立若干具体要求。

在各项考核指标中，省外办将工作实绩的考核权重增加，突出绩在平时考核中的重要性，将考核重点放在公务员完成日人员合理确定不同考核项目，避免考核标准过于笼统抽象，力求减少考核误差。

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人事处的日常量化管理，采取周记实月评价考核结果备案等多种考核评价方法形成相互印证互为补充的工作模式，多方面多角度了解考核对象的实际工作表现，努力改变了过去年底考核和干部选拔任用时在此基础上，细化各项考核指标，按百分制确定分值，每项考核指标均有优良般较差个等级的参考要素，并对每个要素设立若干具体要求。

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在考核标准上，围绕每项工作任务，按量化指标进行，在优良般较差个档次之间量化打分。

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定期考核以平时考核为基础。

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在考核内容上，注重从德能勤绩廉个方面进行考核，重点考核工作实实处。

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