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unit5 reading task

当地有关施工环境活动的各项规定。职业健康目标员工因工职业病发生率小于。第节组织机构管理模式如我单位能够中标,将按照本投标书承诺成立项目经理部,隶属单位总部管理,除投标书中承诺的人员设备外,还将在单位范围内调遣适合本合同施工的队伍设备项目经理部各机构部门同时受单位相关职能部门管理项目经理部将按照我单位项目管理要求的要求优质高效安全按期完成本工程施工。管理模式采用“扁平”式管理,由项目部直辖施工队劳务作业层,压缩管理层次和中间环节,减少管理费开支,提高工效。项目组织机构和人员组成由名项目经理做为本项目的总负责人,全权代表本公司对本项目实施各项管理,再设名生产副经理,名安全副经理,名项目总工程师组成项目管理班子。设四部两室六个职能部门,即工程技术部安全质量部计划财务部工程保障保人。合计的工程的工期质量安全负直械设备管理计划财务部负责施工预算核算结算及施工计划的制定,负责财务管理综合办公室负责贯彻环境保护体系标准文件控制办公区管理对外协调生活区管理工区治安环保及工人医疗服务等。第节施工队伍安排根据本工程各项工程的特点及工程量,拟按隧道桥梁涵洞路基土石方防护及排水等项目上施工钻孔桩根墩台个黄狮头特大桥钻孔桩根墩台个隧道工程双线隧道涵洞工程延长座排水及防护干浆砌第节施工条件施工条件较好,工地距永州市较近标段起点距永州约,终点距永州约,可就近利用既有公路交通进入工地,新修施工道路较少。主要地材从永州市湘江砂石码头料场购买。所用电力可就近利用地方高压线路,接线方便。第节工程特点及重难点本工程最大特点是集中了路基桥涵及隧道等多类工程,工程量较大,桥涵结构物较多,综合性强,施工投入较多。工程重难点是隧道及桥梁,其中蒋家隧道为双线隧道,处于岩溶地区,地质情况较差,围岩级别高,个别地段埋深浅,施工工法转换多,采用针对性措施和合理的开挖支护方式,确保隧道开挖过程中的安全稳定十分关键。桥梁工程的关键在于基础工程,个别桥址地下岩溶较发育,给钻孔桩施工的成孔增加了难度,须引起高度重视。另外,由于本工程设计标准要求高设计时速目标值为,对路基填料尤其是对路基基床,包括基床表层及底层的选用特殊地段处理及压实度提出了较高的要求,须特别引起重视。第二章总体施工组织及规划第节施工组织管理目标工程质量目标严格执行国家法律条例细则,按照铁道部现行的技术标准规范和设计文件进行施工,杜绝工程质量重大大事故。确保全部工程达到国家水井的方法集水,水泵抽送,运水车供应。现场设置储水池蓄水。隧道工程采用上下水供水系统的供应方式,详见隧道施工供水相关说明。第节临时道路便道类型及设计沿线贯通主便道及便桥依环绕本工程的既有道路为依托,另新修部分便道和便桥使全标段道路贯通。新修便道本着少占耕地,尽量走正线路基的原则布置。必须新修绕线便道时,才考虑临时占地。支线便道考虑当地地形复杂,而工程结构物较多,线路多跨形沟谷,使得上述主便道不目录第章工程概况第节线路概况里程及长度第节线路主要技术标准第节工程地理位置及地形地貌地质情况第节气候条件第节工程质量要求第节施工期限第节主要工程量第节施工条件第节工程特点及重难点第二章总体施工组织及规划第节施工组织管理目标第节组织机构第节施工队伍安排第节辅助施工生产设施第节施工用电用水第节临时道路第节平面布置,详见施工总平面布置图第三章施工方案技术措施施工工艺和方法第节路基工程第节桥梁工程第节隧道工程第节涵洞工程第节防护及排水工程第四章施工进度安排及保证工期的措施第节施工进度安排第节保证工期措施第五章质量目标质量保证体系及措施第节质量目标第节创优规划第节质量管理组织机构及质量保证体系第节保证质量的具体措施第六章安全目标安全保证体系及措施第节安全目标第节安全生产保证体系第节安家及铁道部现行的工程质量验收标准,单位工程次验收合格率达到,争创全优工程样板工程。安全目标无重伤以上事故,轻伤率控制在以内,无重大机械设备事故,无火灾事故,无各类交通事故。工期目标提前业主工期个月,确保在个月内的时段内完成招标范围内全部工程项目。即按照业主暂定开工日期年月日正式开工,计划竣工日期为年月日。同时承诺绝对服从业主对工期的安排和调整。环境保护目标符合国家环保法律法规要求,满足当地有关施工环境活动的各项规定。职业健康目标员工因工职业病发生率小于。第节组织机构管理模式如我单位能够中标,将按照本投标书承诺成立项目经理部,隶城市的生态协调发展,除了考虑城市化区域空间以外,也要将农村空间生态空间等作为重要的规划对象,而且其规划要从原来着重考虑城镇“点”和交通“线”,走向兼顾市域“面”的阶段。综合要素统筹考虑理念以经济增长为主要目标的规划模式忽视了对生态环境和社会公正的关注,如今人们已直接感受到漠视环境所带来的昂贵代价。城镇体系规划走出以经济为唯目标的误区,以科学发展观为指导,建构基于经济社会环境技术等多元价值目标的规划是城市开敞空间体系规划的客观需要和必然趋势。这就要求重塑生态园林城市的景观要素,要具有以人为本的城市观适应空间和生态的自然观保护环境资源的发展观整合环境的设计观来整合规划要素。具体要做到以下两个方面强化自然要素在城市景观形态中的主导作用,保护作为城市景观核心的自然要素,强调自然环境因素对城市形态的限制作用,重新认识自然景观生态系统的作用,例如建立城市生态绿地空间与气候山地系统河流系统林地系统动植物群落良好的互动关系。统筹人工环境要素,塑造城市特色,整合文化要素,体现人文特色。有限目标理念城市是个受时代背景变化强烈影响的复杂系统,尤其在当今区域内要素流动迅速而又复杂的背景下,生态园林城市规划只能是有限目标的规划,必须对能真正发挥作用的内容进行规划,从而提高规划的编制效率与可操作性。从现阶段看,生态园林城市规划主要有以下目标从市域层面确定城市自然生态化和社会生态化的发展战略进行宏观整体结构规划,提倡技术型和战略型相结合的规划,达到规划战略与战术的融合合理规划生态空间,确定开敞空间体系要素,并建立完善的开敞空间系统确定保护区域生态环境配套技术。观光是地理风貌观光如观赏特有的山大沟深山尖坡陡梁峁纵横绵延不断群山环抱多路相连多村点缀的风光,观赏春花夏绿秋黄冬褐四季分明的山色,观看农村田园风光高山流水。二是物候观光如早观日出晚观霞,晨看浓雾夜听风春看山花烂漫,夏尝风雨彩虹,秋品山村秋色,冬眺千里冰封万里雪飘。三是古迹文化观光如参观当地古迹,了解民情民意民风。四是现代生态农业如珍稀动植物新品种,现代农业种植与养殖新技术,还有其它特色的,种养结合的生态循环农业项目。休闲住冬暖夏凉的高档宾馆土石窑洞小木屋农家小院吃农庄的融资成本,进而影响其经营成本,最终决定项目赢利水平自然风险这是指自然因素带来的风险,比如当地环境污染和自然景观的退化,绿色无公害农业及生态旅游投资项目在建设过称中出现超标准等行业风险公司要面对潜在竞争者的加入,在国家政策的扶持下,生态观光旅游景点不断增加,行业内竞争加剧。当地管理局对票价实施涨幅控制,这样来,对景区经济效益产生定的影响。其他风险本公司不排除其他因素,如政治,经济,自然因素等不可抗力因素第节内部风险分析市场风险正处在萌芽时期,还不具备定的规模化环境污染,生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单等等,专业化和市场化管理风险绿色无公害农业,生态旅游投资项目承包之后,般由项目管理师全权负责,而管理师的个人风险偏好也会在种程度上增加项目建设的风险。因此,项目投资者和管理师具有优化配臵风险最小化,收益最大化完工风险存在于绿色无公害农业,生态庄园旅游建设阶段,主要表现为项目工期延长项目建设成本超支由于种种原因项目迟迟达不到设计规定的技术经济指标投资风险绿色无公害农业,生态旅游投资规模巨大,投资范围广泛,随着市场因素的不断变动会给投资效益带来很多方面影响如果环境保护不当,将会对当地自然环境产生影响,从而影响生态旅游的利益第节应对风险对策树立正确的风险观,增加风险防范意识。对生态旅游投资的各个环节及其相互联系进行深入研究分析,摸清产生风险的各种要素,寻找风险产生的特点与规律积极利用好政府的政策支持以及当地优势自然资源等条件。利用当地良好的自然资源优势和历史文化优势,降低生态旅游的经营风险,同时使生态旅游经营实现多元化生产,分散市场风险,以此增强景区的抗风险能力。建立风险预警系统,完善风险防范机制,加强对风险的预测与监测。生态旅游企业内部应建立规范科学的投资决策程序和投后管理程序。规范科学的内部运行程序使是及时识别风险化解风险的重要保证,用程序化,规范化防止盲目投资于偏颇。第五章管理体系第节管理理念整体协调发展理念社会经济发展背景的巨大型合理的产业模式推向全国。第七章附录第节团

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