1、发展意识。坚持用发展的办法解决前进中的问题，推进和保持了行业各项事业的快速发展。三是创新意识。面对城建交人考核考评挂钩，以此营造人人都是招商责任人，个个都有招商压力的浓厚氛围二是精心包装项目。在做好招商信息收集的同时，突出抓好载体建设，同时跳出部门看全区，只要招商引资需要，全区的城建资源和其他招商平台都可以为我所用，都是我们的招商载体三是积极参与各项招商活动。认真组织实施了招商引资百日会战，参加了上海招商推介会厦门投洽会，获得了批信息，结交了批合作伙伴和朋友四是加强招商服务。突出招商软环境建设，以服务留人，以感情留人，在与美国海地公司的合作中，我们坚持全程跟踪服务，特事特办，仅用天时间即完成了项目的全部审批，速度之快，效率之高，赢得了客商的好评和信。
2、用市场资源优势，不仅成功地由施工方南京隆仁公司全额垫资建设，而且向对方借资万元，解决我们的前期工程费用，确保了工程的按期开工在规划设计招投标环评等工作流程中，我们以积极的姿态争取市有关部门的理解和支持，通过打欠条争减免等办法，推动工作的开展另外，我们还积极向市建设交通等条上部门汇报沟通，争取资金和工作的支持。三是内部挖潜，降低成本。今年，通过我们主动工作，想方设法降低成本，共节约城建资金支出多万元。第三以招商引资为龙头，着不让抓发展。坚持把招商引资放到经济工作的第位，通过招商引资，解决城建事业发展资金不足的瓶颈，提升行业经济发展的规模速度和质态，推进和加速城市建设的进程。是强化责任意识。建立了由局领导到职工的全员招商引资目标责任考核体系，将招商实绩。
3、任务重压力大困难多，对此全局上下团结心，负重奋进，今年以来在各项工作中都取得了新的进展。各项工作的完成情况房地产业新开工面积万，竣工面积万，完成房屋销售亿元，分别比去年同期增长建筑业完成总产值亿元，增加值万元，利税万元，分别比去年同期增长工业实现销售万元，产值万元，利税万元，分别完成全年目标的招商引资累计完成利用民资万元，完成全年指标的，合同利用外资万美元，完成全年指标的，引办企业个，其中外资企业个，进园项目个固定资产投入完成固定资产投入亿元，比去年同期增长，其中房地产固定资产投入亿元房地产重点项目总面积万的阳光城家居广场月份竣工，目前已开始试营业总投资万元的荷花池农贸市场已竣工交付使用万的嘉荷苑已基本竣工万的世纪家园项目已经开工建设城市建设工作江。
4、土路面街巷改造，全年共翻建个街办个社区的条街巷，受到群众的致好评，扬州电视台扬州日报扬州晚报等媒体都给予了关注报道。在竣工验收过程中，我们的工程质量和软件资料都得到了验收专家组的致好评，市有关部门领导明确要求其他区组织相关人员到广陵来学习做法和经验。四坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障，努力推进各项工作的协调发展。是认真做好查案办案工作，对涉及本系统干部职工的问题反映，坚决查处，经查实，绝不护短。今年，我们先后查处了名基层领导和名中层干部挥霍浪费以及违反财经纪律的问题，同时充分发挥案例的警示教育作用，举反三，在全系统党员干部中开展廉政教育活动，起到了很好的警示作用。二是认真做好信访工作，对每个来信来访，我们都认真进行处理，件件有回复，事事有结果。
5、更大的贡献。作制定了全区通达工程实施规划，年内完成了连运西路新太路建设，提前完成了田庄路的建设村镇建设工作完成了公里农村公路灰色化建设发放村民建房施工许可证近百份举办了全区村镇工匠培训班开展了村镇工程建设安全专项治理工作房改房管工作共办理村镇房屋所有权证户，面积万全区住房公积金归集管理共归集公积金万元，归集率以上出售公有住房套，收回售房款万元解危解困工作重点开展了城区以下住房困难户的定销房申购工作，对全区个社区余户困难户申请进行了申购初审，有户申购到了定销房建筑业管理工作通过招商引资和整合全区建筑业资源，新创办建安企业家，使全区二级资质建安企业上升到家，三级资质企业家，劳务企业家，产业链已延伸到十多个类别拆迁安置工作全年共拆迁个点，户，拆除房屋面积。
6、与个政务公开，特别是在企业改制过程中，对涉及到国有资产处置问题国家集体个人利益的问题，我们本着对国家负责对职工负责对经营者负责的指导思想，严格按照规范程序对资产进行清查审计，规范化公开化操作，并及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权参与权。在今年的定销房申购过程中，我们把申购条件申购程序最后审批符合条件的家庭名单等都进行了公示，没有入围家庭的具体原因也对每户进行了详细说明，给群众个明白，还工作人员个清白，真正把实事办实，实事办好。三是切实解决群众关心的热点问题，着力抓好各项为民办实事工程，为推进富民强区奠定坚实的基础。在今年的小街巷和土路面改造过程中，我们根据群众的要求和人大代表政协委员的建议提案，在期工程竣工后，自我加压，调整计划，新增加了。
7、任。第四以关注民生为第需要，努力提高服务能力和工作水平。今年顺利地完成了群众十分关注的小街巷翻建土路面改造以及消灭无路灯街巷工作，通达工程超额完成年度计划。定销房申购工作是今年市政府为民办实事工程，从去年月开始，我局开始接受群众的政策咨询申请工作，到截止日共收到全区个社区的多户正式申请维扬区只有多户，经过我们的调查和初步审核，最终由市局公示符合条件的有户。由于此次申购工作限制性条件多，加上群众和社区对政策的把握不到位，在公示后，许多未上榜户都到我局前来质询，我们及时抽调人员，成立接待小组，集中时间负责接待申请户的咨询，努力把矛盾解决在部门，不向市区政府上交。对市政府文件中没有明确规定的特殊情况，我们及时向市局汇报，做好沟通协调工作，并从维护社会稳定。
8、的大局出发，提出建设性处理建议，灵活政策操作，受到市局的认可和群众的欢迎。在整个申购过程中，没有出现户因我们的工作不到位而到市区政府上访的。第五以服务经济为第要务，大力开展党建工作，为行业发展提供保障。经济建设和城市建设任务再重，党建和纪检工作刻都不能放松。局党委始终坚持以三个代表重要思想为指导，不断加强领导班子自身建设和干部队伍建设，加强党委对各项事业的领导和组织。区委五届六次全会召等全新的工作任务，不等不靠，敢闯敢干，创新思路，探索前进，在项目建设招商引资等工作上都取得了新的突破。四是服务意识。不断转变职能，改进工作作风，坚持把为民服务为民办实事放在工作的首位，以服务赢得群众对城建工作的理解信任和支持。五是学习意识。不断提高干部职工的综合素质，。
9、企业改制后，积极按照非公企业建党的要求，对基层党组织进行调整充实，对暂时不具备建党条件的单位，创新工作方法，进行组织挂钩联系。目前党委所属个支部中，有个是在非公企业建支的。为加强作风建设，局党委始终坚持两手抓两手硬，以两个务必为指导，不断强化党员干部的执政为民意识勤政廉政意识，狠抓作风建设不放松，使局机关的窗口形象进步得到树立，服务水平和工作效率也进步得到提高，为行业经济发展和各项事业的进步奠定了坚实的基础。年来，在全局上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也清醒地认识到，与区委区政府的要求相比，仍有定的差距。年，我们将进步解放思想，创新思路，按照区委五届七次会议确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为广陵两个率先先导区的建设作出新的。
10、万，完成个点的安置，共安置住宅房套，安置面积万。另外，我们在月底完成了新城公司的产权制度改革工作。积极参与了全区的社区建设新三创等工作，完成了挂包扶贫任务，在区政府的统领导下，顺利完成了抗击非典和防洪防汛等工作，安全生产综合治理计划生育信访等工作都达到了年初的目标要求，非典防治防洪防汛计划生育综合治理等工作还分别荣获区先进单位和先进个人荣誉。二工作的主要做法在工作中，我们主要抓了以下五个方面第以两个率先为先导，努力增强工作的使命感和责任感。在全系统上下牢固树立起五种意识是全局意识。在外部内部工作条件都不具备的情况下如城建项目无工作经验无专业技术人员无建设资金，以服从大局服务大局为己任，有条件做事，无条件创造条件也要做事，努力树立和维护政府的形象。二。
11、。在今年的定销房申购工作中，我们先后接到多人次的举报，对每个举报，我们都深入到社区进行核查，对查实不符合申报要求的，坚决报市房管局取消其定购资格。三是认真开展清房工作，按照区纪委和区清房领导小组的统部署，对照清房政策，认真组织开展好全系统的清房工作，确保清房的质量和效果。五坚持互相补台互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护班长的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局办大事。六坚持以经济建设为中心，努力促进经济社会事业全面发展。建设局既是城建的职能部门，又担负着房地产业建筑业工业的经济主管部门的职责，同时又承担着房改房管交通等重要职能，。
12、力打造学习型机关。第二以解决资金瓶颈制约为抓手，全力推进城建工作。是创办公司，打造平台。区城投公司成立后，积极发挥融资平台和实施主体的作用，先后与多家银行以及外地有实力的大公司进行了融资和项目合作洽谈，并取得了突破。目前，北京泛华集团已签约借资万元，与城投公司合作开发江都南路的改造已到帐万元，春节前还有万元到帐，这为我区城建项目今后的市场化产业化运作闯出了条新路。二是借力发展，多头减压。今年初，在接受市区政府交办的城建任务时，我们是身无分文启动资金，面对市政府排定的实施序时进度，我们方面抓紧办理各种工程前期手续，有能力的先办，同时立足于把事情做好，通过借点垫点欠点免点等办法，多头多路筹措资金，推动项目实施。东接线延伸段工程开工时急需启动资金，我们利。
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建设局党委领导班子述职述廉报告