doc 矿区经济适用住房的开发建设情况汇报精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

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入。


细化深化工程招投标是降低经济适用住房工程成本的关键措施。


经济适用住房房价的高低直接地产业的发展,基本解决了我局职工住房问题,维护了矿区的稳定,促进了矿区的繁荣,取得了良好的经济效益与社会效益。


主要体现在个方面是解决了长期以来我局职工住房困难的问题。


由于历史的原因,我局职工住房水平低下,沉积了大量的无房户和住房不达标户,加上每年新增无房户,住房缺口长期居高不下。


我局通过实施经济适用住房规模化开发建设,年来,共解决了近万户无房户和住房不达标户的住房问题。


实施专业化管理是确保经济适用住房开发建设质量的重要保证。


主要强化个坚持是坚持全面落实工程监理制,让取得全国监理资格证每个工序和环节的质量。


是坚持项目经理例会制度,每周组织监理和施工单位技术人员召开项目会,通报项目实施情况,加强信息沟通,协调有关问题,提高工作效率。


是坚持严把材料检验关,采取进场检验定点抽查和派专人巡视监督的检查方式,确保选用材料达到国家规定的质量标准,杜绝假冒伪劣材料进入工地,消除工程质量隐患。


年来,在市建设局和管理局组织的建设工程质量大检查中,我处实施的项目多次受到好评,工程次验收合格率达到。


我们房地产管理处成立于年月,现有在册职工人,主要职能是负责职工住房的开发建设和管理。


年。


几年来,我们虽然在经济适用住方开发和建设方面取得了点成绩,但与建设部省建设厅市政府管理局分公司的要求,距油田职工群众的期望,同市兄弟单位相比尚有很大差距。


我们将借这次会议之机,在认真学习兄弟单位好经验好做法的基础上,进步完善工作思路和方法,力争在今后的工作中,把我局经济适用住房开发和建设工作推上个新台阶。


矿区经济适用住房的开发建设情况汇报精选范文。


实施专业化管理是确保经济适用住房开发建设质量的重要保证。


主要强化个坚持是坚持全面落实工程监理制,让取得全国监理资格证的工程技术人员担任项矿区经济适用住房的开发建设情况汇报精选范文来,我们在实践中不断探索持续改进,使招投标工作在工程建设各个环节全方位展开。


横向,经济适用住房建设大致划分为个阶段,规划设计地质勘探和主体施工。


我们由最初的主体施工招标,到年开始在规划设计实施招标,又开始在地质勘探桩基工程实施招标。


纵向,由主体施工主要材料零星材料聚零为整实施招标,发展到水电道路水沟和绿化等系统配套也实施招标。


招标方法,也由普通招标,发展到清单报价桩基设计与施工捆绑式招标等多种形式。


我们通过实施招投标,房价得到了有效控制。


年我局经济适用住房均价为元平方米年,均价为元程施工合同时,对保修事项进行特别约定,当出现保修时,由甲方通知施工单位保修,如施工单位在小时内不上门服务,则由甲方代为保修,费用从施工方留存的保修费中支付。


这项措施有效地保证了保修服务的及时性,大大降低了住户的投诉率。


是建立了领导值班制。


每周安排天由处领导轮流亲自坐班接待住户投诉,处理疑难问题,提高了保修服务效率。


是大力推行首办制和首问制。


就是要求每个职工都有接待住户投诉的义务,担起保修接待员的职责,切以住户为中心,做到不让住户走弯路,不打第遍电话,首办首问必有结果。


是建立了信息反馈投标单位标涵全部送达并封存后,再由概预算中心审计处房产处家共同审定招标标底,从而杜绝了泄标其次是采取评委库方案突出评委成员的性,即多元性专业性和随机性,评委库成员由多家单位的专家组成,正式评委在开标前随机抽取产生,从而有效避免内部定标和买通评委的行为再是增强透明度,强化监督机制,每次招投标会,规定必须邀请纪检监察和法律事务处进行现场见证。


这些措施,使得我们从开始,就保证了招投标工作真正发挥降低工程成本的作用。


版权所有降低经济适用住房房价以及细化深化招投标是我们项长期努力的工作。


年中不断探索持续改进,使招投标工作在工程建设各个环节全方位展开。


横向,经济适用住房建设大致划分为个阶段,规划设计地质勘探和主体施工。


我们由最初的主体施工招标,到年开始在规划设计实施招标,又开始在地质勘探桩基工程实施招标。


纵向,由主体施工主要材料零星材料聚零为整实施招标,发展到水电道路水沟和绿化等系统配套也实施招标。


招标方法,也由普通招标,发展到清单报价桩基设计与施工捆绑式招标等多种形式。


我们通过实施招投标,房价得到了有效控制。


年我局经济适用住房均价为元平方米年,均价为元平方米年,均把握建筑市场行情,合理确定预控浮动价位第精心编制标书,认真组织图纸会审,向投标者提供详实的经济技术资料,力求让投标者吃透精神第认真做好邀请招标队伍的准入社会信誉财务能力及业绩等的预审。


两个强化即强化规范运作。


主要体现在个方面首先做到程序规范化,严格执行制度不精简步骤其次招投标文件制定规范化,严格执行建设部的有关规定,不搞变通行为再是评分标准力求科学规范,做到软硬指标比例恰当,从而减少了高价围标和低价抢标行为。


是强化措施严密。


主要采取条首先是堂会审标底,规定在所有投标单位标涵全为元平方米年预售房款为元平方米,初步结算标准价元平方米。


高度重视保修服务是提高经济适用住房满意度的必要手段。


住宅不同于般的商品,很难做到每项功能次性通过质量检验,有的必须经过至两个使用周期的检验才能得到确认。


因此,住房的质量保修几乎是每个开发商都会遇到的问题,在当今消费者越来越重视售后服务的今天,保修服务也成为了众多开发商关注和强化的重点工作。


对此,我们着重从个方面抓落实是成立了专门的保修服务部,由专人负责接待职工投诉登记保修事项并安排保修。


是实行强制保修制度。


我们在与施工队签订工是促进了市区域经济及油田多种经营经济的发展。


由于房地产业具有基础性先导性和带动性,年多来,经济适用住房的开发建设,直接给市及其周边地区的建筑施工企业提供建筑工作量近个亿,其中市和油田建筑企业就占从事住房建设施工企业的以上,建筑工作量在个亿以上同时,也给市及建筑材料生产及经营企业,提供砖瓦沙石钢材等主要建筑用材工作量约个亿还为周边地区提供了大量的劳动就业机会,也增加了市的地方税收和其他各项规费收入。


细化深化工程招投标是降低经济适用住房工程成本的关键措施。


经济适用住房房价的高低直接及其周边地区的建筑施工企业提供建筑工作量近个亿,其中市和油田建筑企业就占从事住房建设施工企业的以上,建筑工作量在个亿以上同时,也给市及建筑材料生产及经营企业,提供砖瓦沙石钢材等主要建筑用材工作量约个亿还为周边地区提供了大量的劳动就业机会,也增加了市的地方税收和其他各项规费收入。


矿区职工人均拥有标准居住面积由年的平方米,上升到了平方米以上。


回顾几年来经济适用住房开发和建设走过的路程,我们有个方面的体会统筹规划合理安排是保证经济适用住房开发综合效益的先决条件。


大家知道,由于历史的原与施工队签订工程施工合同时,对保修事项进行特别约定,当出现保修时,由甲方通知施工单位保修,如施工单位在小时内不上门服务,则由甲方代为保修,费用从施工方留存的保修费中支付。


这项措施有效地保证了保修服务的及时性,大大降低了住户的投诉率。


是建立了领导值班制。


每周安排天由处领导轮流亲自坐班接待住户投诉,处理疑难问题,提高了保修服务效率。


是大力推行首办制和首问制。


就是要求每个职工都有接待住户投诉的义务,担起保修接待员的职责,切以住户为中心,做到不让住户走弯路,不打第遍电话,首办首问必有结果。


是制。


保修服务部通过对保修记录事项和住户反映的突出问题,进行分析归纳统计,并将信息反馈到工程技术部门,对属于设计方面的问题,通过技术部门提出改进方案,对属于施工程序和管理方面的问题,由会同关部门提出调整方案,避免在以后的工作中再次出现,促进了建设质量的提高和质量通病的减少。


如针对屋面漏水问题,我们将原先的屋面由预制板改为了现浇板,针对卫生间漏水问题,我们对施工工序检验增加了每间必须做试水的调整。


我们通过落实以上措施,使得大多数住户对我们保修的质量保修的时间保修的态度做到了满意和基本满意为元平方米年预售房款为元平方米,初步结算标准价元平方米。


高度重视保修服务是提高经济适用住房满意度的必要手段。


住宅不同于般的商品,很难做到每项功能次性通过质量检验,有的必须经过至两个使用周期的检验才能得到确认。


因此,住房的质量保修几乎是每个开发商都会遇到的问题,在当今消费者越来越重视售后服务的今天,保修服务也成为了众多开发商关注和强化的重点工作。


对此,我们着重从个方面抓落实是成立了专门的保修服务部,由专人负责接待职工投诉登记保修事项并安排保修。


是实行强制保修制度。


我们在与施工队签订工来,我们在实践中不断探索持续改进,使招投标工作在工程建设各个环节全方位展开。


横向,经济适用住房建设大致划分为个阶段,规划设计地质勘探和主体施工。


我们由最初的主体施工招标,到年开始在规划设计实施招标,又开始在地质勘探桩基工程实施招标。


纵向,由主体施工主要材料零星材料聚零为整实施招标,发展到水电道路水沟和绿化等系统配套也实施招标。


招标方法,也由普通招标,发展到清单报价桩基设计与施工捆绑式招标等多种形式。


我们通过实施招投标,房价得到了有效控制。


年我局经济适用住房均价为元平方米年,均价为元组织市场调研,把握建筑市场行情,合理确定预控浮动价位第精心编制标书,认真组织图纸会审,向投标者提供详实的经济技术资料,力求让投标者吃透精神第认真做好邀请招标队伍的准入社会信誉财务能力及业绩等的预审。


两个强化即强化规范运作。


主要体现在个方面首先做到程序规范化,严格执行制度不精简步骤其次招投标文件制定规范化,严格执行建设部的有关规定,不搞变通行为再是评分标准力求科学规范,做到软硬指标比例恰当

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