1、，工程施工分基础杆塔架线三大工序，合理安排各工序施工，详见施工进度网络图。主要工序施工方法复测分坑使用经检验检查合格的经纬仪进行复测分坑，测量员持证上岗。线路复测采用方向法，线路补桩直线桩采用正倒镜分中法，转角桩采用交角法。按设计断面图铁塔明细表要求，对杆位进行全面校核，包括交叉跨越位置和标。
2、和施工技术方案的编制批准各项施工作业指导书领导和组织工程质量体系的运行接受并贯彻项目法人监理工程师有关工程项目的指令主持工程技术质量会议解决施工中的技术问题。技术专职负责工程的施工组织调度技术管理各种施工技术措施的编制，组织施工人员技术交底工程进度计划管理，工程进度报表编制设计变。
3、项目法人与本公司呈报工程进度报表产值完成在项目经理领导下负责工程本体经济的核算，工程资金计划安排与管理，情况，资金使用计划，负责为工程具体实施创造外部条件负责项目经理部内部经济承包的核算和财务工作协助参与工程施工成本的控制参与工程项目有关的合同管理测预偏值。测量工连接液压规程批准的作业。
4、工记录，并做好竣工记录汇总接受监理工程师行使监理工作，接受工程监理意见，落实改进措施在施工中的执行情况执行上级有关各项法规安全质量管理制度。材料员根据公司质量保证模式有关物资质量控制程序文件要求，负责工程自购材料的采购计划，分承包方的评审，原材料检验，进出库检验保管根据质量控制程序文。
5、纸会审。材料供应依据会审过的施工图纸，进行施工材料统计分解汇总，编制施工材料表。基础原材料砂石水泥于工程现场取样水泥厂家可由项目法人选定，并与钢筋起送到至少有省建委批准的质检部门进行原材料试验，试验合格后的砂石水泥进行砼配合比试验。原材料的检验报告砼配合比试验报告必须报送监理工程师项目法人审。
6、管理指导施工队的施工，及时解决施工中存在的技术问题各种施工技术资料图纸分类归档整理，确保查阅方便执行上级有关各项法规制度。质检安全专职负责工程施工的质量安全管理和具体实施工作组织工程中的质量和安全检查工作定期编写质量安全月报年报，按制度定期开展安全教育活动组织指导施工队伍填写施。
7、风偏影响点安全距离杆位高差档距直线与转角度等带长短臂转角铁塔般转角杆的铁塔位中心桩应以线路中心桩为准，在内角平分线上向内工作。项目部综合部专职负责施工中通道青赔工作。经常教育所辖的施工人员，尊重地方群众的生活习惯和风俗，把群众损失降至最小。施工进度计划分析计划潜存问题根据工期进度计划，结合工。
8、程特点，影响计划实施潜存的问题有前期准备工作的进度材料供应状况重要交叉跨越以上电力线等对架线施工的影响冬季低温天气对施工的影响。计划中的潜力及其开发途径积极与项目法人监理工程师取得联系，在项目法人领导组织下，开工前召开工程相关单位参加的协调会，为工程开工创造场地条件。各部门专职分工，按施工组。
9、编制铁塔组立施工作业指导书架线施工作业指导书导地线压接施工作业指导书及其他特殊施工方案。以上施工技术资料需经项目总工审核批准后，再上报监理工程师项目法人，经批准后方可付诸实施。项目施工技术措施交底。提供各种质量体系记录表格及工程安装检查记录表格。准备相关质量标准规程规范。参加项目法人组织的图。
10、批准方可用于施工。施工场地的准备按施工组织设计进度要求与合同规定时间要求提交施工场地道路进入使用计划，在项目法人组织和领导下召开由沿线镇管理区土地林业等相关部门负责人参加的施工协调会，为开工创造场地条件。项目部协助业主或甲方开展征地等工作。施工工序总体安排为确保工期目标的实现，并结合工程特点。
11、要求，负责项目法人供材料在合同交货点的接收清点质量验收以及在我标段中心材料站的保管取得各种工程材料的产品合格证或质量证明书。按工程技术部要求，进行材料分发接受监理工程师对自购材料进行的必要检验试验执行上级有关各项法规制度。综合管理与项目法人间就青苗补偿通道清理的工作协调，每月按要求向。
12、设计要求务实完成各项准备工作，使工程具备开工条件调配工程项目施工的人财物等资源，保证工程施工有序进行协调各部门之间的关系，及时解决施工中出现的问题对工程的安全质量负领导责任接受并贯彻上级部门有关工程方面的指令。项目副经理负责工程全面技术安全质量的管理组织和审核领导和组织施工组织设计。
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（定稿）纳林塔准东输电线路工程施工组织设计（最终定稿）