定要改变传统的经营观念，改变传统的经营模式，解放思想，思路决定出路全面整改供销社会议讲话发言稿精选范文。

突出重点，彰显亮点，在服务农推进次创业中实现新突破前些年，在由计划经济向市场经济转轨过程中，供销社系统经历了较长段时间的阵痛和不适应，遇到了前所未有的困难。

但经过这么长时间不懈的改革和调整，已逐步渡过难关，走出低谷。

特别是近年，供销用，即担当农村现代流通的主导力量，发挥中间和主力军的作用担当农业社会化服务的骨干力量，发挥骨干和支撑作用担当农民合作经济组织的带动力量，发挥引领和示范作用。

努力在搞活农村商品双向流通服务农等方面做出新贡献，谋求新发展。

供销社这个系统，多年来为我们国家的新农村建设和发展做出了不可磨灭的贡献，同时供销社系统在农民心目中有较高的信誉度，供销社的网络网点也是任何个销售千亿支持农，现在仅仅拨了千多个亿，后续的资金还有很多。

支持农的这些政策，很多和我们供销社工作和业务密切相关，是个千载难逢的机遇。

谁思想转变的快，谁行动的快，早坐上这班车，谁发展就快，谁变化就大。

今年的中央号文件，专门提到支持供销社加快发展农资连锁经营，鼓励有条件的地方改造建设农村社区综合服务中心。

这些充分说明党中央国务院对农业农村的重视，也包含对供销社的重视。

在目全面整改供销社会议讲话发言稿精选范文点十分明确，有这么个好团队，我想供销社的工作定能够年个新台阶。

要告诉大家重点是什么，目标是什么，目标定了，就坚决去执行去落实。

干部是决定因素，执行是关键因素，要抓班子带队伍，建设支高素质干部队伍，是我们供销社冲出重围，实现次创业，走向辉煌的个重要保证。

供销社各级领导干部定要加强学习，围绕创业创新创优，坚持用科学发展观和党的十届中全会武装头脑，定要利用好这次科学发展过这个难关。

刚才，主任的工作部署让人耳目新，重点突出，目标明确，措施具体，我想大家听了这个讲话比听长篇大论更管用，希望大家按照建华主任讲的抓好落实。

会儿杨教授还要为大家讲课，希望大家结合杨教授的讲课，结合建华主任的工作部署，认认真真做好年工作。

下面，我讲点意见抢抓机遇，应对挑战，在社会主义新农村建设中谋求供销社新发展刚才王主任讲了，我们是新农村的建设者，又是参与者言稿精选范文。

加强领导，转变作风，不断开创供销社工作的新局面现在供销社的工作面临很多困难，但是我对供销社充满信心，特别是在月号调研之后，更有信心全面整改供销社会议讲话发言稿精选范文。

当时主任说摊子大，困难多，人员老，我说你是市场大，潜力大，希望大，只要我们团结干事，把供销社人们组织起来，希望就很大。

特别是我们现在市社这个班子，是想事干事团结的班子，思路十分清楚，重善农民生产生活环境为基点，积极推进农民社区综合服务中心建设。

这是新农村建设的项重要内容，也是市委政府在新时期赋予供销社的项重要职责。

结合市政府提出的新民居建设，结合城镇规划，积极参与介入，在乡镇或有条件的村先行试点，稳步推进。

是以提高核心竞争力为基点，着力推进项目建设和龙头企业建设。

这是供销社提升为农服务水平，带动农民增收致富，推进农业产业化经营的重要载体，是我们途径。

供销社要充分发挥贴近农业贴近农村贴近农民的优势，开放办社，把农民组织起来，吸纳进来，与农民结成经济利益共同体，引领农民进入市场。

这也是供销社改革发展的个根本方向。

农民合作组织，方方面面都有，有以龙头企业为主的，有以技术服务为主的，有以农资销售为主的，有以耕地互助为主的，有以灌溉为主的。

我觉得方面我们自己要组建，另方面要和大的农合组织联合起来，介入进去，互惠共的重中之重，也是今后我们供销社发展有没有根基的关键所在。

抓住项目，抓住龙头企业，我们就抓住了活力，抓住了未来全面整改供销社会议讲话发言稿精选范文。

全面整改供销社会议讲话发言稿同志们今天这个会把年度的工作会议与专家讲座结合起来，形式很好，很有创意，这也看出作风转变年的新作风新会风。

现在供销社正在爬坡阶段，我分管供销社工作，有义务有责任跟大家沟通思想，鼓舞士气，共同闯其实我们这个改革主要还是企业的改制，产权明晰是最基本的要求。

产权明晰才能带来新的机制新的效益，产权不明晰什么事也搞不好，机制问题确确实实是在目前市场经济条件下怎么也绕不过的问题。

刚才王主任说个百分之百，就得要下这个决心，改变经营体制经营模式。

是以网络提升为基点，打造城乡体的现代流通网络体系。

这也是当前农业农村工作的个重点。

供销社有这方面的传统优势，我们要抓住国家和系很紧密，供销社在农药供应上，在有机肥使用上，甚至将来在大型超市销售上，都可以去谋划，方面方便老百姓，方面发展自己。

每个县都要抓住自己的特色产业，争取在重点工作和亮点工作上有新的突破。

我们供销社怎么打翻身仗，就是抓重点抓亮点，或者说抓典型，集中精力，在重点行业重点领域重点突破。

将来看供销社的工作，就看你的亮点，看你的拳头产品，看你干了哪些重点工作。

重点工作都没干出队伍成为支朝气蓬勃求真务实奋发有为争创流的高素质队伍。

尽管我们面前面临许多困难，尽管我们还有很多的难事和大事，但是我相信有这么支队伍，供销社的次创业定会成功，今年的工作定能够圆满完成，谢谢各位，。

供销社系统定要按照刚才王主任讲的推进项目建设，我们整个农口要建项目库。

供销系统也要建自己的项目库。

下面我们要与有关部门协调，在保险土地供电税收金融平台个方面制定优惠政策。

，只有参与进去才能成为建设者，只有建设起来我们才能受益。

今年我们面临的形势十分严峻，国际金融危机影响越来越大，波及面越来越大。

在我们供销社爬坡的阶段，又遇上这么个十分特殊的年份，可以说给我们提出了很多挑战。

我们要在危机中寻找机遇，在挑战中寻找出路。

目前对我们来讲有很多有利因素，国家在拉动内需的同时加大了对农村农业农民的支持，许多惠农政策逐步落实。

万亿投资里国家拿万的重中之重，也是今后我们供销社发展有没有根基的关键所在。

抓住项目，抓住龙头企业，我们就抓住了活力，抓住了未来全面整改供销社会议讲话发言稿精选范文。

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现在供销社正在爬坡阶段，我分管供销社工作，有义务有责任跟大家沟通思想，鼓舞士气，共同闯点十分明确，有这么个好团队，我想供销社的工作定能够年个新台阶。

要告诉大家重点是什么，目标是什么，目标定了，就坚决去执行去落实。

干部是决定因素，执行是关键因素，要抓班子带队伍，建设支高素质干部队伍，是我们供销社冲出重围，实现次创业，走向辉煌的个重要保证。

供销社各级领导干部定要加强学习，围绕创业创新创优，坚持用科学发展观和党的十届中全会武装头脑，定要利用好这次科学发展有完全解决，企业改制还没有完全到位，还有下岗职工问题等等，不能不重视，要引起足够重视，当成份内的事，特别是对下岗职工定要带着感情做工作，耐心说服教育，不能用推了之的办法。

暂时安排不了工作的，定千方百计做好思想工作，人心都是肉长的，登上次门，他就不会去闹事，特别是我们领导干部，定要放下架子，设身处地为职工想，真心做工作，我想没有解决不了的问题全面整改供销社会议讲话发全面整改供销社会议讲话发言稿精选范文来，面上的工作有很大成绩是不可能的。

当然，不是说光强调重点工作不强调面上的工作，但是定要有自己的特点，定要有自己的典型，定要有自己的重点，重点突破，才能全盘搞活。

具体工作刚才建华主任已经讲了，我再强调抓好几个基点是以激发活力为基点，创新体制机制。

抓住产权制度改革这个核心，加大改革力度，加快改制步伐。

做到底数要清，方案要细，程序合法，速度要快，争取在改革上实现新突破点十分明确，有这么个好团队，我想供销社的工作定能够年个新台阶。

要告诉大家重点是什么，目标是什么，目标定了，就坚决去执行去落实。

干部是决定因素，执行是关键因素，要抓班子带队伍，建设支高素质干部队伍，是我们供销社冲出重围，实现次创业，走向辉煌的个重要保证。

供销社各级领导干部定要加强学习，围绕创业创新创优，坚持用科学发展观和党的十届中全会武装头脑，定要利用好这次科学发展报告项目评估，依靠项目去跑资金，没有项目要不来大钱，只能要些小钱。

我们供销社发展，更得靠项目。

希望供销社的同志们成为项目谋划的专家，项目推荐的行家，真正把项目建设作为个重要的抓手。

希望供销社抓好个，即在每个县抓好个产业，抓好个龙头企业，抓好个项目，建立个协会，建立个专业社。

要大发展，就必须有个支柱产业，我们每个县都有好的特色产业，比如说的冬枣产业就挺好，与供销社联个班子是过硬的班子，这个队伍是能够干成大事的队伍。

月号我们起座谈过，用半天的时间跟大家沟通，我听了以后很受启发，当时我讲了几句思路清重点明决心大措施硬办法多。

我看到了供销社的活力，看到了希望，看到市场的广阔，看到了美好的前景。

今天王主任的工作部署重点十分突出，比如说第块工作是抓项目，就十分正确，十分准确。

昨天我跟几个主管农业的副县长在块谈话，我说我们抓什么就是抓但如果我们连龙头企业都没有，连项目都没有，你要政策干什么假如说供销社年建起个龙头企业，年就是个，年之后对我们供销就必当刮目相看。

所以说我们次创业的着力点在哪就是项目，就是龙头企业，这是载体，这是抓手，也是未来。

希望大家回去以后定把这个问题谋划好。

要把工作项目化，国家的钱不是白给的，万村千乡市场工程也好，经合组织建设也好，或者其他方面，都要包装成项目，得有可行性的重中之重，也是今后我们供销社发展有没有根基的关键所在。

抓住项目，抓住龙头企业，