卖监管水平,规范市场秩序。
是充分发挥联合执法机制。
加强真烟非法流通治理,扎紧篱笆,守土有责,切断区外卷烟非法流通渠道,联合公安市场监管等执法部门对辖区卷烟市场进行治理。
加大案件录入进度,加强沟通协调,形成执法合力,办理有影响力的大案要案,震慑涉烟违法行为,实现对市场的有效掌控。
是深入推进工作法,运用统监管系统,把精细实管理贯穿到基层线,加大对宾馆超市名烟名酒店思想认识,坚守规范底线,坚决杜绝不规范行为的发生。
创新监管手段,规范市场秩序。
是突出个目标。
以净市场腾空间为目标,深入推进工作法,运用统监管系统,把精细实管理贯穿到基层线,在打击违法经营的同时,帮助商户提高盈利水平,实现企业商户共赢,维护市场秩序稳定。
是落实两个加强。
继续加强真烟非法流通治理,加大举报奖励力度,扎紧篱笆,守土有责,切断区外卷烟非法流通渠道,为企业经营保驾护航。
继续加强打假破网追刑,全面强化烟草公安工商交通邮政等部门联合打假长效机制,深入开展打假专项行动,对物流运输网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管,办理有影响力的大案要案,震慑涉烟违法行为,实现对辖区市场的有效掌控。
是做到个深入。
深入开展主题教育和专卖业务培训,发挥党员干部的先锋模范作用,努力实现办案技能和精神面貌双提升。
深入推进证件管理,全面加强卷烟商户基础档案监管,优化办证流积金,实现入库税收万元,其中国税万元地税万元。
无安全事故和信访案件发生,企业经营稳定有序。
县局党组认真履行依法行政职能,狠抓两烟经营工作,近年来连续获得县委县政府企业突出贡献奖表彰奖励。
党建工作坚持实施党建引领战略,深入开展不忘初心牢记使命主题教育,大力开展党建系列活动,加强党建和业务深度融合。
是强化工作标准。
按照安排部署,制定工作方案和路线图,坚持改摆决不的工作标准,把学习教育调查研究检视问题整改落实贯穿全过程。
是丰富活动内容。
组织党员到洛办和中共洛阳组诞生地纪念馆参观学习,为退休老党员送学习书籍,开展青年员工论坛建功立业模范评选等活动,撰写学习研讨心得体会余篇。
是突出活动成效。
制定有针对性的指导清单和具体要求,召开座谈会访谈职工群众余人次,发放征求意见表余份,收集梳理意见建议条,列出问题清单项,集中解决点督导落实结构优化下部叶早采节水灌溉等工作,破解成熟过晚中部烟比例偏低难题,圆满完成收购任务目标。
是狠抓队伍建设,以烟叶条线整肃活动为抓手,对从业人员从严教育管理,打造忠诚干净的烟叶队伍以严格规范为抓手,在生产各个环节进行评比,及时总结改进,打造学习型进取型烟叶队伍加强烟农队伍考核,探索完善互助小组建设,将合作社烟农烟站方资源整合,列出共享清单,切实打通服务烟农最后公里。
是创新服务模式,将管理烟农转变为服务烟农模式,在全县试点建立烟农合作互助小组,建立烟叶生产资源共享库,切实发挥烟农合作互助的优势。
是及早落实烟田规划,对照年烟田面积规划,切合实际落实面积到村组到农户到地块,烟叶生产收购服务部考核到烟站到职工,真正夯实岗位责任,完成既定规划目标。
是持续提升管理水平。
是激发队伍活力,总结政绩观荣辱观大局观学习研讨活动成果,强化思想教育,引导干部职工克服人员烟草局局长述职报告汇编篇精选范文轮流交售,组成联合收购站,统安排全县烟农交售日,保证了日均收购进度的稳定。
是进步提升专业化分级质量。
狠抓入户预检和专业化分级,保证收购等级线致,在全市烟叶预检考核次交接合格率中,均排名全市第。
存在的主要问题是烟叶生产基础不稳定。
育苗水平仍需提高,大田管理需进步精细化。
全县烟农队伍年龄老化,在接受新技术方面速度迟缓,老旧思想不能得到根本改变。
是执法监管能力有待加强。
在案件分析方面缺少措施,办理大案难度较大,对市场监管信息化运用水平不高,要利用和工作法,深挖互联网物流寄递涉烟违法行为。
是卷烟营销水平还需提升。
诚信经营小组作用发挥不明显,卷烟零售商户的规范意识不强,要坚持规范经营不放松,在服务商户的同时,逐步提高市场掌控力和卷烟单箱值。
下步工作打算以卷烟经营和烟叶工作为中心,全面提升专卖执法水平,确保完成县委县政府和市局公司下达的各项目标任务。
结对物流运输网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管,办理有影响力的大案要案,震慑涉烟违法行为,实现对辖区市场的有效掌控。
是持续优化营销能力。
是巩固卷烟条线整肃活动成果,深刻剖析问题,及时整改到位,对条线部门个人的活动开展情况进行评定,部门之间定期交流学习,把规范理念贯穿到营销工作中,推动卷烟营销规范高标准完成。
是坚持月度工作总结分析研讨会制度,以会代训,加强队伍素质建设,督促客户经理进步提高市场拜访服务水平,培育中小商户向大中型转变,为数据化营销打好基础,提升卷烟单箱结构和省产烟比重。
是加强支部建设工作,以党建为引领,发挥党支部党小组党员的模范作用,结合市场营销开展主题党日活动,提高商户经营信心,促进营销工作高质量。
是结合我与客户共成长活动,保持优势指标,认真查找不足,重点解决零售户经营能力不强的问题,提高重点品牌订足率再购率,力争经营指标稳中有升。
是持续规,优化办证流程,针对许可证后续管理难点,联合工商部门排查治理证照不符无证经营私自停业歇业等行为,为商户提供更好的服务。
严格自律规范经营,统思想认识,坚守规范底线,坚决杜绝不规范行为的发生。
烟叶生产全县今年合同面积亩,签订合同收购量担。
高质量收购烟叶担,占收购计划的,上等烟比例达到,较年提高个百分点烟农亩产值元,较年提高元,较好的完成了全年的工作任务。
收购均价元公斤,实现烟叶特产税万元。
是深入落实大革命和新大任务,生产水平明显提升。
围绕水源进行优化布局,初步形成沿小浪底专线烟叶产业带。
优良品种种植率,在全市品种摘帽行动中成功摘帽。
在全市前季度的生产检查评比中,分别排名第名第名第名。
是认真谋划安排烟叶收购工作。
成立烟叶收购领导小组和烟叶收购执纪小组,安排各科室负责人轮流驻站,监察督导收购秩序,合理安排时刻牢记安全第,预防为主,把安全制度落实在行动上,抓好日常检查和定期排查,防止安全责任事故发生,确保企业平安和谐稳定。
在下步工作中,我们将坚定不忘初心,牢记使命的理想信念,认真学习贯彻党的十大精神,严以履职,严以用权,勇于担当,真抓实干,努力完成党组织和上级下达的各项目标任务,为推动全县经济高质量发展做出积极的贡献,。
烟草局局长述职报告汇编篇精选范文。
是持续推进卷烟自律互助工作。
加大对客户经理自律小组长零售客户的培训指导,提升业务素质,做好后期管理服务,为自律小组建设提供基础支撑。
在满足市场消费需求的前提下,逐步实现卷烟消费结构升级,提升单箱收入,为完成全年税利指标夯实基础。
是持续开展零售终端建设工作。
实行价制后,良好的终端形象将成为提升商户盈利的有力工具,在前期卷烟零售终端建设基础上,钻研探索互联网卷烟营销模式,以十帮服务为标准,实现公司与商户互信停业歇业等行为,为商户提供更好的服务。
深入开展卷烟专项打假治理行动,按照省市局工作部署,做到日常监管与专项行动有机结合,扎实开展雷霆系列行动牡丹文化节和法定假日等专项治理方案,保持专卖监管高压态势。
实施大任务,提高烟叶质量。
是全力优化烟田布局,引导烟叶种植向基础设施健全整体生产水平较高稳产优质的区域转移,重点是小浪底专线带的常袋横水小浪底白鹤等镇村,留足风险田。
发展亩以上的种烟大村,压缩农户种植规模,户均面积控制在亩。
是积极实施品种革命。
采取典型带动种烟明星户现身说法等形式,大力宣传优良品种的收益,引导烟农转变观念,积极参与品种优化。
主栽品种号计划亩,搭配品种计划亩,计划亩,确保良种率。
是宣传推进施肥革命。
制作宣传版面,发放宣传资料,召开生产座谈会,大力宣传烟田施入羊粪的好处,让烟农主动参与赢的新局面。
是不断提高服务管理水平。
建立定期培训制度,不断提高营销人员的思想观念和专业技能,打造高端技术型营销队伍。
建立科学合理的考核制度,分线路到个人,人均贡献与考核结果挂钩,形成创先争优的浓厚氛围。
是严格自律规范经营。
遵守规范经营自查制度,定期召开卷烟销售人员规范经营培训会议,统思想认识,坚守规范底线,坚决杜绝不规范行为的发生。
创新监管手段,规范市场秩序。
是突出个目标。
以净市场腾空间为目标,深入推进工作法,运用统监管系统,把精细实管理贯穿到基层线,在打击违法经营的同时,帮助商户提高盈利水平,实现企业商户共赢,维护市场秩序稳定。
是落实两个加强。
继续加强真烟非法流通治理,加大举报奖励力度,扎紧篱笆,守土有责,切断区外卷烟非法流通渠道,为企业经营保驾护航。
继续加强打假破网追刑,全面强化烟草公安工商交通邮政等部门联合打假长效机制,深入开展打假专项行动,是持续开展零售终端建设工作。
结合诚信经营小组建设工作,把零售终端和为提升商户盈利的有力工具,在前期卷烟零售终端建设基础上,钻研探索互联网卷烟营销模式,以十帮服务为标准,实现公司与商户互信共赢的新局面。
是不断提高服务管理水平。
建立定期培训制度,不断提高营销人员的思想观念和专业技能,打造高端技术型营销队伍。
建立科学合理的考核制度,分线路到个人,人均贡献与考核结果挂钩,形成创先争优的浓厚氛围。
提升专卖监管水平,规范市场秩序。
是充分发挥联合执法机制。
加强真烟非法流通治理,扎紧篱笆,守土有责,切断区外卷烟非法流通渠道,联合公安市场监管等执法部门对辖区卷烟市场进行治理。
加大案件录入进度,加强沟通协调,形成执法合力,办理有影响力的大案要案,震慑涉烟违法行为,实现对市场的有效掌控。
是深入推进工作法,运用统监管系统,把精细实管理贯穿到基层






























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