常安全工作。

对公存款发展迅速。

奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行对跟踪服务。

抓好新开结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户资企业中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达万元以上的户，占新增对公存款的。

抢抓时机，奋力攻关，利用当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。

切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质高效贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。

信贷业务有所发展。

是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，客户为中心，进步加大了市场攻坚力度，经过年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。

储蓄存款市场得到开拓。

积极推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行大个金服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行大个金服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织等奖。

在全行开展了个挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。

强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及线人员进行揽存考核，年末吸储金额达银行行长述职报告范文两篇精选范文情况均记录在册。

增收节支，制定了支行网点水电电话费用管理暂行办法，进步开源节流，节约费用。

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今年月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币万元。

我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前位。

整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。

国际业务结算量已赶超了当地农行建行和工行，在延边地区同业中稳居第位。

与韩国外换银行联手推出的闪电汇款业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。

始终坚持从严管理预防为主保障安全的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。

规范了网点在机具定位操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。

是抓好文明服务工作，着力营造大服务格局。

加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到线为线，线为客户的服务承诺。

制定了年服务工作意见，提出了全年的服务工作目标及工作措施。

积极开展迎行庆抓旺季优质文明服务百日竞赛活动以及文明服务推进月活动，提高全行员工的服务意识服务水平，改善服务软环境。

加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。

是加强工作的规范化管理。

建立了行长例会制度联系挂钩网点制度职能好文明服务工作，着力营造大服务格局。

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制定了年服务工作意见，提出了全年的服务工作目标及工作措施。

积极开展迎行庆抓旺季优质文明服务百日竞赛活动以及文明服务推进月活动，提高全行员工的服务意识服务水平，改善服务软环境。

加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。

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建立了行长例会制度联系挂钩网点制度职能科室工作对照会议制度每周的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。

建立了员工行为档案，对其服务奖惩规章制度检查处罚奖励及表彰等电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。

至年末，全行企业网上银行个人网上银行电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

大力宣传我行汇款直通车业务，加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。

加强银保通金融家灵通时代等新的业务品牌的推广。

国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量万美元，外汇资金交易量万美元。

坚持从严治行，努力强化内部管理全面加强内控建设。

是开展形式多样的内控教育活动。

通过开展以制度为中心的管理文化客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款万元，开办低风险贷款业务万元。

加大了信贷退出力度，对信用等级为的厂成功退出流动资金贷款万元。

是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量效益风险的统。

大力开办汽车消费贷款综合消费贷款业务以及存单保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款笔，累计发放额达万元，贷款余额比年初新增万元。

在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒贷款间隔期检查优质客户贷后回访等工作。

中间业务发展成效显教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。

开展了内控文化教育月以及集中整治案件隐患月活动，通过内控谈话我为内控献策签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展，进步加强内控制度教育，建立健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有个新的提高。

是整章建制，切实提高内控水平。

制定了支行年扫雷及案件防范工作方案，进步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到分以上，有个网点内控达标达级。

继续推进扫雷工程工作制度化程序化规范化运作。

是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。

定期专题召开案件防范分析会，进步落实安全保卫今年月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币万元。

我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前位。

整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。

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与韩国外换银行联手推出的闪电汇款业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作，倾注了很多心血。

始终坚持从严管理预防为主保障安全的原则，站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

对公存款发展迅速。

奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行对跟踪服务。

抓好新开识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的世行项目推广手册和个人贷款业务政策和操作手册经常向信贷部门包括公司个贷授信风险部门负责人讨教也经常在起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。

信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是非常不容易的。

我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。

我始终没有忘记延边分行年亏损所走过的艰难岁月，因此，严把贷款质量关这句誓份量。

我始终没有忘记延边分行年亏损所走过的艰难岁月，因此，严把贷款质量关这句誓言牢记心中。

在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。

我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。

这几年我直分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人道探讨工作。

在实际工作中，方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，继续保持延边交行国际业务良好的发展态势另方室工作对照会议制度每周的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。

建立了员工行为档案，对其服务奖惩规章制度检查处罚奖励及表彰等情况均记录在册。

增收节支，制定了支行网点水电电话费用管理暂行办法，进步开源节流，节约费用。

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坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展年，我行坚持以客户为中心，进步加大了市场攻坚力度，经过年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

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开展了内控文化教育月以及集中整治