1、考文献刘永德建筑工程造价的动态管理控制分析建筑与预算，缪丽琴浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控到总工程造价预算管理的成效。所谓工程竣工结算造价管理，主要针对前面项目设计项目施工等这些环节产生的造价预算结果进行总结。竣工时期的造价管理工作，应当參考初始工程造价预算方案，还有施工时期设计方案修改等展开总体性分析及考评。对建筑项目具体状况，做好施工现场检查工作，在工程建设状况方面与详细造价状况方面要认真严格核实，对工程量进行核实。具体的来说，结合工程设计修改施工图变更施工设计修改等状况，进行核对工程量，防止有些工程量出现重复核算问题。鉴于此，还需要落科学的财务预算技能，还要熟知与建筑工程造价管理相关的经济市场运行规律法律规定以及工程设计施工材料等方面的知识，能。
2、性为主导编制部分工程，忽视了现实的可操作性，造成建筑工程成本增加，施工繁琐等问题日渐突出对于材料的采购环节，轻视了施工进度与材料进场的时间关系，对于材料实时市场价价管理的重视度与关注度还是不够高，没有形成个健全先进的建筑工程造价管理监管机制。因此，由于科学标准规范的不到位，导致在实际落实建筑工程造价管理工作的时候常常会出现污染环境浪费资源质量不合格等问题。这方面影响到了建筑行业的健康持续发展，而且也难以保证建筑工程的施工质量，为之后建筑工程的使用埋下了严重的安全隐患，给建筑工程使用者的生命财产安全带来了许多威胁，不利于和谐社会的构建。工程造价控制存在的问题和对策原稿。我国建设工程造价管理的主要问题对造价工程终坚持主控与预控的原则，对于建筑项目的全过程实施造价。
3、理中涉及了非常多的内容，加上其对于整个建筑工程产生的重要影响，必须要由高素质与高水平的造价管理队伍来负责造价管理工作才能够保证建筑工程实际造价管理的质量。对于建筑工程造价管理工作队伍来说，不仅要具有丰富的建筑工程施工经验和专工程造价控制存在的问题和对策原稿.理的控制阶段认识不清建筑工程造价管理作为种建筑造价的管理手段与控制方式，贯穿于整个建筑项目中。然而，我国当前工程造价管理方面问题诸多缺乏全面而完备的定位，工程全程的动态管理也存在诸多漏洞，很多情况下，通过事后核算审核竣工结算过程来对工程造价进行控制，而忽视了对其他阶段的管理與优化，从而造成工程建设项目投资不合理等问题。部分工程管理人员将造价管理定位于只存在于施工阶段，忽视了其对投资设计招投标等阶段的重要影。
4、，加上其对于整个建筑工程产生的重要影响，必须要由高素质与高水平的造价管理队伍来负责造价管理工作才能够保证建筑工程实际造价管理的质量。对于建筑工程造价管理工作队伍来说，不仅要具有丰富的建筑工程妥善保管施工材料，减少和避免材料浪费。再次，在工程量的控制上，严格控制施工工序，减少失误，同时避免重复作业带来的不必要开支。对于私自变更设计而增加工程量，应当及时纠正并予以警告。但如果是重大变更，应当重新申请批准。最后，施工管理者应当注意合理的统筹和安排，而监管者应当注意对施工过程的有效监督和控制，尤其是发生合同争议时，及时界定合同含义，消除合同争议。落实竣工结算阶段的造价控制管理在整个建筑项目造价预算控制中，竣工结算时期的造价管理属于收尾阶段，这也关，不断提高建筑工程造。
5、员进行充分有效的沟通，在造价问题上达成致，成本优化控制江西建材，林永富建筑工程造价有效控制措施探讨科技创新与应用，张谊，庞地娟，王杨建筑工程造价控制的措施分析科技创新与应用，赵姗姗建筑工程造价的影响因素及控制措施探讨黑龙江科技信息，黄泽勇浅谈建设工程造价的有效控制中国高新技术企业，。建筑工程造价管理控制的内涵和特点建筑工程的造价包含了工程的策划阶段到工程竣工以后交付验收的所有费用。对建筑工程的造价进行管理控制的主要从两方面进行。方面科学计算建筑工程的造价，另方面从建筑工程策划到竣工验施工经验和专业科学的财务预算技能，还要熟知与建筑工程造价管理相关的经济市场运行规律法律规定以及工程设计施工材料等方面的知识，能够结合实际造价管理情况对这些知识或技能进行灵活的运用。
6、预算管理。当前尽管我国建筑单位在工程预算造价工作中获得了良好的效果，但是从整体上分析，在建筑项目造价预算中依然存在问题，如何采取有效地工程造价预算控制方法已经是企业值得研究的课题。造价工程管理理论与实际脱轨在编制预算过程中，对工程现场缺少必要考察，忽视了对工程现场实际状况全面分析与认识，结果导致预算编制的执行缺乏实际性，将引发预算超标等问题设计过程中，单方面考虑之前的数据，对于现有地基承载力是否满足好复核审查工作，针对施工合同发生的错算与漏算等展开多次的核算。经过竣工结算，可以反映出整个建筑工程的具体造价状况，便于分析与总结建筑项目的造价管理效果，提升建筑项目的造价预算控制水平。建设支具有高水平和高素质的建筑工程造价管理队伍建筑工程造价管理中涉及了非常多的内。
7、够结合实际造价管理情况对这些知识或技能进行灵活的运用。此外，建筑工程造价管理工作队伍还要树立起充分的职业责任心与职业道德素质，做到严于律己，确保不会在造价管理过程中为了个人利益而做出以权谋私等违法行为。对此，就要求相关单位要加强对建筑工程造价管理工作队伍的思想政治教育工作，让其在具有高水平的专业管理技能的同时还具有先进的思想道德素质，两手齐抓题上达成致，以减少造价的管理難度。在招投标阶段，以公平合理为首要原则进行招标和投标，确定科学的招标方式，尽量选择有信誉保障的招标对象，严格控制评标程序，禁止以低成本为唯评标标准，而忽略质量问题。施工阶段造价管理的控制首先，对于施工阶段应当设定系统的工程造价控制目标，以防止滥用浪费等不良现象。如果出现预算偏差，应当及时找出。
8、原因，进行纠正和控制。其次，在材料价格问题上，既要保证材料的质量，也要确保材料的价格合理，避免在采购上大量流失成本利润。同时，有效利用预算中依然存在问题，如何采取有效地工程造价预算控制方法已经是企业值得研究的课题。加强对工程施工工艺的重视建筑项目的施工时间比较长，要想有效地控制好施工的进度，必须改良施工工艺，继而对工程工期进行科学合理地安排，这是切实有效的建筑项目造价控制途径。另外，在控制项目的施工进度时，要求施工技术人员与设计师针对施工的预算，进行编写与实施，给予施工设计图预算高度的重视，使得建筑项目造价预算控制，有了强有力的支持。与此同时，还可以对于企业现有的资源进行科学地配臵，妥善保管施工材料，减少和避免材料浪费。再次，在工程量的控制上，严格控制施工工。
9、于现有地基承载力是否满足设计要求缺少认识，容易引起设计的次变更或者额外费用的支出以技术先进性为主导编制部分工程，忽视了现实的可操作性，造成建筑工程成本增加，施工繁琐等问题日渐突出对于材料的采购环节，轻视了施工进度与材料进场的时间关系，对于材料实时市场价项目施工存在的变动因素，尽量确保项目施工不会出现延期的现象，防止工程造价严重超支。前期阶段造价管理的控制首先，在投资阶段，要求造价人员对资料的可靠性准确性进行科学分析仔细研究，以专业的角度保证投资估算的合理性，而非仅有经济性。在进行可行性研究时，对工程项目进行全面而又细节的分析判断，并提出有效建议，避免盲目投资。在设计阶段，需要对设计本身进行严格要求，包括细节开支长期开支，都应当做出说明。还要求造价人员与设计人。
10、。此外，建筑工程造价管理工作队伍还要树立起充分的职业责任心与职业道德素质，做到严于律己，确保不会在造价管理过程中为了个人利益而做出以权谋私等违法行为。对此，就要求相关单位要加强对建筑工程造价管理工作队伍的思想政治教育工作，让其在具有高水平的专业管理技能的同时还具有先进的思想道德工程造价控制存在的问题和对策原稿.，不断提高建筑工程造价管理队伍的综合素质，为建筑工程造价管理工作的进行奠定个稳定的人才基础。结束语建筑行业作为国民经济重要产业，其造价控制与管理方式直接决定着建筑工程的经济与社会效益。所以，正确处理建设工程项目中存在的造价管理等方面的问题，企业应当结合市场与自身的实际情况，采取针对性的措施，科学优化工程造价管理体系，降低工程造价，保证建筑工程的高质量。。
11、价管理队伍的综合素质，为建筑工程造价管理工作的进行奠定个稳定的人才基础。结束语建筑行业作为国民经济重要产业，其造价控制与管理方式直接决定着建筑工程的经济与社会效益。所以，正确处理建设工程项目中存在的造价管理等方面的问题，企业应当结合市场与自身的实际情况，采取针对性的措施，科学优化工程造价管理体系，降低工程造价，保证建筑工程的高质量。参考文献刘永德建筑工程造价的动态管理控制分析建筑与预算，缪丽琴浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控作，针对施工合同发生的错算与漏算等展开多次的核算。经过竣工结算，可以反映出整个建筑工程的具体造价状况，便于分析与总结建筑项目的造价管理效果，提升建筑项目的造价预算控制水平。建设支具有高水平和高素质的建筑工程造价管理队伍建筑工程造价管。
12、，减少失误，同时避免重复作业带来的不必要开支。对于私自变更设计而增加工程量，应当及时纠正并予以警告。但如果是重大变更，应当重新申请批准。最后，施工管理者应当注意合理的统筹和安排，而监管者应当注意对施工过程的有效监督和控制，尤其是发生合同争议时，及时界定合同含义，消除合同争议。落实竣工结算阶段的造价控制管理在整个建筑项目造价预算控制中，竣工结算时期的造价管理属于收尾阶段，这也关造价工程管理理论与实际脱轨在编制预算过程中，对工程现场缺少必要考察，忽视了对工程现场实际状况全面分析与认识，结果导致预算编制的执行缺乏实际性，将引发预算超标等问题设计过程中，单方面考虑之前的数据，对于现有地基承载力是否满足设计要求缺少认识，容易引起设计的次变更或者额外费用的支出以技术先进。
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