位进行工程验收工作。 质检主管负责原材料的取样送检校核桩位，在施工中及时对混合料的配制搅拌输送等工序进行检查验收，并将检查情况及有关资料及时反映给技术负责人，以便及时处理存在的问题，做到工程施工准确无误。 安检主管负责检查施工场地安全用电，杜绝施工机械消防等方面的隐患，定期组织员工进行安全教育，对发生事故后的处理要做到四不放过是事故原因不清不放过二是员工及事故责任人受不到教育不放过三是事故隐患不整改不放过四是事故责任人不处理不放过。 材料主管对各种材料要严把质量关，负责计划好各种材料的用量，做到供应及时，对建设单位供应的材料要提前报计划，及时领取。 劳务人员安排计划六主要施工机具安排计划七主要材料需用量计划桩体混合料成分为水泥粉煤灰碎石外加少量掺合剂，本工程桩材料拟选用级矿渣硅酸盐水泥粉煤灰小碎石复合防冻早强剂。 序号部门名称人数项目部钻机组配料组输送泵辅助工合计序号名称单位数量用途型步履螺旋钻机台钻孔成桩型混凝土输送泵台输送砼型强制式搅拌机台搅拌砼装载机台上料送料电气焊设备台维修设备水准仪经纬仪套测标高放桩位值班车台工地值班桩棵，桩设计施工长度，桩径，本次施工累计设计总长度约计灌注砼施工充盈系数按考虑设计要求复合地基承载力标准值不低于。 在选用材料均应符合相应标准要求，且部位受伤程度向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。 十材料管理制度及节约措施加强施工管理，保证工程不转包，减少管理层次，尽可能减少和控制施工管理费用。 加强成本管理，采取分阶段考核措施，控制各分项工程的成本。 本工程采用计算机运行辅助管理，提高工作效率周密安排劳动力和材料计划，最大限度的减少人员的窝工和材料的浪费。 加强现场管理，合理布局，尽量避免材料的二次倒运，减少不必要的材料浪费。 严格控制材料的进货价格，严格按照从产地直接进料的原则，减少中间环节，降低施工直接成本标高同时进行混合料的搅拌开动混凝土输送泵灌料同时启动卷扬机提升钻杆直至施工设计桩顶标高成桩完毕停机移位至下桩位。 桩工艺流程图五主要分部工程的施工方法定位将桩机移到指定桩位，对中。 当地面起伏不平时，应调整支腿或平台基座，使桩机底座保持水平钻杆保持垂直。 般桩位误差不宜超过，钻杆垂直度偏差不超过。 钻进成孔关闭钻头阀门，启动卷扬机下放钻杆至钻头触及地面时，启动钻机锤头，将钻杆旋转下沉至桩底设计标高。 混合料搅拌按设计配合比配制混合料，严格控制粗骨料开工移机下桩位调平调直钻孔对位混合料搅拌钻进钻深约停灌桩顶标高成桩灌料提升粒径，般选为小或更小，必要时掺加泵送剂及其它外加剂，混合料坍落度宜为。 灌料提升当钻机钻至桩持力层时，开动混凝土输送泵灌料，当输送管及钻杆芯管充满混合料后开始启动卷扬机匀速提升钻杆，边灌料边提升，直至施工设计桩顶标高，提升速度宜控制在，严禁先拔管后灌料，掌握好灌料与提钻的时间差，尽量避免提升灌料过程中停机待料现象。 在流塑性土中要控制提钻速度，保证成桩质量。 停灌桩顶标高移机下桩位尽量控制好桩顶标高停灰面这环节，在达到技术要求的条件下，做到尽可能少浪费混合料。 四施工工期进度计划本工程拟采用型步履式长螺旋钻机台,工期自签定施工合同施工现场达到开工要求时开工本工程桩施工棵累计设计总长度延长米，计划棵每台每天，天完成任务。 详见工程进度计划横道图青岛思远石化公司溶剂油项目桩工程进度计划横道图五工程项目部主要管理人员及所用劳务人员安排计划施工组织机构如下年月年月设备进场工程施工设备搬迁项目经理项目技术负责人施工部材料部质检部安监部技术部各生产班组测量组主要管理人员及责任如下项目经理主持该项桩基工程的全面领导工计要求密实度不小于的标准。 考虑到桩身强度随龄期的增长而增大，复合地基开挖时间宜在全部施工完天后进行。 成桩时间达天后方可静载荷试验，以确定桩复合地基承载力标准值。 在基槽开挖后，如发现异常，应及时与我公司联系，以便采取相应补救措施。 您可能还会对以下产品感兴趣工程竣工资料制作与管理软件临时用电设计计算软件施工安全验算软件标书制作与管理软件网络计划编制制作软件施工平面图布置软件项目桩工程施工组织设计青岛市程有限公司二十二月九日目录工程概况二编制依据三施工方案