果。为顺利实施黄河第次调水调沙梁山段人工扰动的现场直播，会同东平湖管理局多次派专人配合查看现场，做好各项准备工作，保证了直播现场安全，中央电视台分别于梁山艾山利津丁字路口在整点新闻和新闻分进行了现场直播和新闻报道。今年以来，全局在市级以上新闻媒体发表稿件余篇，其中办公室人员发表稿件余篇，山东黄河网编发稿件篇。在黄委庆祝年记者节暨黄河好新闻表彰会上，有篇作品获奖。此外，有年初下达了年度调研课题，以督查通知形式向有关部门下达了专项调研课题。起草了局领导赴基层综合调研报告。全年编发山东黄河政务信息期，办公室信息余期。积极向上级报送重要政务信息，全年被黄委省省政府采用信息条。办公室召开全体人员会议，认真学习袁局长在全年工作会议上的讲话，要求大家开动脑筋，多想办法，以小革小新为突破口，进步改进提高工作水平。宣传创新。今年加强了与各新闻媒体的联系沟通，年初邀议，半年局务会议和黄委目标管理考核的所有综合材料，半年全年上报省府的总结材料，以及上级领导来检查工作汇报材料等。协助机关有关处室整理了有关专题会议材料等。录制了齐鲁黄河的呼唤山东黄河风光标准化堤防建设等部专题片，对年工作会议材料进行了收集整理，并汇编成册完成了山东黄河大事记编写和编印工作。档案管理工作，多次深入现场指导，历城济阳等个县局顺利晋升为档案目标管理国家级单位完成了东平河务管理局办公室工作意见建议精选范文管理培训班。不断完善机关会议操作和组织规程，促进决策事项的会前会商沟通，提高会议效率，使机关会风有明显改进和突破。回顾全年工作，办公室在减少几名骨干力量的情况下，面对繁重的任务，积极应对，任劳任怨，坚持完成各项工作。被水利部办公厅表彰为全国水利系统办公室工作先进集体，宣传公文档案等工作被有关上级单位评为先进，有为多名同志获得各种荣誉称号，为我局争得了荣誉。明年的工作打算明年的工作思设作出重要批示的大好时机，先后次邀请大众日报新华社等新闻媒体记者来我局采访。创新宣传方式，月份组织各市局宣传报道骨干对济南东明标准化堤防建设工地进行了现场采访，写出余篇有分量的稿件，集中在黄河报黄河网进行报道，取得了较好效果。为顺利实施黄河第次调水调沙梁山段人工扰动的现场直播，会同东平湖管理局多次派专人配合查看现场，做好各项准备工作，保证了直播现场安全，中央电视台分别于梁山艾山利津章制度的权威性和完整性。继续加强对过去规章制度的分类整理，及时修订或督促有关部门修订不合理的规定办法，促进依法行政。是积极与黄委省府有关部门的沟通，借鉴相关单位的先进经验，对我局目前的目标管理考核体系运用情况分析改进，逐步完善我局目标管理考核评价体系。是加强对全局机关规范化管理的行业指导，与各部门和各单位办公室之间建立经常性的联系，定期通气，保持交流。准备明年下半年举办期机关规范化内部情况通报期，并借鉴黄委的做法，印发了局领导议定事项提示。督查事项上网公布，增加督查工作透明度，强化了各单位各部门的责任意识，促进了工作的效率的提高和工作任务的落实。督查督办创新获山东河务局年度创新成果等奖。公文创新。尝试改进了文电流转程序，减少了领导阅文数量时间，增强了部门办文责任，经过年来运转，取得了较好的效果。每季度通报各部门发文数量办文质量，增强了部门精简文电的意识，今年理的行业指导，与各部门和各单位办公室之间建立经常性的联系，定期通气，保持交流。准备明年下半年举办期机关规范化管理培训班。不断完善机关会议操作和组织规程，促进决策事项的会前会商沟通，提高会议效率，使机关会风有明显改进和突破。督查创新。创新工作机制，建立了全局督查工作网络，各市河务管理局局直各单位机关各部门都明确了位领导和具体联系人，负责本单位本部门督查事项的落实及联系工作。围绕省局中全局共发文，比去年相比减少。办公室召开全体人员会议，认真学习袁局长在全年工作会议上的讲话，要求大家开动脑筋，多想办法，以小革小新为突破口，进步改进提高工作水平。宣传创新。今年加强了与各新闻媒体的联系沟通，年初邀请新华社等家驻济主要新闻媒体记者，召开了山东黄河新闻宣传座谈会，对加强我局的宣传工作征求了意见，沟通了情况。突出了对标准化堤防建设的宣传报道，抓住省领导对山东黄河标准化堤防建重点在个方面取得突破是完善督促查办工作。今年办公室初步建立了全局督查工作网络，对些重大事项的督促查办基本能及时将督查事项工作进度结果反馈等信息及时上网公布，局领导议定事项提示，也起到了很好效果。这些都促进了工作效率的提高和工作任务的落实。明年，我们进步加大力度，在规范化上下功夫。在办公自动化界面上设立每月工作反馈栏目，对月来局里重要会议确定的事项领导交办事项等及时进行了解跟踪，对完谈次。副主任对分管科室职工谈话不少于两次，各科室负责人也要保证经常与职工谈话，加强思想沟通。正确开展批评与自我批评，建立和谐的工作关系，增强集体的凝聚力和向心力回顾全年工作，办公室在减少几名骨干力量的情况下，面对繁重的任务，积极应对，任劳任怨，坚持完成各项工作。被水利部办公厅表彰为全国水利系统办公室工作先进集体，宣传公文档案等工作被有关上级单位评为先进，有为多名同志获得各种荣誉影响面越来越宽。同时，对其加强引导和控制相对也比较难，牵扯精力多。对此，下步要突出明确对网络信息管理的责任制，加强实时，建立信息监测反馈制度。加强对办公自动化山东黄河网的管理，提高相关采编人员的政治和业务素质。是加强军团作战。这方面今年月份举行了些尝试，取得了不错的效果。明年我们准备继续加大这方面的努力，充分调动自身宣传队伍和社会媒体的积极性，围绕局里阶段重点工作，整合多方宣传丁字路口在整点新闻和新闻分进行了现场直播和新闻报道。今年以来，全局在市级以上新闻媒体发表稿件余篇，其中办公室人员发表稿件余篇，山东黄河网编发稿件篇。在黄委庆祝年记者节暨黄河好新闻表彰会上，有篇作品获奖。此外，有篇作品获得河南省专业报评委会与大众日报好新闻等奖。河务管理局办公室工作意见建议精选范文。文字综合工作。较好地完成了领导讲话重要会议材料等各种大量文字材料的起草，主要有年工作会全局共发文，比去年相比减少。办公室召开全体人员会议，认真学习袁局长在全年工作会议上的讲话，要求大家开动脑筋，多想办法，以小革小新为突破口，进步改进提高工作水平。宣传创新。今年加强了与各新闻媒体的联系沟通，年初邀请新华社等家驻济主要新闻媒体记者，召开了山东黄河新闻宣传座谈会，对加强我局的宣传工作征求了意见，沟通了情况。突出了对标准化堤防建设的宣传报道，抓住省领导对山东黄河标准化堤防建管理培训班。不断完善机关会议操作和组织规程，促进决策事项的会前会商沟通，提高会议效率，使机关会风有明显改进和突破。回顾全年工作，办公室在减少几名骨干力量的情况下，面对繁重的任务，积极应对，任劳任怨，坚持完成各项工作。被水利部办公厅表彰为全国水利系统办公室工作先进集体，宣传公文档案等工作被有关上级单位评为先进，有为多名同志获得各种荣誉称号，为我局争得了荣誉。明年的工作打算明年的工作思及时将督查事项工作进度结果反馈等信息及时上网公布，局领导议定事项提示，也起到了很好效果。这些都促进了工作效率的提高和工作任务的落实。明年，我们进步加大力度，在规范化上下功夫。在办公自动化界面上设立每月工作反馈栏目，对月来局里重要会议确定的事项领导交办事项等及时进行了解跟踪，对完成情况进行反馈，以督促有关事项的顺利完成。定期收集整理以局名义下发制订的规章制度，供领导审阅，以保证局级规河务管理局办公室工作意见建议精选范文称号，为我局争得了荣誉。明年的工作打算明年的工作思路是，在努力完成日常工作的同时，紧紧围绕我局中心任务，以勇于改革不断创新的精神，重点做好以下个方面的工作规范机关管理，加强综合协调，强化信息宣传，提高队伍素质。规范机关管理按照依法行政的要求，进步推动机关管理规范化建设，要使会议管理公文运转新闻宣传公务接待电子政务目标管理等方面的规范化不断得到强化。河务管理局办公室工作意见建议精选范管理培训班。不断完善机关会议操作和组织规程，促进决策事项的会前会商沟通，提高会议效率，使机关会风有明显改进和突破。回顾全年工作，办公室在减少几名骨干力量的情况下，面对繁重的任务，积极应对，任劳任怨，坚持完成各项工作。被水利部办公厅表彰为全国水利系统办公室工作先进集体，宣传公文档案等工作被有关上级单位评为先进，有为多名同志获得各种荣誉称号，为我局争得了荣誉。明年的工作打算明年的工作思学习，改进学风。要结合工作实际，抓好政治理论学习和治黄相关业务知识学习。除了按要求参加局里组织安排的学习活动外，还要以支部为单位以科为单位，要求制定相应的学习制度，每个人也要制定学习计划，注意对重大课题的学习研讨，了解新知识，适应新形势，增强创新意识。办公室定期进行考核。是建立完善谈话制度。结合办公室工作实际，广泛开展谈心活动。办公室主任每季度与各科科长谈话不少于次，争取与每个职工划览表和重点工作分解览表，将重要工作分解到部门。创新了督查手段，充分利用办公自动化系统，及时将督查事项工作进度结果反馈等信息及时上网公布，对重要事项进行跟踪督查，对重要文件会议议定事项局领导安排的工作及时督查督办，全年共印发督查通知单份督查专报新增设内部情况通报期，并借鉴黄委的做法，印发了局领导议定事项提示。督查事项上网公布，增加督查工作透明度，强化了各单位各部门的责任意识，促进了力量，对事件在短时间内集中力量，从不同侧面不同层次多写稿，多投稿，写好