，就必须营造出个有利于干部成长的良好氛围。
厂党委在干部日常教育过程中，注重以科学的机制，在队伍中培育‚勤政务实廉洁进取‛的正气。
我们在‚干部夜校建工作中，立志要夺冠争优，积极营建班站小环境，运用曲线分析强化大头井管理，建立‚练兵台‛开展班站技术教育等等，彻底改变了般化工作状态。
用员工自己的话说就是‚以前下班盼着班车早点来，现在工作没干完怕班车到。
‛因为员工的眼里总有干不完的活。
‚绿色班站‛创建活动通过抓班组，拉动了大队领导班子的竞争意识通过抓科学考核科学指导，又带动了厂级管理机关的工作作风转变，可谓是‚石激起千层浪‛，从而真正把先进的理念融入到了企业管理之中。
‚干部夜校‛实现学以致用。
年初，厂党委成立了‚干部夜校‛，利用每周晚上的时间，全厂科级干部集中上课，以科级干部轮流上台讲课为主，以外请专家为辅，从而给传统的‚干部夜校‛赋予新内涵。
有效实现了考核与培训相结合干部登台讲课既是锻炼的过程，也是检者的理念转变成员工的共识，把管理者的意志转化为员工的自觉行为，这就需要套与之相适应的创建机制。
我们集合了生产经营安全教育环保及党群系统各路精英组成的‚绿色班站‛考评小组，制定了月考核季评比，晋级挂牌，降级摘牌，不达标亮黄牌的动态考核办法。
以此实现先进有压力，后进有动力的良性竞争。
为了鼓励创新，我们开辟了考核‚创新分‛，使创新有了机制保证。
对季度评比结果在厂大生产会上挂牌讲评奖罚，并通过厂电视台厂报网站等进行结果公布事迹宣传，营造了个良好的竞赛氛围。
在具体考核细则的制定上，我们重点把握好个原则是紧密围绕核心理念，重点做好‚肯定什么，否定什么‛的文章。
如，对企业创新管理的肯定，对安于现状态度的否定。
是以求实求真求效的原则，对些不切实际的考核项目坚决砍掉。
是坚持采油厂思想政治汇报总结精选范文的调解小组，先后次到小赵家谈心说合，经过近半个月的努力，终于使他们合好如初。
小赵非常感激，工作更加主动，有空就上井搞规格化。
站长叫他少干点，他却说‚大家对我这么好，我不能愧对大家。
‛班站这个小天地，员工们尽情地在这里享受着‚家‛的温馨。
我们通过建立厂大队班站级服务网络，不仅全面细致地掌握了员工家庭的基本状况，而且及时地为员工解决各种生活困难余件，走访慰问困难员工家属人次，送慰问款万元。
如，在工作初期，部分班站误入了创建工作的误区，简单认为，‚绿色班站‛就是种花种草，并且增加些没有实效的迎检工作，甚至有靠花钱搞包装的现象。
厂党委及时组织召开座谈会和研讨会，教育干部员工‚绿色班站‛建设不是做‚花瓶‛摆秀，外强环境只是班组建设的部分，内练素质才是‚绿色班站‛深刻全厂科级干部集中上课，以科级干部轮流上台讲课为主，以外请专家为辅，从而给传统的‚干部夜校‛赋予新内涵。
有效实现了考核与培训相结合干部登台讲课既是锻炼的过程，也是检验理论水平的过程学习与交流相结合干部登台讲课的过程，又是互相交流工作体会和经验的过程理论型与实用型相结合干部夜校既有结合工作实际的体会又有外请学者授课的新鲜理论自学与培训相结合每名干部备课的过程就是自我学习自我提高的过程学习与研讨相结合听与讲的过程又是对工作实践的研讨过程。
‚干部夜校‛的开办，有利地促进了干部学风的转变，形成了‚学习就是工作工作离不开学习‛的‚学习型‛干部队伍。
采油区区长王硕，通过干部夜校学习，总结出了生产‚十大员‛管理法，使该区的管理水平明显提高，全区老井日产水平由年初的，各单位的‚送温暖服务队‛，把这问题作为重要的服务项目，个电话，包接包送，解除了线女工的后顾之忧。
如今，以往被视为‚照顾对象‛的线女工们都成了线的生产骨干力量。
是在各班站开展了建‚小家‛活动。
由厂里投资，去年对全厂座井站小伙房进行新建改造，配齐了厨具，极大改善了线员工的就餐条件。
在此基础上，各个井站积极改善‚家‛的环境，纷纷建立了‚文化角‛‚全家福‛‚生日卡‛，设立了‚针线包‛‛卫生保键小药箱‛，种植了花草蔬菜，每当有员工过生日，站上都炒上两个好菜，送上份生日祝福。
遇到哪个员工有困难，班组成员都伸出友爱之手，帮助解决。
采油区号中心站牛计采油工赵国庆与妻子闹矛盾，小两口对立升级，闹起了离婚，大家知道后，组成了由中心站长秦宗军，自然站长陈庆东，女工主任程晓杰组在干部日常教育过程中，注重以科学的机制，在队伍中培育‚勤政务实廉洁进取‛的正气。
我们在‚干部夜校‛和‚业余党校‛进行干部教育的基础上，按照‚个代表‛的要求，认真研究制定干部作风准则，出台了对上主动对己认真对下仔细的‚干部作风对十个有没有准则‛，并将其制作成警示牌，放在每位科级以上干部的办公桌上。
同时，将其具体内容贯输到每名员工，使每名员工手中都有把衡量干部的尺子。
今年月份，厂纪委有针对性地在员工中召开‚对十个有没有‛专项座谈会，开展问卷调查，从而增强了群众的监督意识，形成了良好的约束氛围。
风正好行船，目前，在干部队伍中出现了业余时间到办公室研究工作的多，忙于‚应酬‛的少工作务实的多，做表面文章的少深入群众解决问题的多，得过且过囫囵度日的少的‚多少‛局面工家庭换液化气罐替员工照顾家中的病人等等。
工作中，我们了解到在采油线上班的女工，下班较晚，孩子上幼儿园有时没有人接，这令她们很头疼。
对此，我们方面联系幼儿园设‚延时班‛，另方面，各单位的‚送温暖服务队‛，把这问题作为重要的服务项目，个电话，包接包送，解除了线女工的后顾之忧。
如今，以往被视为‚照顾对象‛的线女工们都成了线的生产骨干力量。
是在各班站开展了建‚小家‛活动。
由厂里投资，去年对全厂座井站小伙房进行新建改造，配齐了厨具，极大改善了线员工的就餐条件。
在此基础上，各个井站积极改善‚家‛的环境，纷纷建立了‚文化角‛‚全家福‛‚生日卡‛，设立了‚针线包‛‛卫生保键小药箱‛，种植了花草蔬菜，每当有员工过生日，站上都炒上两个好菜，送上份生日祝福。
遇到哪个员工有困‚个战役‛‚项活动‛中，采油区集输大队等主要生产单位的干部都主动放弃了健康疗养，多数干部晚上和周末休息时间都坚守在工作岗位上。
思想政治工作要想实现‚有理‛的境界，对干部素质的要求不外有是理论水平要高。
这是学风问题是要讲实话办实事是要以身作则。
后两个是作风问题。
‚大夜校‛带来的正是干部学风作风的转变，进而实现了整个队伍风气的转变。
目前，全厂上下形成了浓浓的学习气氛大队级单位办起了综合教育‚小夜校‛职工培训中心办起了专业技能‚技术课堂‛生产班组建起了‚练兵台‛‚小课堂‛等等，多层次多角度的学习教育活动已经蓬勃展开。
找准切入点，从创建‚绿色班站‛入手，把先进的理念融入企业管理活动中。
‚干部夜校‛实现学以致用。
年初，厂党委成立了‚干部夜校‛，利用每周晚上的时间员工是企业发展的根基。
随着企业的发展，受各种因素影响，员工的需求也发生变化方面，随着家属站和多种经营单位的改制原北方实业公司破产，许多双职工家庭变成了单职工随着时间的推移，线女工多数成了孩子妈妈随着石油系统‚企业办社会‛体制的改革，职工的后勤工作也发生了变化等等，这些都使员工的家庭生活受到冲击。
另方面，受多元文化思潮冲击，员工队伍的意识形态价值观念都发生深刻的变化。
面对新的情况，凝聚人心理顺情绪的工作就必须与时俱进，贴近实际，贴近员工。
为此，我们厂党委把着眼点放在企业持续稳定发展上，把着力点放在员工根本利益上，在企业各项管理活动中，渗透着浓厚的‚家文化‛，使员工真正感受到企业大家庭的温暖，使入情入理的思想政治工作深入人心。
完善制度，健全网络，为‚家文化‛精神为指针，以与时俱进的科学态度对待工作中的新情况新问题。
才能使思想政治工作始终保持‚有理有情有形有效‛。
从而在石油企业改革与发展的进程中发挥我们应有的作用如，在工作初期，部分班站误入了创建工作的误区，简单认为，‚绿色班站‛就是种花种草，并且增加些没有实效的迎检工作，甚至有靠花钱搞包装的现象。
厂党委及时组织召开座谈会和研讨会，教育干部员工‚绿色班站‛建设不是做‚花瓶‛摆秀，外强环境只是班组建设的部分，内练素质才是‚绿色班站‛深刻内涵。
并在考核打分上，严格把握‚肯定什么，否定什么‛这关，杜绝了导向，使员工通过实践确实认识到内涵的丰富和素质的提高才是属于自己的真本领。
此外，我们在载体与内涵的误区上理想化与急进情绪的误区上都及时的进行了纠正，从而有效保说风凉话的少了。
通过创建活动的开展，基层干部员工的集体荣誉感进取意识明显增强。
长期解决不了的睡岗和夜班假资料问题，在月份全厂连续两次夜查中无发生。
打牢根基，营造浓厚的‚家文化‛氛围，凝聚队伍人心。
员工在企业中地位的高低是凝聚人心的
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