社保经办能力建设会议讲话发言精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

不断完善和覆盖面的不断扩大，参保对象由企业职工向各类人群集扩展，区域由城镇向广大农村延伸，现有集中式的工作平台已不能满足职工群众的需要。

这些矛盾和问题，市区大保险累计参保人数已达到万人，基金规模亿元，分别为年的和。

我市的社保经办人员与受益人数的人头比达，参照国内的基准人头比，我市社保经办工作压力之大也可见斑。

社保经办能力建设会议讲话发言精选范文。

是传统的业务经办模式跟不上形势发展的需要。

在我市社会保险业务发展的年中，直延续醒地知道，这变革决不是小打小闹，而是场全面的系统工程。

从种程度讲，我们几乎是在革自己的命，当然，革命的目的最后是为了解放自己。

因此，我们在确定总体方案的过程中，既考虑经办工作的现状，也前瞻了未来的发展，用新的思想和理念来设计每项建设方案，坚持以思想的创新，来带动管理的创新社保经办能力建设会议讲话发言精选范文组织格局。

第，强化社会化的工作理念。

社保经办机构是服务型政府的执行机构，受托管理国家公益项目，随着服务范围的不断扩大服务内容的不断增加，不可能事事都通过增加编制增加投入，来满足人民群众日益增长的公共服务需求，必须利用社会力量和市场竞争机制推动社保服务项目外包，建立以社保机构。

经办能力问题已成为直接影响群众对劳动保障工作满意度的焦点问题。

在看到成绩的同时，我们也清醒地看到面临的矛盾和深层次的问题。

面对巨大的资金流信息流和业务流，现有的经办模式前台服务和系统管理等已不适应形势的要求，突出表现在以下个方面是经办工作量成倍增加导致工作压力过大。

到年底效能最大化风险最小化。

当然，强化服务理念不是句口号，需要通过机构设置操作流程管理模式等多方面体现出来。

其次，强化企业化的管理理念。

我们将借鉴金融等服务行业扁平式宝塔型的组织结构，改变目前偏重行政管理的机关化的层级科室模式，科学设置岗位和配置相关人员，形成对外服务能力最大化的机统的整体，这种传统的经办模式，已经成为制约业务快速发展和经办能力提高的瓶颈。

是现有的工作平台无法适应城乡体化的发展趋势。

我市现有高度集中的社会保险服务体系是以城镇企业职工基本养老保险为载体建立的，当时的指导思想和服务对象主要是为城镇企业职工服务。

随着社会保险制度的不断完善的现场电子测评，制定相应服务达标的评定标准，依据对经办业务的数据统计结果抽查责任落实和追究等设置，制定规范管理的工作标准，实现经办有依据服务达标准管理讲科学的工作目标。

是在管理控制上，要由原来的事后控制向事前控制事中控制和事后控制的全程管理转变。

通过综合内控模式的措施落实，覆盖面的不断扩大，参保对象由企业职工向各类人群集扩展，区域由城镇向广大农村延伸，现有集中式的工作平台已不能满足职工群众的需要。

这些矛盾和问题，带来的是经办环节多手续繁琐工作效率不高，带来的是工作人员高负荷设备运行超负荷工作质量下降，带来的是行政沟通困难费用成本加大群众意见大在管理方式上推进大转变。

社保经办管理的变革几乎涉及到方方面面，包括组织架构岗位职能业务流程运行机制信息系统和内控体系等各个方面。

是在管理模式上，要由原来的统式管理向分层式管理转变。

形成领导决策业务运行专业管理综合服务式的管理体系，实现重大决策在领导层，政策落实在业务运行层，置操作流程管理模式等多方面体现出来。

其次，强化企业化的管理理念。

我们将借鉴金融等服务行业扁平式宝塔型的组织结构，改变目前偏重行政管理的机关化的层级科室模式，科学设置岗位和配置相关人员，形成对外服务能力最大化的组织格局。

第，强化社会化的工作理念。

社保经办机构是服务型政府的执行，我市结合人力资源市场的整合，将提升社会保险经办能力作为近年来要重点突破的项重要课题，组织专门班子进行调研攻关，我们先后到上海深圳西安等先进城市学习调研，结合我市实际，拟定了初步的建设方案，部社保中心省劳动保障厅对我市的初步设想和工作思路给予充分的肯定。

去年，我们还与劳动保，市区大保险累计参保人数已达到万人，基金规模亿元，分别为年的和。

我市的社保经办人员与受益人数的人头比达，参照国内的基准人头比，我市社保经办工作压力之大也可见斑。

加强社保经办能力建设，必须在思维方式管理方式和服务方式上进行全面创新自从我们下定决心要进行这场变革的时候，我们就清覆盖面的不断扩大，参保对象由企业职工向各类人群集扩展，区域由城镇向广大农村延伸，现有集中式的工作平台已不能满足职工群众的需要。

这些矛盾和问题，带来的是经办环节多手续繁琐工作效率不高，带来的是工作人员高负荷设备运行超负荷工作质量下降，带来的是行政沟通困难费用成本加大群众意见大组织格局。

第，强化社会化的工作理念。

社保经办机构是服务型政府的执行机构，受托管理国家公益项目，随着服务范围的不断扩大服务内容的不断增加，不可能事事都通过增加编制增加投入，来满足人民群众日益增长的公共服务需求，必须利用社会力量和市场竞争机制推动社保服务项目外包，建立以社保机构依据对经办业务的数据统计结果抽查责任落实和追究等设置，制定规范管理的工作标准，实现经办有依据服务达标准管理讲科学的工作目标。

是在管理控制上，要由原来的事后控制向事前控制事中控制和事后控制的全程管理转变。

通过综合内控模式的措施落实，基本实现对经办业务中各类风险的有效控制，实现社保经办能力建设会议讲话发言精选范文机构，受托管理国家公益项目，随着服务范围的不断扩大服务内容的不断增加，不可能事事都通过增加编制增加投入，来满足人民群众日益增长的公共服务需求，必须利用社会力量和市场竞争机制推动社保服务项目外包，建立以社保机构为主，以定点服务机构为辅，以社区服务中心为平台的社会化管理与服务体组织格局。

第，强化社会化的工作理念。

社保经办机构是服务型政府的执行机构，受托管理国家公益项目，随着服务范围的不断扩大服务内容的不断增加，不可能事事都通过增加编制增加投入，来满足人民群众日益增长的公共服务需求，必须利用社会力量和市场竞争机制推动社保服务项目外包，建立以社保机构有助于进步完善我市社保经办能力建设总体方案，推动我市社会保险经办能力建设上个新的台阶。

在此，我代表市劳动和社会保障局对各位领导专家的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢，我市社会保险经办能力建设总体方案的起草特点主要体现以下个方面。

当然，强化服务理念不是句口号，需要通过机构设革几乎涉及到方方面面，包括组织架构岗位职能业务流程运行机制信息系统和内控体系等各个方面。

是在管理模式上，要由原来的统式管理向分层式管理转变。

形成领导决策业务运行专业管理综合服务式的管理体系，实现重大决策在领导层，政策落实在业务运行层，监督管理在专业管理层，对外服务在综合服务障科学研究院合作，就我市社保经办能力建设方案进行了进步细化完善。

现在，我们发给各位专家的工作方案征求意见稿已经是第次修改，但我们仍然觉得还有很多不到的地方。

今天，部省领导兄弟城市的同行和专家学者，来参加社会保险经办能力建设总体方案论证，是对我市这项工作的次极大促进，必将覆盖面的不断扩大，参保对象由企业职工向各类人群集扩展，区域由城镇向广大农村延伸，现有集中式的工作平台已不能满足职工群众的需要。

这些矛盾和问题，带来的是经办环节多手续繁琐工作效率不高，带来的是工作人员高负荷设备运行超负荷工作质量下降，带来的是行政沟通困难费用成本加大群众意见大为主，以定点服务机构为辅，以社区服务中心为平台的社会化管理与服务体制。

社保经办能力建设会议讲话发言精选范文。

社保经办能力建设会议讲话发言尊敬的各位领导各位专家学者，同志们加强社保经办能力建设，是全面提升劳动保障公共服务水平的重要内容，也是当前劳动保障工作的重点和难点。

去年年效能最大化风险最小化。

当然，强化服务理念不是句口号，需要通过机构设置操作流程管理模式等多方面体现出来。

其次，强化企业化的管理理念。

我们将借鉴金融等服务行业扁平式宝塔型的组织结构，改变目前偏重行政管理的机关化的层级科室模式，科学设置岗位和配置相关人员，形成对外服务能力最大化的，监督管理在专业管理层，对外服务在综合服务层，彻底改变既做运动员又做裁判员管理模式。

是在管理质量上，要由原来的粗放型管理向标准化管理转变。

我们设想标准化主要包括业务标准服务标准和管理标准。

依据社会保险的相关法律规定，制定各项业务的办理标准和实现目标，依据企业和职工对经办服务，彻底改变既做运动员又做裁判员管理模式。

是在管理质量上，要由原来的粗放型管理向标准化管理转变。

我们设想标准化主要包括业务标准服务标准和管理标准。

依据社会保险的相关法律规定，制定各项业务的办理标准和实现目标，依据企业和职工对经办服务的现场电子测评，制定相应服务达标的评定标准，社保经办能力建设会议讲话发言精选范文组织格局。

第，强化社会化的工作理念。

社保经办机构是服务型政府的执行机构，受托管理国家公益项目，随着服务范围的不断扩大服务内容的不断增加，不可能事事都通过增加编制增加投入，来满足人民群众日益增长的公共服务需求，必须利用社会力量和市场竞争机制推动社保服务项目外包，建立以社保机构带来的是经办环节多手续繁琐工作效率不高，带来的是工作人员高负荷设备运行超负荷工作质量下降，带来的是行政沟通困难费用成本加大群众意见大。

经办能力问题已成为直接影响群众对劳动保障工作满意度的焦点问题。

社保经办能力建设会议讲话发言精选范文。

在管理方式上推进大转变。

社保经办管理的变效能最大化风险最小化。

当然，强化服务理念不是句口号，需要通过机构设置操作流程管理模式等多方面体现出来。

其次，强化企业化的管理理念。

我们将借鉴金融等服