化妆品有限公司销售物流项目投资立项计划书（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

番。

在年底之前，另个商机将出现，中国政府曾经承诺入世三年将全面开放直销市场，年是最后年。

中国政府在年底之前将要出台相关的直销政策特别是无店面式直销。

化妆品保健品是最适合直销的产品。

安利公司在中国去年总销售额是个亿。

目前全球共有价值亿美元的直销市场。

为直销作保障的也将是健全的物流系统。

面对巨大的销售市场，我们第年目标市场仅为万人民币详见第五章，仅占目前化妆品总需求的万分之三的市场份额，占我们熟悉的美容品业总需求的千分之，况且五年内市场需求要翻倍。

成本核算看需求当今商品经济进入微利时代，企业无不关注成本的控制运作效率服务的改善。

尽管如此，化妆品行业商家多数规模小管理深度有限，只对于运输成本较敏感，很少算出自身的物流费用，对企业而言，其本身的很多物流费用是隐型的或分布在其它会计科目中，无法有效的节流。

主要物流成本包括显性成本和隐性成本前者存在于运输仓储装卸配送商品加工物流信息处理客户退货处理成本后者存在于由于物流运作不畅导致库存费用增加所形成的资金利息成本库存资金机会成本市场反应慢的损失及管理不善造成的货物损失和损坏成本。

物流主要资金占用是库存费用不仅是保管费用，更主要是库存资金成本。

代理制下，企业销售阵线长，代理商库存不透明，厂家无法实现制定合理的安全库存，易造成资金积压。

厂家取消代理商后，可以节省下来的毛利空间，资金使用重新分配，除部分付给委托的物流公司所发生的物流费用外，仍有可观的节余。

物流公司面向终端，周转频繁，可以为厂家制定合理的安全库存，厂家可以少库存或零库存，减少资金压力。

共同配送实际货运量来的是变动成本，如前所述，用外接物流收入抵消自身物流成本，该项为零。

销售费用销售费用差旅费广告费按总销售额的计，万万元租金租金总公司办公分公司办公仓库万年部分仓库租金应算在物流成本内，这里是重复算了固定资产递延资产摊销详见第七章，软件万硬件设备万办公美容设备万装修万，自用车万合计费用万按年摊销，每年万其中软件和部分装修应数家分公司共同摊销，这里暂算在第家公司帐上税收税收销售收入暂计万年杂费杂费年固定成本管理人员薪金租金折旧万元变动成本销售人员薪得以延长。

专业配送中心的最终目的是通过物流功能辅助销售扩大销售，通过对收购品牌的销售，渠道共享，又健全了物流网络。

在收购成百上千品牌后，将成为化妆品业的沃尔马，终端客户美容院商场等已不再从代理商或厂家那里选择品牌，在这里可以得到最优惠的价格和良好的服务，这是代理商或厂家无法提供的。

跳出行业看物流物流功能是该项目的基础，专业化物流公司在中国极少，销售型专业物流公司目前在中国几乎是空白。

物流业和化妆品业样都是极具潜力的朝阳行业。

入世后，中国将成为世界物流大亨的掘金之地。

根据世界银行的统计，我国的物流成本已占到的。

如此巨大的经济效益潜力更说明物流产业化进程将对我国国民经济的发展产生巨大的影响。

中国很多城市已将物流业从最初的扶持产业而发展成支柱产业。

但物流公司配送中心在我国起步较晚，很多物流公司都是过去运输公司换个名称而已，鱼龙混珠，经营策略单，专业人才匮乏，无法满足消费者个性的需要。

今后的流通业将趋向于行业分工重效率同业或异业合作重互补，聚集合作经营重综效三大趋势。

故此，专业物流公司或配送中心的出现，可以实现同行企业共同配送的目的，这是国外盛行的第三方物流形式。

共同配送在发达国家已经形成种潮流，有两种运作形式由配送企业对多家用户进行配送。

即由个地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间次数路线和货物数量。

仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同车上，然后按照用户的要求将货物运送到各个接货点，或者多家用户联合设立的配送货物接收点上。

这种配送可以提高运力和运输车辆货物满载率。

共同配送理念的实现，从企业角度而言选择专业物流公司与其它综合性物流公司相比较，可降低企业运营成本，享受专业化的物流信息流，多品牌共享销售网络，借助专业物流公司增加市场份额，提高企业形象，减少终端用户采购成本。

从物流公司而言共同配送可以最大限度提高人员物资金钱时间等物流资源的使用效率，降低自身的物流成本，提高行业服务知名度。

该项目既是化妆品业商家和终端用户的迫切需求，又代表着物流业这朝阳行业最先进的物流模式专业形销售形兼顾的同业配送。

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