（定稿）综合性居住小区住宅楼工程施工组织设计（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

墙面喷涂料墙和贴面砖墙面。

综合性居住小区住宅楼工程施工组织设计门窗工程外门窗选用塑钢窗，窗为单框双玻塑钢窗，外窗开启扇均加纱窗。

底层外窗内侧做不锈钢护窗栅栏。

油漆室内木材面为清漆，室内外金属面油漆为调合漆，颜色由甲方自定。

其他室外坡道水泥防滑坡道。

散水混凝土散水。

室外踏步与平台铺地砖台阶。

地下室防水地下室外围护结构采用刚柔结合方式，围护结构自身为防水钢筋混凝土墙板外侧再做道柔性防水层，防水层采用Ⅱ型弹性高分子益胶泥防水层，范围为室外地坪以下外围护墙四周及地下室基础底板外设防水层应高出室外地坪。

综合性居住小区住宅楼工程施工组织设计第三章施工准备第节内业准备工程开工前，施工单位应组织相关的技术测量质检预算人员认真仔细的审图，发现图纸中的缺陷与，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。

组织有关人员参加建设单位设计单位监理单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作，细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。

根据合同中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划，资金计划材料委托加工计划的编制工作。

根据施工需要和现场实际情况，做好临设方案，施工供水供电设计方案。

签订施工合同和分承包方委托合同。

提前作好翻样工作，加工定货。

落实成品半成品等材料等货源，作好委托大模板委托设计，加工定货验收工作。

组织测量人员进行工程定位的复测放线，恢复现场测量定位桩点。

组织材料，试验人员做好材料委托试验及配合比申请工及基础底板的钢筋应注意成品保护，不得在钢筋网上行走，若必经之处可采取铺脚板的方法，以免将上铁钢筋网踩乱。

墙体钢筋基础墙体与上部结构墙体钢筋施工相同，除钢筋数量尺寸间距应满足要求外，为保证砼保护层厚度和两片钢筋网的间距，内外两片钢筋间应用间距的梯子筋隔开，梯子筋采用钢筋，沿高度方向通长设置，同时没有梯子筋处的钢筋网用筋拉结，筋呈梅花状布置。

钢筋的接头位置应错开，对于水平钢筋，搭接头错开，梁内错开，且受接区和受压区按规范规定确定接间错开数量。

另外，根据设计要求，在三层以下暗柱钢筋搭接采用焊接，焊接采用双务分工工程负责人张富祥项目经理技术负责人郭爱国项目水果技术科技全面管理生产负责人白陶项目直接生产管理经营负责人希小刚经营管理行政保障负责人郝强行政生活管理安全文明施工郝烨安全文明施工管理施工现场左强施工现场生产平面管理机械李鹏现场机械搅拌站管理水电王明张永和施工现场临时供水供电消防保卫李亮现场巡逻保卫消防技术王鹏施工工程技术管理质量吴自裕施工项目质量监督检察验收综合性居住小区住宅楼工程施工组织设计翻样张杰工程材料翻样测量景向利施工放线测量试验孙翔材料成品实验见证取样施工预算王磊编制管理材料收存管理薛玉洋现场材料收存管理贮存财务刘晓梅财务资金管理外管行政何延东外埠施工队管理，行政生活管理劳资张明劳资定额管理技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任，技术股人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术测量试验计量环保等组成，重点攻关大体积砼的施工技术，模板工程，防水工程等。

材料供应机构由经营副经理主持，以项目经理部材料股为基础，负责材料的采购定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运贮存保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。

经营管理机构由经营副经理主持，财务经营股为基础，负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳监管理。

后勤保障机构由项目党支部书记领导，行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造个良好的工作，学习和生活环境，要关心广大职工和民工的衣食住行。

使之安心综合性居住小区住宅楼工程施工组织设计工作无后顾之忧。

第三节施工流水段的划分为了充分利用时间和空间，缩短工期，提高劳动力与物资需要量供应的均匀性，提高劳动生产率，降低工程成本对本工程的生产组织采取流水作业。

在以上的主体结构施工中，按伸缩缝划分流水施工段。

在两段施工段相交处，施工时应注意留设施工缝及接搓的砼质量。

在基础工程中，基础底板采取次性浇筑，不设施工流水段。

基础部分的其他部位也按顶板分段方法分段，其墙体竖向施工缝处采用同墙高的止水钢板，为防止烂根，在砼浇筑前，应在墙根部打层