保了双文明目标考核的科学性与可操作性。

是建立了多层次的监督机制，确保文明创建的各项工作落到实处。

，提高全员政治理论和业务素质。

我们把创建学习家，我还被市委市政府评为优秀领导干部并荣记等功。

存在的不足及努力方向回顾年来的工作，成绩是主流，但审视分析，年在履行工作职责履行廉政建设方面还存在以下方面的不足是网络建设与局和省市局的要求以及和先进单位相比还有定的差距，网络功能和网络资源还有待于进步提升和优化是专卖管理和客户关系管理还有待于进步创新和深化。

是企业政治思想工作还有待于进步加强，我们有的同志还存在在成绩面前沾沾自喜的现象，继续奋进的精神和创新意识还有待于进步提高。

是个人在学习方面还要进步加强，廉政建设工作创新水平还要更步提高。

欲穷千里目，更上层楼，针对存在的不足，确列出户的取缔名单，其烟草证不予年审。

在强有力的执法打击下，卷烟市场秩序有了明显的好转，市场净化率得到进步提升。

建立内部专卖管理检查监督长效机制为贯彻落实内部专卖管理监督工作精神，切实规范企业经营行为。

我局结合实际，建立了加强内部专卖管理监督长效机制。

烟草营销部述职述廉报告精选范文。

群雁还须头雁领，打铁不怕自身硬。

局党组班人深刻认识到律人先律己，是坚持做到管不，即管住位子，不以权谋私管住口子，不用公款吃喝玩乐管住袋子，不取不义之财管住车子，不因私事占公家便宜。

是非公不动用小车。

是党组成员跟车送货稽查访销，深入线之风盛行。

我经常作实效与创新水平。

以上是我的述职述廉情况，如有不当之处，请市局考核组与全体干部职工批评指正。

另外借此机会，祝大家在新的年里帆风顺十全十美百事亨通千事吉祥万事如意，谢谢大家，。

我们实行卷烟明码标价，引导客户共同致富，经营户经销卷烟的平均毛利率由原来的不足提高到，明显提高经营获利能力，加快了他们致富奔小康的步伐。

我们开展客户关怀，向客户倾注人间亲情，制定了客户慰问拜访和特供烟等制度，客户生日送上电话和短信祝福，婚丧喜庆协会前往祝贺吊唁，人性化的亲情服务得到了客户当地群众和党委政府的致肯定。

专卖管理工作专卖管理辣手治乱高压态势推进打私打烟草营销部述职述廉报告精选范文质。

我们把创建学习型企业，提高队伍素质作为企业文明创建的项重要内容，贯穿始终，长抓不懈，做到学习有规划有督促有考核。

是坚持凭实绩用干部，以发展论是非，加强对中层干部的培养教育，做到人尽其才，才尽其用，进步增强了干部职工的主人翁意识忧患意识和危机感紧迫感责任心，激发员工学习热情。

是制订了局年度学习教育计划，狠抓落实。

是运用多种形式的学教活动，寓教于乐，积极鼓励员工自学深造，为自学成才者广开绿灯。

争先创优，凝聚活力树形象。

进步规范了财务管理。

我们坚持科学理财，强化管理意识是规范了资金管理，经常性对送货车辆资金实物抽查盘底，逐日收取销售府评为优秀领导干部并荣记等功。

存在的不足及努力方向回顾年来的工作，成绩是主流，但审视分析，年在履行工作职责履行廉政建设方面还存在以下方面的不足是网络建设与局和省市局的要求以及和先进单位相比还有定的差距，网络功能和网络资源还有待于进步提升和优化是专卖管理和客户关系管理还有待于进步创新和深化。

是企业政治思想工作还有待于进步加强，我们有的同志还存在在成绩面前沾沾自喜的现象，继续奋进的精神和创新意识还有待于进步提高。

是个人在学习方面还要进步加强，廉政建设工作创新水平还要更步提高。

欲穷千里目，更上层楼，针对存在的不足，确定在年中努力的方向发挥网络服务功能。

精神文明建设工作我们在年初明确了争创省文明建设标兵单位的奋斗目标，并结合企业实际开展了生动活泼的精神文明创建活动。

个机制。

是建立了全员共创的管理机制。

成立了文明创建专门的领导班子，形成了全员共创文明的工作格局。

是建立了严格的考核机制。

我们将文明创建工作摆在突出位置，列入了每年年度总目标，与经济工作安全工作同部署同检查同考核，制定了整套严密的文明创建考核细则，量化指标层层分解逐级落实责任到人，确保了双文明目标考核的科学性与可操作性。

是建立了多层次的监督机制，确保文明创建的各项工作落到实处。

，提高全员政治理论和业务素有了实质性的提高，实现了全年高开稳走的目标。

网络建设呈现整体推进着力提升的良好态势卷烟销售网络建设是商业企业的基础工程生命工程。

年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者零售户卷烟工业企业个满意贯穿网建全过程，狠抓网络规范，提高网络营销能力，充分发挥网络服务功能。

群雁还须头雁领，打铁不怕自身硬。

局党组班人深刻认识到律人先律己，是坚持做到管不，即管住位子，不以权谋私管住口子，不用公款吃喝玩乐管住袋子，不取不义之财管住车子，不因私事占公家便宜。

是非公不动用小车。

是党组成员跟车送货稽查访销，深入线之风盛行。

我经常和员工起在食堂吃核组和单位全体干部职工进行述职述廉，接受公开监督。

下面，我代表市局营销部党组及我个人，就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工报告如下报告分履行工作职责情况履行廉洁自律情况存在问题及努力方向个方面。

履行工作职责情况年是十计划开局之年。

市局营销部年的工作，在市局党组的正确领导及全体干部职工的共同努力下，以科学发展观和个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十届中中会议精神，坚持要规范要改革要创新的行业工作重点，清晰把握行业改革发展走向，全面提升烟草综合实力，经济效益在高基数下实现稳步增长，专卖及内部管理规范有序，文明创建工作稳步推进。

，还坚持做到拒请吃拒请玩。

是创新廉政建设举措，倡导夫妻共做廉洁题，使干部家属充分认识到家风正则官风正，把好家门，树好家风，管住自己，当好宣传员，关心配偶，当好监督员，真正做到了把好家庭拒收关预防关亲情关，这举措得到了上级部门的充分肯定。

年局机关工程，不少包工头纷纷登门送钱送礼想承包工程，均被我与妻子拒绝，硬是通过公开招标，使工程款降到最低点。

年度拒收礼金礼品余元。

由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增强，没有发现任何违法乱纪现象，纪检监察工作连年被市纪委评为先进单位，而且是上管单位中唯的家，我还被市委市政精神文明建设工作我们在年初明确了争创省文明建设标兵单位的奋斗目标，并结合企业实际开展了生动活泼的精神文明创建活动。

个机制。

是建立了全员共创的管理机制。

成立了文明创建专门的领导班子，形成了全员共创文明的工作格局。

是建立了严格的考核机制。

我们将文明创建工作摆在突出位置，列入了每年年度总目标，与经济工作安全工作同部署同检查同考核，制定了整套严密的文明创建考核细则，量化指标层层分解逐级落实责任到人，确保了双文明目标考核的科学性与可操作性。

是建立了多层次的监督机制，确保文明创建的各项工作落到实处。

，提高全员政治理论和业务素质。

我们把创建学习对专卖规费罚没款分季度盘底，核对，严格罚缴分离。

是规范了费用管理。

年初由财务对费用分项目分解，列出计划，并坚持经济开支程序和费用公开透明，按减控计划从严掌握，从严管理，确保了全年费用不突破预算这目标的顺利实现。

是规范了会计基础工作，进步细化了会计核算工作，为领导提供了最直观的量本利数据。

是继续推行费用管理方式，严把资金关口，有效地保证了企业各项工作的顺利开展。

安全工作警钟长鸣。

我们坚决贯彻安全第预防为主谁主管谁负责的方针，实行全员全方位全过程的安全管理体制。

是继续实行安全责任承包制，层层签订了安全责任状。

是认真开展安全生产教育。

组安全生产教育。

组织员工认真学习安全知识和开展消防实战演习，进行了安全知识测试结合市局组织的消防比武活动，组织消防培训演练活动，在参加市局比武活动获得好评。

另外，我们还在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了全员安全意识，全局上下形成了种人人讲安全处处讲安全事事讲安全的好风尚。

年还投入整改资金万余元，对重点部位的安全设施进行了全面改造，对安全隐患进行了彻底整改。

这系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的安全，为我们搞好经营工作提供了强有力的保障。

年全年实现无大小安全事故，安保工作得是要紧紧抓住发展这要务，坚持以党的十届中会议精神为指针，认真贯彻落实个代表重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进步开拓新思路，开创新局面，实现新突破，建流队伍树流形象创流效益。

是要进步精细营销，深化网络建设，提升和优化网络功能和网络资源，各项工作都要切实达到局和省市局的要求，全面提高网建水平。

是要进步强化打私打假高压态势，做实做细内部专卖管理检查监督，创新和深化客户关系管理。

是要进步做好企业政治思想工作，进步弘扬奋进奉献协作创新个意识，当好班长，带好队伍。

是要进步加强学习，进步加强学习的系统性与深入性，更步提高廉政建设工，还坚持做到拒请吃拒请玩。

是创新廉政建设举措，倡导夫妻共做廉洁题，使干部家属充分认识到家风正则官风正，把好家门，树好家风，管住自己，当好宣传员，关心配偶，当好监督员，真正做到了把好家庭拒收关预防关亲情关，这举措得到了上级部门的充分肯定。

年局机关工程，不少包工头纷纷登门送钱送礼想承包工程，均被我与妻子拒绝，硬是通过公开招标，使工程款降到最低点。

年度拒收礼金礼品余元。

由于反腐倡廉态度坚决，措施有力，活动有效，干部职工廉政意识明显增强，没有发现任何违法乱纪现象，纪检监察工作连年被市纪委评为先进单位，而且是上管单位中唯的家，我还被市委市政质。

我们把创建学习型企业，提高队伍素质作为企业文明创建的项重要内容，贯穿始终，长抓不懈，做到学习有规划有督促有考核。

是坚持凭实绩用干部，以发展论