经营指标完成情况在全区个直管行中也位居前列。二是积极营销贷款，优化信贷结构，采取了加快发展和加强管理并重的策略，贷款质量进步优化。交流，需要个温馨的环境在国家宏观调控加强，银根紧缩的情况下，积极向城区骨干企业和优势行业营销贷款，扣除收回贷款因素，全年纯新发放各类贷款，万元，重点投放到了市造纸酿酒机械制造电力安装医疗卫生旅游等优势行业，在城区各家银行中独占鳌头，受到了市委政府的表彰，为我行与政府的进步合作奠定了坚实的基础。同时加强了对信贷资产的管理，年末五级分类不良贷款额为万元，不良率仅为.，资产质量更趋优良。三是努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。年，通过落实区分行计财工作会议精神，加大了费用定额管理的力度。首先，在年初修订了绩效考评办法，树立了资源配置向线倾斜向线要效益的经营观念，下拨给网点的营销费用达到了历年最高水平。其次，加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约滴水度电张纸做起，坚决避免切不必要不合理的开支。但是强调节约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用，部分用于科都与包括我在内的每位员工的努力密切相关。在今后的工作中，我坚信，在区分行党委的带领下，在全体员工的努力下，我们有信心有决心让建行的明天因为我们而更加美好!谢谢各位!支行行长年度述职报告各位领导同事们大家好！我叫，男，现年岁，中共党员，本科学历，现任支行行长职务。在过去的年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我年来的工作情况汇报如下截止年月底，我社各项存款余额为万元，各项贷款余额为万元。全年实现利息收入万元，完成年度收息计划的。严于律己，积极改善工作作风。遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。二加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观价值观世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私以权谋私等培训，增强发展后劲，部分用于工资激励，增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬，近年来，我们克服各种困难在更新陈旧的科技装备，改善落后的基础设施方面投入相当大的资金，提升了我行的外部形象和市场竞争能力。同时员工收入也得到很大程度增加。四是内部控制水平不断提高，领导班子和员工队伍建设进步加强。按照总分行党委的部署，认真开展了违法违规行为专项治理工作，加大了对各项业务的监督检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务安全运行。开展了创建“四好”班子争做优秀领导人员活动，努力以班子建设来推动工作，以班子建设来鼓舞士气，以班子建设来解决问题。同时，还开展了以“讲追求树正气干事业创流”为主题的机关作风纪律整顿活动，进步增强了员工的纪律观念和机关为基层全行为客户的服务意识，工作效率较以前有了很大提高。三存在的不足年来，我的工作虽然取得了定的成绩，但与银行改革与发展对我的要求总分行党委和同志们对我的要求相比还存在差距，需要在大家的帮助下改进和提高。是受区域经济发展质量不正当同业竞争加剧等因素的影响，业务指标的完成不均衡，尤其是个人存款和些战略性指标的完成情况不够好。二是学习主动性全面性和系统性上还有差距在工作方式管理艺术上也还有待进步改进。建行过去的每点成就，都是全体员工共同努力的结果。而明天的每个进步了自己的理论水平决策水平驾驭全局能力和市场适应能力。树立正确的权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督。自觉把自己置于组织和员工的监督之下，做到权为民所用。对全行的财务工作贷款审批干部任免人员调配，严格把关，公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定，自觉抵制拜金主义享乐主义以权谋私的腐败行为，不为利所诱惑，不为欲而越轨，不为私去枉法，自觉按法规行事，按程序办事，始终做到自重自省自警自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时，注重加强对班子成员中层干部和全行员工的教育和管理，既注意八小时以内的工作言行，又注意其社交圈朋友圈，经常进行廉洁自律教育，警钟长鸣，防患于未然。加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上工作上生活上做出示范，放权不失控，给助手个宽松的能最大限度发挥才能的工作环境。决策中，能认真执行民主集中制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，与班子其他成员主动沟通，互相支持配合，虚心听取并积极采纳班子成员经营成本积极开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加机的安装量，充分利用机与机资源，机增加结算手费收入。年来，自己虽然做了些工作，取得了定的成绩，但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展提供有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。现象的发生。三工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，切照章办事。四严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅生动活泼积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。二与时俱进恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。加大力度抓存款。是及早筹划狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“卡”“金卡”“白金卡”“钻石卡”进行宣传和动员。二转变理念抓营销。是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情况下，我行年全体员工共营销贷款万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度简化贷款手续减少审批环节缩短而实现我行全年安全经营无事故。三正视不足认真反思自我剖析，整改提升。在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大二是内控制度尚待进步完善三是信贷管理还需加强和提高四是员工综合素质有待进步提升。五是中间业务收入偏低，有待加强。四今后工作的安排狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找开辟储源，继续提升服务质量，积极动员种殖大户大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。二强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习进行典型案例分析定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人财物的安全。三拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。四强化业务培训，提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止月末，累计发放小额贷款笔数万元，当年新增万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。三清收不良贷款。是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。四强化安全抓防范。是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班留宿制度进行修改，进步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。四是制定和完善了防抢防盗防火防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，效能力资产质量均位居国有商业银行之首，大部分穰侯，曾四次成为秦国国相，后来穰侯出国都关卡时，载物坐人的车子有千辆之多。魏冉借秦国之武力，经营自家的地盘而授人以柄。昭王三十六年，魏冉攻打齐国，夺取刚寿两城，扩大自己在陶邑的封地，但却被魏国人范雎