1、协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的能力。二完善财务制度，进步深化各项会计工作是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了资产管理办法材料管理制度资金支付细则差旅费报销制度费用报销管理办法预算管理办法等六项财务规章制度。二是积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。。
2、能力还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务主管年度述职报告尊敬的领导同志们大家好!下面我就我这年来的财务方面的工作，作如下述职这年即紧张有序又轻松愉快。年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在些问题，现总结如下根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。常规性工作反映，是财务工作的基本职能之。财务工作人员必须对公司发生的每笔经济业务。
3、现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。管理，是财务工作的项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的年迈上个新的台阶。财务主管年度述职报告尊敬的各位领导同志们大家好!本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业角的度数．五作图画出指定度数的角过点作已知直线的垂线和平行线画出下面图形的高画长厘米，宽厘米的长方形画边长为厘米的正方形画个平行四边形，并过个顶点作两条不同的高．六计算角的。
4、在商务厅补贴的计划之内。报关编码更改工作。由于报关编码的不致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失.清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理.万。三存在问题有关制度和规定执行力度不够财务各人员综合素质和业务水平不财务软件未能升级为网络版，效率不是最高财务部的管理职能没有充分发挥。四解决方法首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化标准化。做到全面及时准确的反映。核算，也是财务工作的基本职能。
5、律有关规定，自觉接受警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自己的角色定位，维护团结。三认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自己的力量协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管室关于梳理内控表单的通知要求对个强制性表单个非强制性表单进行梳理根据总公司版内控手册发布的个业务流程，剔除液化气流程个及区域公司流程个，各部门内控管理员共梳理个业务流程。四是加强监督检查，组织部门开展了关于“了解流程内容掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，通过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理，聘请注册税务师对年月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改建议。五完善会计制度，。
6、过不同的方式方法进行规范记录，反映在凭证帐簿和导和其他部门要求提供的数据资料其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。二其它工作在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这年里里还认真完成以下工作出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。般纳税人年检工作，在年度销售额没有达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过。年度社会保障年检合格。协调省商务厅，争取今年两次境外参展费用及和认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中。由于年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有。
7、开展经济分析活动注重对经济活动的分析综合分析结合专项分析定量与定性结合等方法，增强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。四开展内控体系建设，防范经营风险是加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达十六。二是注重测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止月末共发展名内控测试人员。三是落实内控工作执行，要求部门员工按照分公司内控办公解决途径.坚持考核与经济效益指标挂钩。.成立了以骨干为主的结算小组.积极地组织柜员上岗考试。培养线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二强化成本意识，规。
8、范财务管理，努力提高经济效益。更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季年末进行详细地财务分析在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费工会经费职工教育经费养老保险金医药保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期待摊资产的摊销应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。费用支出实行了专户专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的角度做起。五几点感想工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功。
9、的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报严于律己，提高思想道德水平在思想上，认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，积极实践“三个代表”和科学发展观，贯彻学习“十八大”精神。在思想上严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件书籍，深刻领会习近平总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。二注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象年来我严格要求自己，认真学习反腐倡廉系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自。
10、确保财务安全我直用“认真仔细严谨”的工作作风要求部门员工正确核算按时结算及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。六债务集中管理，防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托，二卡合燃气收费系统上线工作制度目前第阶段收费系统上线阶段工作已基本完成。通过这制度促进实现资金全过程全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进步夯实了基础数据。七加强股权管理，落实股权相关事宜带领部门同志们先后完成了公司法人董事变更登记工作，落实了年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照法人信息系统管理员信息股东简介。八落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了年企业所得税汇算理工作经验，。
11、。核算包括成本核算工资核算费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。监督，是财务工作的另项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点存货盘点库存。
12、半的差距凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能团队协作精神非常重要总之，在这年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力不断改进。我确信公司财务部是个团结高效的工作团体，每位成员都能够独挡面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!清缴工作和关于房产税土地使用税税源调查表的填制及报送工作。九组织参加培训活动，提高员工素质发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动初始化建账业务技能考核会计知识竞赛，强化财务人员素质提升，增强了团队学习创新能力。纵观年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和不足，主要是是工作开拓创新的力度不够二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对三是在工作中，沟通协调。
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