（定稿）住宅楼地暖施工组织设计（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

进行现场清理人设备定位连接输送管道人原料倒运上料现场清理工作工人施工组数根据现场具备施工条件的情况进行机动增减。

三地暖管道系统施工布置地暖管道施工组人员布置地暖管道施工组人力布置说明每个地暖管道施工组由名施工人员组成，由组长带队，由地暖管道施工队长直接指挥调派。

另设名机动巡检员由地暖管道施工队长直接调派统筹安排，确保做好土建细石砼填充层施工的配合工作，确保各施工组从材料到设备再到人力能够满足连续作业要求，并配合技术员进行定程度的质量检查工作。

施工组数根据现场具备施工条件的情况进行机动增减。

针对楼的沉降式客厅，负责专人安排剔槽，以利于管道敷设。

四水泥砂浆回填层人力布置水泥砂浆施工布置发泡层养护期满人进行分集水器定位安装人布设沿墙保温膨胀板条人放线定位人布管并连接分集水器人连接立管到集分水器人清理现场人压力试验巡检员配合土建打灰设置填充层伸缩缝加装加热管套管水泥砂浆施工组人力安排水泥砂浆施工组每组为人，楼下人，楼上施工人员人。

水泥砂浆收面人员视水泥砂浆浇注面积来定。

每组至人。

钢网铺设工人人。

五施工总体布置在进行合理分段分组及各项人力配备安排的同时，各楼项目部项目经理会同技术员安全员材料员进行现场检查，现场处理问题，协调关系，确保工程从质量进度安全及各项方面上均得以顺利实施，并由项目经理及时将情况报送地暖项目指挥部，以便指挥部能够及时采取措施，对所有区域地暖工程的实施进行整体调控。

第六章施工程序施工方法和检验施工程序温控分水器电控系统施工工艺流程图加热管分水器次打压试验完成工人打扫地面干净人设备定位并连接输送管道人响工程正常运营的情况发生。

加强施工人员管理工作，确保执行施工作息时间，降低劳动强度。

并积极主动为职工解决难题，做好思想工作，鼓舞士气，让全体施工人员都以高涨的工作热情投入到施工工作中去，并按日定额考核，平衡劳动强度。

采取以上各项措施来提高工作效率平衡工作强度控制材料成本确保施工质量缩短施工工期，最终方可达到降低施工成本之目的。

第八章工程质量评定等级及保证措施工程质量评定等级质量方针质量第信誉第用户至上。

质量目标地板辐射采暖施工力保验收合格率，与土建总包单位紧密合作，争取优良工程。

二工程材料质量保证措施地板织施工技术人员的图纸会审工作，以熟悉图纸了解设计意图明确施工工艺，并对工程施工人员进行详尽的技术交底。

配合土建总包单位进行技术交底工作，以便于双方协作施工。

协调甲方土建总包单位落实地暖施工用电用水临时用地施工材料垂直运输等相关配合事宜，并尽快组建项目指挥部楼号项目部，建立施工现场管理体制准备库房及场地并做好通电通水的准备工作，为施工材料设备人员进场铺平道路。

考察施工现场，根据土建总包单位制定的施工进度计划，编排的各楼号地暖施工的先后顺序与准确时间，进步完善施工组织设计，在经甲方监理审批后，于开工前进行合理的施工分段分组与人员材料设备的调配。

组织施工人员及设备按已定的施工进度计划按期即时到位。

根据已通过甲方封样验收的材料品种及施工进度计划进行次性备料并按期即时到位，并组织人力进行施工材料入库入场的准备工作，要求地暖施工材料分区号入库摆放。

办理各项开工前施工审批手续。

协助监理土建总包单位对地板辐射采暖施工前所应具备的现场施工条件进行验收，并办理交接手续。

由地暖项目指挥部至项目部再到全体施工人员，结合现场实际情况，再次进行全面的技术质量安全交底并进行施工前的全体总动员。

为确保工程顺利实施，要求做好技术资料存档及报验的准备工作。

第五章施工人力布置温控分水器电控系统人力布置温控分水器电控施工系统人力布置图施工工作面交接墙面刻槽工作工人线管安装工人穿线工作工人线槽修补工作工人温控分水器电控系统施工人力布置说明依据建设部建质号国家建筑标准常用低压配电设备安装。

在安装过程中适用于正常环境中的以下民用建筑常用电气设备安装，不适用安装于爆炸及火灾危险环境场所。

工程使用的是国家标准的管。

安装只要以地面的边角及墙体，在安装过程中用管来做套管已防止线的裸漏引起的不安全。

分室控温在集水器上的每个控制阀门加装电热执行器，执行器由安装在各区域的房间温控控制，每个房间可独立设置温度，可以达到舒适节能的效果。

分集水器配置球阀只，自动排气阀只，末端三通只，泄水阀只支架个管接头每路个每个施工报，指出问题以避免日后发生，做好动员工作，