入库质量关。
在入库过程中实行质检保管双责任制度。
各个环节相互监督,层层把关,形成了全方位的质量保证体系。
划岗定责,专人包仓。
应用储粮新技术,实施标准化保粮。
保粮队伍素质的提高,为推广应用储粮新技术实施科学保粮打下了良好的基础。
几年来,我们针对自身储粮条件,结合国内新发展的储粮合新技术,逐步摸索出套适合本库实际的入库的方式,解决了农民卖粮难的问题。
在粮食收购货款结算方面,认真履行收购合同,按合同规定的质量标准等级价格结算期限办理,期限天不拖,资金分不欠。
在全市基层粮食购销企业以及周边省市粮食供应企业中树立了良好形象,因而建立了大批优质粮源供应基地,保证了常年大购大销的需要。
在粮食销售方面,守合同讲信用,依法经营,严把质量标准,赢得了客户的信任。
在粮网上设立了网,结合国内新发展的储粮合新技术,逐步摸索出套适合本库实际的科学储粮方法,并有部分仓库实现了无药保粮,大大节约了资金。
粮油储备库工作总结汇报材料精选范文。
严格成本管理。
在降低收购成本上,实行货比家,同等质量比价格,同样价格比品质,坚持优中选优。
同时,严把入库粮质量关,每批次粮食先由业务人员直接到发货点扦样,定数量定仓号,达不到质量标准的粮食不调入。
运用科粮油储备库工作总结汇报材料精选范文济和社会效益十分明显。
除了做好粮食工作外,多种经营工作也硕果累累。
下属个公司各有显著成绩大酒店营业额连年增长,塑编创高档塑编之先行,阿诺尔国际贸易公司开粮食由间接出口到直接出口之先河,生资公司服务农,赢得了农民兄弟的致好评狠抓企业文化建设,努力打造良好的企业形象是我们根据集团企业文化建设的通知精神,制定了企业文化建设实施方案,提炼了具有我库特色的开拓求。
自编了我们的明天更辉煌库歌,制成了光盘,全体职工广为传唱,激发了广大职工的斗志,提高了我库的形象。
库歌荣获了全省厂歌大赛铜奖,获市企业文化建设厂歌大赛等奖。
是利用网络宣传册报纸等大力宣传企业。
在中储粮总公司控股的粮网主页上设立了活动网站,使用个月点击率超过万人次。
在日报粮油市场报粮食上发表多篇文章,提高了我库的知名度。
是丰富职工的文体生活。
我们式。
以贸带工以工促贸贸工推农,调动了基地农民种植辣椒大蒜和花生的积极性,同时也促进基地上的些冷库食品公司和加工厂的建立及规模的扩大。
国际市场份额不断扩大,花生出口到俄罗斯东南亚西亚欧盟等多个国家和地区。
仅年就出口花生吨,大蒜吨,辣椒吨,创汇万美元,有力地促进了我市种植业结构的调整,提高了农民的收入,近万户农民得到实惠,同时也带动了其它相关产业的发展,经冷库食品公司和加工厂的建立及规模的扩大。
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仅年就出口花生吨,大蒜吨,辣椒吨,创汇万美元,有力地促进了我市种植业结构的调整,提高了农民的收入,近万户农民得到实惠,同时也带动了其它相关产业的发展,经济和社会效益十分明显。
除了做好粮食工作外,多种经营工作也硕果累累。
下属个公司各有显著成绩大酒化战略,实现农企的双赢。
在做好储备工作的同时,我们实施产业化战略,受到省市好评。
近年来,我库利用自身交通区位优势以及市农产品资源丰富的条件,发挥龙头企业的带动辐射作用,坚持以市场为导向,以农户为基础,以科学技术为后盾,着力做好产业化经营这篇大文章,加快了企业发展,推进了市农业种植业结构的调整,收到农民增收,企业增效的良好效果,年月被认定为省级农业产业化店营业额连年增长,塑编创高档塑编之先行,阿诺尔国际贸易公司开粮食由间接出口到直接出口之先河,生资公司服务农,赢得了农民兄弟的致好评狠抓企业文化建设,努力打造良好的企业形象是我们根据集团企业文化建设的通知精神,制定了企业文化建设实施方案,提炼了具有我库特色的开拓求实创新发展的企业精神。
我们通过培训宣教活动等手段打造了我库自己的特色文化,用企业文化塑造职工发挥期货优势努力扩大订单农业数量和规模我库作为省规模最大的国家储备库,年被商品交易所认定为小麦期货交割库。
我们利用交割库的优势,积极探索订单期货农业运作模式。
坚持从菏泽农业大市全国重要的优质小麦生产基地的实际出发,采取订单种植订单收购的模式,建立优质专用小麦生产基地,形成了粮库基地农户的产业链,走出了条品质优质化生产基地化购销体化的粮食产业化经营路子,日常管理相结合,由部室科长科室人员库主任执勤主任结合企管部进行管理和监督,按比例形成动态管理机制,并做到常抓不懈。
分配制度上,在集团总公司个差别的基础上,进步拉开分配档次。
科室包死基数,超利润分成,完不成指标按比例扣减工资。
工资分配制度的改革,极大地调动了广大职工的积极性,增加了危机感和压力感。
面对去年全国铁路改革,发车严重困难,木专建材煤专口岸等大批过万人次。
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我们投资近万元,更换了会议室音响,设立了党员活动室文体活动室,丰富了职工的文体生活面对去年全国铁路改革,发车严重困难,木专建材煤专口岸等大批竞争对手,再加上收发人员少,本地主粮小麦行情不好,货源骤然减少,禽流感又使麸皮次粉无法外运等等诸多困难,他们百折不挠,知难投资近万元,更换了会议室音响,设立了党员活动室文体活动室,丰富了职工的文体生活强化质量管理,严把入库质量关。
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积极做好出口文章促进农民增收从年起,我库充分发挥库设在的阿诺尔国际贸易公司和进出口部的窗口作用,从市是花生蔬菜大市的实际出发,打造出了出口花生大蒜辣椒带动促进种植业结构调整的路子。
依托牡丹区成武县巨野县曹县为辣椒大蒜花生货源地,走贸工农条龙的运作模粮油储备库工作总结汇报材料精选范文竞争对手,再加上收发人员少,本地主粮小麦行情不好,货源骤然减少,禽流感又使麸皮次粉无法外运等等诸多困难,他们百折不挠,知难而上,及时调整经营策略。
为多拉客户,调运科负责人跑遍了菏泽各个中转货场,对能跑到亲自面谈的客户逐个登门拜访。
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在用人制度上,对中层干部按业绩论表现通过演讲竟选实行竞聘。
通过干部竞聘,增强了他们的事业心和责任感,激活了干部队伍,工作热情空前高涨。
把市场机制引入企业内部,对每个岗位都实行了竞争上岗,增加了每位职工的紧迫感和危机感,同时切实加强职工的日常管理和监督,制定了职工停薪留职请假制度和职工待岗下岗管理实施细则。
实行半年考核与产基地,形成了粮库基地农户的产业链,走出了条品质优质化生产基地化购销体化的粮食产业化经营路子,带动了全市优质小麦种植面积的增加。
年我们在商品交易所强抓机遇,抢注仓单,仓储总收入达多万元,是历史上所没有的成绩。
在小麦期货价格信号的引导下,吸引了大批期货商来市收购优质麦进入期货市场。
市优质小麦种植面积由年万亩,增加到年的优质专用小麦种植面积万亩,占小麦种植而上,及时调整经营策略。
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不断完善和深化企业内部改革我们紧紧围绕调动积极性和激发创造性者这目标,不断深化和完善项制度改革,建立健全了激励和约束机制店营业额连年增长,塑编创高档塑编之先行,阿诺尔国际贸易公司开粮食由间接出口到直接出口之先河,生资公司服务农,赢得了农民兄弟的致好评狠抓企业文化建设,努力打造良好的企业形象是我们根据集团企业文化建设的通知精神,制定了企业文化建设实施方案,提炼了具有我库特色的开拓求实创新发展的企业精神。
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