1、与金融机构的合作。企业与金融机构的合作。不论大小，不管新旧，普遍面临个融资难题。虽然白银已经进入了国家转城市企业发展工作要点精选范文乏支撑内容太空，尤其和银行的沟通不多还有些项目与企业实际有差距，甚至有些项目不符合国家产业政策。宣传方面，有的企业开展了深入宣传，真正做到人人关心转型人人支持转型人人参与转型有的企业对宣传重视不够，企业上下没有形成浓厚的转型氛围。仅仅是与市委市政府要求的差距，企业在转型工作中存在差距。企业与企业之间的差距，而更大的差距还在于同发达地区的差距，同国内同行业优势强势企业的差距。如果往更深的层次去分析，思想观念工作状态发展环境和领导能力上还有更大差距。现实当中，往往对这些差距不去深究不认真思考，把差距主要归咎于客观，没。
2、还到外地进行了学习考察。靖煤公司前往乌海市，重点对煤炭产业的深度开发及产业链延伸进行了学习考察。总的来看，企业转型工作都已经起步，有了良好的开端。但与市委市政府提出的目标要求相比，虽然各企业在转型方面都做了大量的工作。与转型的形势任务相比，与企业自身的发展壮大相比，还有较大差距。主要表现在认识方面，有的企业积极性主动性不足，机遇意识责任意识和危机意识不强，为企业长远发展着想不够，满足现状，被动应付，全市转型大趋势的推动下前进，而不是主动前进。规划方面，大多数企业没有意识到规划对转型的重要性，没有搞规划有的企业虽然意识到这个问题，也做了个简单的方案，但是不够深入不够系统，指导性和开展院企合作，寻找有利于企业发展的产学研项目和资金技术支持，提高转。
3、鹭铝业稀土公司出现负增长，则是价格下降所致。全市规模以上工业在全省的名次是总量靠前增速靠后。中央省属单位投资上半年完成亿元，占年计划的与均衡进度相差近个百分点，这主要还是各企业的技改项目减少新开工项目减少投资额度下降。从上半年重点企业生产经营情况看，主要受市场变化影响比较大，特别是价格的影响非常突出。这是白银产业结构单抗御市场能力弱的直接体现。要克服市场因素的重大影响，必须优化结构，把企业做大做强，而实现的途径就是加快转型。是注意发挥做法融入到规划中去。要积极走出去，认真学习同行业其他企业的先进经验，借鉴他技术管理特别是产业升级方面的有益做法。是坚持做到整体规划突出重点。正确处理整体与局部长远与近期的关系。符合企业实际及长远发展方向。明确提出。
4、入国家转型城市以来，全市上下把转型作为第要务，扎实开展转型工作，为深入推进转型做了必要准备。中央省属大中型企业充分发挥主体作用，能够认识到这次机遇的来之不易，开展了系列工作。是各企业都成立了转型领导小组。领导小组直接在企业董事长党委书记总经理的领导下，卓有成效地开展转型工作。有的企业在级厂矿也成立了领导小组，并建立了落实转型任务的执行机构，体现了企业对转型工作的重视。靖煤公司和平川区还成立了联合工作小组。是各企业都对转型政策进行了学习解读。把国务院号文件作为重点，采取中心组学习培训辅导定期交流等形式加强政策是企业创新的源头。建设创新型城市，创新的主体也是企业，而企业的切创新必然要从凝炼项目开始。面对转型机遇，必须在凝炼项目上勇于创新，对接落实。
5、面的有益做法。是坚持做到整体规划突出重点。正确处理整体与局部长远与近期的关系。符合企业实际及长远发展方向。明确提出转型的步骤和目标，坚持总体目标与阶段目标相结合，重点产业或产品要本的还是坚持了政府的主导和推动。进入转型城市以后，政府面临的工作更多难题更大任务更重，棚户区改造城中村改造基础设施建设环境保护等问题，以及职工就业再就业社会保障教育卫生等社会事业，都要由政府来承担。市委市政府多年来坚持的个结合中，其中很重要的条是政府推动和市场拉动相结合。市场经济发育还不十分成熟的条件下，特别是经济欠发达地区，既要体现看不见的手价值存在又要充分发挥看得见的手有效调控作为，坚持政府主导地位，领导转型推动转型服务转型。全力以赴为企业提供引导和服务。近些年来。
6、型规划的质量。第。特别要强调超前性超前上报转型项目。是抓紧落实已经上报的项目。做项目是企业的事情报项目是政府的事情。项目报上去以后不能坐等，而要积极动起来，抓紧跑省进京，对上报的项目加快争取落实。项目上报以后，企业要与政府部门共同争取，有必要也可以由市上领导出面争取，也可以共同邀请省上领导出面争取。必须把项目的跟踪落实作为项长期工作，建立专门队伍，专人管专人盯专人跑，实行责任到人责任到底直到落实。是充分认识转型规划的重要意义。开展每项重要的工作都需要制定个规划。没有个完整翔实的规划，工作就无从下手，目标就无法实现，转型也就失去了方向。规划旦确核心是企业的转型。企业不转型，资源型城市转型。就始终走不出矿竭城衰局面，更谈不上其它方面的转型。白银进。
7、有更多地从主观上找原因。应该充分地认识差距，承认差距是种胸怀，找出差距是种境界，缩小差距是种定，就要变成广大干部群众的共同意志，就必须有定的稳定性，不能随意更改。既不能因领导人的想法改变而变化，也不能因领导人的变化而变化更不能因领导班子变化而变化。要使规划成为指导企业实现可持续发展的纲领性文件，坚决跳出朝天子朝臣，届班子本戏怪圈。是通过不断解放思想制定规划。转型工作和思想解放相互促进。还需要进步解放思想，通过思想的解放推动转型工作跨大步。要开门转型，不能闭门造车。关起门来搞转型，只能做加法只有扩大开放，才能做乘法，做大经济总量。关起门来搞转型，只能是对传统产业的修修补补只有全方位开放，才能让产业提档升级，提高经济质量。解放思想的过程中，首要的。
8、要体现到制定转型规划当中，把企业发展的新理念新思想新作都已经起步，有了良好的开端。但与市委市政府提出的目标要求相比，虽然各企业在转型方面都做了大量的工作。与转型的形势任务相比，与企业自身的发展壮大相比，还有较大差距。主要表现在认识方面，有的企业积极性主动性不足，机遇意识责任意识和危机意识不强，为企业长远发展着想不够，满足现状，被动应付，全市转型大趋势的推动下前进，而不是主动前进。规划方面，大多数企业没有意识到规划对转型的重要性，没有搞规划有的企业虽然意识到这个问题，也做了个简单的方案，但是不够深入不够系统，指导性和可操作性不强。项目方面，总体上注重传统产业改造提升的多，谋划接续产业培育发展的少，企业转型的方向和目标依然比较模糊个别项目投资规模。
9、成立了领导小组，并建立了落实转型任务的执行机构，体现了企业对转型工作的重视。靖煤公司和平川区还成立了联合工作小组。是各企业都对转型政策进行了学习解读。把国务院号文件作为重点，采取中心组学习培训辅导定期交流等形式加强政策和思想解放相互促进。还需要进步解放思想，通过思想的解放推动转型工作跨大步。要开门转型，不能闭门造车。关起门来搞转型，只能做加法只有扩大开放，才能做乘法，做大经济总量。关起门来搞转型，只能是对传统产业的修修补补只有全方位开放，才能让产业提档升级，提高经济质量。解放思想的过程中，首要的要体现到制定转型规划当中，把企业发展的新理念新思想新做法融入到规划中去。要积极走出去，认真学习同行业其他企业的先进经验，借鉴他技术管理特别是产业升级方。
10、。开展行政效能建设年活动，加强行政效能建设等等，各级政府都在不断地转变作风，提高为企业服务的能力和水平。进入国家转型城市以后，政府的服务意识要展工作要点精选范文。是加强企业与科研院所的合作。科技成果向现实生产力的转化应用需要载体。科技项目也很多，需要把这些项目变为经济效益，就得寻找运作项目的企业而企业缺乏的正是这些高科技项目和高科技人才。只要企业主动联系合作，这是个两厢情愿互惠互利的事情。深入开展同国内外科研院所的合作，特别是与企业对口的专业院所，邀请他参与规划的论证和项目的论证，把他科研项目吸收进企业转型规划，为今后实现产学研体化打下基础。大中型企业要与中科院的专业院所或国内知名的专业院所联系，建立合作机制，早建机制就会早见成效。是加强企业。
11、项目上勇于创新，努力让创新成为企业转型发展的助推器。城市企业发展工作要点认清形势。树立推进企业转型的自信心全市上下努力克服国际国内复杂经济环境和诸多不利因素的影响，今年以来。手抓资源型城市转型手抓经济社会发展，特别是坚持以企业为主体推动转型工作，强化企业对地方经济的支撑，国民经济继续保持了平稳较快增长。上半年，全市完成生产总值亿元，同比增长规模以上工业完成增加值亿元，增长受各种因素影响，企业生产经营也出现了些困难。白银公司实现产值亿元，同比下降银光公司实现产值亿元，同比增产值亿元，同比增长华鹭铝业实现产值亿元，同比下降稀土公司实现产值亿元，同比下降靖远电实现产值亿元，同比增长靖远电实现产值同比增长靖煤公司增幅较大，主要是价格上涨拉动白银公司华。
12、很大，但是缺这些差距不去深究不认真思考，把差距主要归咎于客观，没有更多地从主观上找原因。应该充分地认识差距，承认差距是种胸怀，找出差距是种境界，缩小差距是种能力。首先必须承认差距，只有以宽阔的胸怀承认差距，才能增强危机感和紧迫感只有找准差距，才能学人之长补己之短只有提高能力，才能缩小差距迎头赶上。城市企业发展工作要点精选范文。是广泛征求意见赢得多方支持。转型规划关系企业未来发展。努力体现全体干部职工的意志。通过领导班子研究职代会讨论邀请专家论证等形式，集思广益，汇集民智，真正反映出职工群众的心声。积极向省市对口政府部门汇报沟通，挖掘与本企业有关的政策信息和重大项目，争取得到更多的支持。加强与有关科研院所的联系，深入到示范和带头作用。是有的企业。
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