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我们必须在应用上狠下功夫，从系统建设开始，就要与应用有机结合起来，并根据不断变化的业务需求，完善改进优化应用系统的功能，做到以建促用以用促建，真正实现企业信息化的协同效益。

应用系统是实现企业信息化各项功能的载体，是企业信息化建设的主要内容。

目前，应用系统不能互联互通信息孤岛的现象还比较普遍，是制约企业信息化效能发挥的个瓶颈，这是信息资源的浪费，必须下决心解决这问题。

要面向需求，选择企业信息化优先支持的业务，部署应用系统建设和推动应用系统实现了总部对下属多家发电厂生产运行的实时监管。

钢铁石化等企业应用制造执行系统，提高生产管理与生产控制体化水平，实现精细化集约化生产。

此外，交通运输电信酒店等服务型企业，也建立了覆盖各个经营网点的业务运营系统，提高了运行效率和服务水平。

企业信息化会议讲话发言精选范文。

继续组织召开集团企业年会等信息化研讨会，深入开展企业信息化的工作研讨和经验交流活动。

组织编制中央企业信息化年度发展报告，定期通报中央企业信息化工作成效，为各企业相互交流和借鉴提供更全面的信息。

建立中央企业信息化工作交流平台，通过国资委互联网站国资委工作交流等各种媒介，宣传推广企业信息化建设优秀成果和工作研究成果。

加强对企业负责人的信息化培训。

积极面向中央企业负责人，特别是主要负责人和分管工作负责人，分期分批组织各方面的专家学者，通过采取案例式教学体验式教学研讨式教学等方式进行培训，帮助中央企业负责人更准确地把握全球范围信息技术前沿应用给企业带来的机遇和挑战对企资金的实时统管理和统调配。

在业务流程管理方面，中国中钢集团实施系统，集团总部和多个子公司建立了以系统集成功能联动流程管理标准统信息共享为特征的集成信息化管理平台，应用上实现了个体化财务与业务体化管控体化公司间业务协同体化公司经营网点体化经营层与决策层体化。

中国石化集团已有上中下游家企业系统成功上线运行，进步规范了各企业的财务计划采购销售等业务管理流程，强化了费用应收应付销量等关键业务控制点的事前和事中控制，初步实现了资金流物质流和信息流的动态流合。

武汉钢铁集团建立以市场为导向以合同为主轴的整体产销信息系统，有效提高了生产效能和市场竞争力，管理机构向扁平化转变，中间库存大大降低，合同交货期明显缩短。

中国移动为达到美国萨班斯奥克斯利法案第条款要求，建立了控制矩阵。

在网络协同办公方面，各企业大力推进电子邮件电子公文视频会议等网络协同办公系统建设，确保纵向指挥和横向协作最大限度地克服时间空间地阻碍，信息传递和看，虽然存在着许多不足，但也取得明显成效，积累了不少经验，拥有批专业人才。

特别是在中央企业中有批企业的主业就是从事软件开发网络运营系统集成和硬件设备制造，拥有了良好技术支撑。

可以说，中央企业信息化发展已具备了定基础，进入了全方位多层次推进的新阶段。

只要我们坚定信心，抓住机遇，克服困难，迎接挑战，就能在信息化建设上，大幅度缩小与世界先进水平的差距，实现跨越式发展。

充分肯定中央企业信息化工作取得的成绩近年来，中央企业按照党中央和国务院的关于加强信息化工作的各项要求，把信息化建设作为企业做强做大主业和增强国际竞争力的战略举措，紧密围绕企业发展战略，扎实推进信息化建设，在综合管理系统专业应用系统电子商务和网络办公信息资源开发利用信息化基础环境等方面取得了明显进展。

信息化建设为中央企业提升集团控制力核心竞争力和管理水平，增强信息化全球化条件下竞争与合作的能力，实现持续快速健康发展发挥了重大作用。

综合管理信息系统向全局性集成性应用阶段发展企业信息化会议讲话发言精选范文实事求是地进行必要的调整对新建的系统加强规划指导，把互联互通作为立项审批的重要条件。

无论是己建在建还是新建系统，都要统格式，统标准，解决好互联互通的衔接问题，不仅在硬件上要能够连接，而且在软件上要相互适应，防止无效投资，重复建设。

当前，特别要加强协作配合，采取实际步骤，解决好企业信息化建设的互联互通问题。

只有实现互联互通，才能做到信息共享和业务协同。

信息共享和业务协同，是信息化应用水平的重要标志，也是提高集中管控能力的重要基础。

信息资源只有实现了共享，才能发挥它应有的价值，否则就是很大的浪费。

必须按照职责明确流程规范功能完备业务协同的要求，扩大信息交换范围，加快建立和完善信息共享机制。

突出重点，集中力量抓好关键项目的建设管理和应用。

突出重点就是按照我们确定的十建设目标，重点抓好综合管理系统核心业务系统及电子商务系统的建设，紧紧围绕增强企业集团管控力，围绕推进主营业务，围绕电子商务应用抓好项目的规划建设管理和应用。

要坚持科学的的龙头作用，并列入战略行动计划。

由此可见，大力推进信息化，已成为中央企业发展新阶段重要而紧迫的战略任务。

继续组织召开集团企业年会等信息化研讨会，深入开展企业信息化的工作研讨和经验交流活动。

组织编制中央企业信息化年度发展报告，定期通报中央企业信息化工作成效，为各企业相互交流和借鉴提供更全面的信息。

建立中央企业信息化工作交流平台，通过国资委互联网站国资委工作交流等各种媒介，宣传推广企业信息化建设优秀成果和工作研究成果。

加强对企业负责人的信息化培训。

积极面向中央企业负责人，特别是主要负责人和分管工作负责人，分期分批组织各方面的专家学者，通过采取案例式教学体验式教学研讨式教学等方式进行培训，帮助中央企业负责人更准确地把握全球范围信息技术前沿应用给企业带来的机遇和挑战对企业变革可能造成的深刻影响，正确把握企业信息化建设发展趋势和客观规律，进步提高信息化素质，提高领导企业应用信息化手段做强做大的本领。

加强检查落实软件正版化工作。

按照，针对企业领导管理人员技术人员和使用人员有组织地开展信息化培训，着力提高全员信息化素质和信息技术应用技能。

同时，要大力倡导共享协同透明高效升级的信息文化，强化企业员工的信息化意识。

深化应用，大力推进互联互通信息共享和业务协同。

信息化建设的动力来自需求，效益来自应用。

我们必须在应用上狠下功夫，从系统建设开始，就要与应用有机结合起来，并根据不断变化的业务需求，完善改进优化应用系统的功能，做到以建促用以用促建，真正实现企业信息化的协同效益。

应用系统是实现企业信息化各项功能的载体，是企业信息化建设的主要内容。

目前，应用系统不能互联互通信息孤岛的现象还比较普遍，是制约企业信息化效能发挥的个瓶颈，这是信息资源的浪费，必须下决心解决这问题。

要面向需求，选择企业信息化优先支持的业务，部署应用系统建设和推动应用系统的互联互通。

对已建成的应用系统，要根据业务需要通过管理规范加强协调技术支持等手段推动互联互通对在建的应用系统，要根据互联互通的要求今天这次标志性会议作为个新起点，在今后两到年内使中央企业信息化水平有个大幅度跨越和提升。

刚才，陈大卫同志代表国务院信息化工作办公室对中央企业信息化建设和发展提出了明确要求。

我们要结合工作实际，认真学习贯彻。

这次会议既是动员和部署会议，也是总结成果的学习交流会。

大会安排了专家讲座，家企业代表作大会发言。

另外，还有家企业提供交流材料。

会议内容十分丰富。

下面，我就中央企业信息化工作，讲点意见。

深刻认识中央企业信息化的重要性和必要性年国家信息化发展战略指出，大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措。

大力推进企业信息化，是国家信息化的重点任务。

做好这项工作，对于贯彻落实科学发展观，全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会，加快推进改革开放和现代化建设事业，具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。

推进中央企业信息化，是我国信息化发展战略的重要内容。

进入世纪，信息化对经济社会发展的影响更加深刻。

广泛应用高度渗透的信息技术正孕育着新的业务系统及电子商务系统的建设，紧紧围绕增强企业集团管控力，围绕推进主营业务，围绕电子商务应用抓好项目的规划建设管理和应用。

要坚持科学的方法抓项目建设。

坚持做好项目前期研究，明确项目范围技术方案实施方式投资预算，为项目实施做好充分的前期准备坚持集团公司与所属企业信息部门与业务部门内部队伍与外部队伍在项目内的密切合作，充分发挥各个方面在系统实施中的积极性坚持先试点后推广的信息系统实施策略，通过试点制定标准模板，然后再推广实施，确保实施个成功个坚持选用成熟软件，避免从头开发，坚持标准化，兼顾个性化，降低实施难度坚持通过招标选择软件硬件产品供应商和管理咨询公司，降低信息化建设投入，保证项目实施质量坚持采用规范的项目管理方法，严格控制项目范围进度成本和质量，实行项目经理负责制，提高项目实施效率加强项目建设的后评价坚持国际合作，引进先进管理理念和方法，借鉴国际大公司的成功经验，少走弯路，提升信息化建设整体水平。

加强信息化技术大突破。

信息资源日益成为重要生产要素无形资产和社会财富。

发达国家正在向信息社会转型，越来越多的发展中国家主动迎接信息化发展带来的新机遇。

信息化水平已经成为衡量个企业甚至个国家整体实力的重要标志。

中央企业是我国国民经济的重要支柱，是我国参与国际竞争的主导力量。

目前，中央企业在我国的石油化工生产基础电信服务及大部分增值服务占有绝对的主导地位电网覆盖全国，发电量约占全国的汽车产量占全国的生产的冷轧板涂镀板等高附加值钢材约占全国的生产的水电设备占全国的。

中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域拥有批重要骨干企业在商贸流通交通运输农业医药建材投资等领域拥有批行业排头兵企业。

中央企业的地位和作用决定了推进中央企业信息化，不仅对提高本企业的核心竞争力抗风险能力和可持续发