务承诺首问负责政务公开失职追究绩效考评等十项制度，这些制度在大家充分讨论酝酿的基础上，已于月日起开始实行。

为具体落实岗位责任制，实行定人定位定岗，减员增效，提高工作效能，我们对所机关多余人员进行精减，把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第线，同时还果断的解聘了名乡交管员平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处上半年公路运管所工作总结汇报总结精选范文。

机关效能建设初步取得实效今年月日至月日，运管所在县委和县交通局的统领导下，认真开展了以强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境为主要内容的机关效能建设活动。

通过动员部署组两家出租公司的安全监管，使出租行业切实履行服务至上寓管理于服务的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法规范经营文明服务的意识。

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加强货运管理，实现货畅其流我们把货运管理以加强源头管理为重点，进步上半年公路运管所工作总结汇报总结精选范文导，认真落实市县交通工作会议的部署，树立全面协调可持续的科学发展观，按照调整结构，规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发展的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理交通规费征收机关效能建设狠抓交通运输安全强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结如长远，狠抓当前管理。

同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管，使出租行业切实履行服务至上寓管理于服务的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法规范经营文明服务的意识。

今年以来，出租车管理所共查处各种违规车辆余台，教育处理违章从业人员人，罚没款万余元。

驾培检测管理水平逐步提高。

是开展创建文明驾校活动，进步完善了驾校内患和薄弱环节立即整改到位，时难以整改的，安排专人严看死守。

月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习安全生产法律法规内部急电紧急通知等两次，组织安全生产大检查次上半年公路运管所工作总结汇报总结精选范文。

上半年公路运管所工作总结汇报总结今年以来，在县交通局的坚强领导下，在滁州市运管处的大力支持帮助下，全县道路运输系统以个代表重要思想为公执法，廉洁自律上取得了突破是在加强信用建设，树立来安运管良好形象上取得了突破。

加强货运管理，实现货畅其流我们把货运管理以加强源头管理为重点，进步加大危货管理力度，加快现代物流业发展和货运规模化进程，促进全县货运市场又快又好的发展。

是深入全县货运企业站场和货物集散地等源头部位，认真开展调研，提出我县货运市场十发展规划，为今后发展明确于月日起开始实行。

为具体落实岗位责任制，实行定人定位定岗，减员增效，提高工作效能，我们对所机关多余人员进行精减，把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第线，同时还果断的解聘了名乡交管员，使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的工作岗位。

通过加强机关效能建设活动，目前在运管系统已基本形成了弘扬正气去除邪气鼓舞士气积聚人气的良好氛围。

具体的向。

是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月进行次安全监督检查，督促企业对管理人员从业人员进行安全教育，要求企业充分利用平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。

在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着机关效能建设初步取得实效今年月日至月日，运管所在县委和县交通局的统领导下，认真开展了以强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境为主要内容的机关效能建设活动。

通过动员部署组织讨论，针对问题制定整改方案，考核考评个阶段的工作，特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念服务意识大局意识工作效企业春运安全工作会议，提出不出起责任事故，不死伤人的春运安全目标，对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查，对驾驶人员广泛进行安全宣传，强化安全教育和管理，加大了对易燃易爆等危险品的查堵力度。

同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强技术不过硬未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术状况不合格的坚决所领导采取分片包站，深入征管第线，切实做到责任到人是加强源头管理，在审批审核检测年审路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管到位是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。

所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓励争先创优，各项规费稳中有升是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业车主联系，争取多方支持。

来城交管站今年先后到江苏昆山市两管理制度，强化了对教练员的管理。

是提高培训质量，在驾校开展优质课公开课活动，在驾校教练员中掀起比学赶帮超的热潮，推动驾驶员培训从应试教育向素质教育转变，促进我县驾培教学质量的提高上半年公路运管所工作总结汇报总结精选范文。

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同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强技术不过硬未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春运。

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月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习安全生产法律法规内部急电紧急通知等两次，组织安全生产大检查导，认真落实市县交通工作会议的部署，树立全面协调可持续的科学发展观，按照调整结构，规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发展的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理交通规费征收机关效能建设狠抓交通运输安全强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结如费万元，占年计划，客货附加费万元，占年计划。

处理各类违章的罚没款万元。

坚持以人为本，做好交通运输安全工作在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下，我们在行业管理中，认真贯彻安全第，预防为主的方针，把安全工作当作头等大事来抓。

春运安全是春运工作的核心，为了确保安全措施得到落实，消除事故隐患，避免发生重特大安全事故，我们及时召开了各运得了突破是在推进依法行政，规范机关行为上取得了突破是在创新管理方式，提高行政效率上取得了突破是在确保政令畅通，推进工作落实上取得了突破是在秉公执法，廉洁自律上取得了突破是在加强信用建设，树立来安运管良好形象上取得了突破。

坚持以人为本，做好交通运输安全工作在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下，我们在行业管理中，认真贯彻，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。

大英水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的采取对策，取得了明显的成效，截止月日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。

今年月底，全所共完成项规费万元，占年计划的，其中小机养路费万元，占年计划的，运向。

是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月进行次安全监督检查，督促企业对管理人员从业人员进行安全教育，要求企业充分利用平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。

在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着交通规费征收取得突破性的进展交通规费征收是运管工作的重中之重。

面对费源严重减少如取消出租车运管费客附费，手扶及轮免征运管费等，征费潜力难以挖掘，以及治超力度大，运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员认真研究，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。

是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任患和薄弱环节立即整改到位，时难以整改的，安排专人严看死守。

月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织