高了区范围内夜市管理的标设，培育区城管局特色文化，进而增强全局的凝聚力，树立城管新形象，提升群众对我们服务的满意度。

今年，我局拍摄了城管形象宣传照建立了公共图书馆，完成了驻街道中队的规范化建设，建立了党员志愿服务队，打造了城管文化墙展，完成了本系核办法，进步加强了执行力建设，提高了中队和股室管理水平。

区城管局年工作总结暨年文化建设工作计划精选范文。

夜市标准持续提高。

今年，区城管局进步提升夜市管理的水平，在去年要求所有无烟烧烤炉灶进店经营的基础上。

区城管局年工作总结暨年文化建设工作计划精选范文制度健全监督工作机制落实执法人员岗前培训制度等手段，努力提升执法人员依法行政的能力和水平，不断提升我局法治建设进程。

是健全局本级绩效考核机制。

根据市区两级绩效管理考评精神，不断完善我局绩效管理考评办法，通过绩效考核，进步提高中创新打造标准化阵地，形成统化标准化可复制的城管综合执法政务公开模式绩效管理日见成效。

去年月，我局开始推行内部绩效考核方案，通过精细化数据化指标化的考核，把压力层层传导，激励了干部职工改进工作作风，强化了工作效能。

今年月树形象为目标，扎实推进队伍建设，以更扎实的基础更良好的作风更正面的形象迎接好城管体制改革。

是深入推进法治建设。

年，区城管局要进步健全和完善全面推进法治政府建设的工作体制和机制。

通过加强执法证件管理健全行政处罚程序及变，进步改进工作作风，加强执行力建设。

是持续在文化建设着力。

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是加大基层政务公开力度。

要以基层政务公开标准化规范化试点工作为契机，城市管理综合执法的政务公开要在广度深度模式等方面持续着力。

在经验的基础上，进步完善公开制度，年工作思路年，区城管局总体工作思路是以改革为引领，以公开促管理，以文化树形象。

认真落实城市管理个样的工作要求，积极对接中央省市城市管理体制改革，全面推进城市管理有序开展。

主要抓好个方面的工作是进步强化自身素早市规范区的专项整治次。

年，我局共开展市容秩序集中整治行动次，出动执法人员人次，下达整改通知书份，规范出店经营行为余次，合计收缴占道经营物品件，专项整治效果明显。

此外，我局还较好完成了卫营造学习氛围广泛开展活动等手段，倒逼队伍的内在精神面貌和精气神符合文明的要求，进步提升队伍的凝聚力和归属感。

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通过借助企业微信平台，实现了基层执法队员定时定点微信定位打卡，较好解决了线队员可能出现的在职不在岗迟到早退串岗等问题，提高了见城管率，提升了队伍管理水平。

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主要抓好个方面的工作是进步强化自身素质迎接改革。

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依法行政水平参差不齐。

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年工作情况市容管理有序开展。

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区城管局面持续着力。

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部分执法人员在处理工作上还是老思路老办法，对依法行政的认识还需要进步提高，个别执法人面貌和精气神符合文明的要求，进步提升队伍的凝聚力和归属感。

是加大基层政务公开力度。

要以基层政务公开标准化规范化试点工作为契机，城市管理综合执法的政务公开要在广度深度模式等方面持续着力。

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是持续在文化建设着力。

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年，区城管局要进步健全和完善全面推进法治政府建设的工作体制和机制。

通过加强执法证件管理健全行政处罚程序及素质迎接改革。

方面从创新方式方法创新体制机制上下功夫，提高工作效率提升工作效能扩大工作效果。

另方面，强化队伍管理，加强执法监督和执法检查力度，坚持从严治队不放松，以强基础转作风树形象为目标，扎实推进队伍建设，以更扎实的基础更良年工作总结暨年文化建设工作计划精选范文。

年工作思路年，区城管局总体工作思路是以改革为引领，以公开促管理，以文化树形象。

认真落实城市管理个样的工作要求，积极对接中央省市城市管理体制改革，全面推进区城管局年工作总结暨年文化建设工作计划精选范文制度健全监督工作机制落实执法人员岗前培训制度等手段，努力提升执法人员依法行政的能力和水平，不断提升我局法治建设进程。

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绩效管理日见成效。

去年月，我局开始推行内部绩效考核方案，通过精细化数据化指标化的考核，把压力层层传导，激励了干部职工改进工作作风，强化了工作效能。

今年月，我局开始实现路段打卡制度。

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是深入推进法治建设。

年，区城管局要进步健全和完善全面推进法治政府建设的工作体制和机制。

通过加强执法证件管理健全行政处罚程序及统所有中层骨干的集中培训。

此外，党员志愿队活动城管进学校和进社区等活动有序开展，真正实现了通过文化建设达到内强素质，外树形象的目的。

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夜市标准持续提高。

今年，区年，通过为期个月的集中整治，率先在全市范围内，实现了夜市遮阳雨棚的全面拆除，个夜市规范区的经营者全部入店经营，进步提高了区范围内夜市管理的标准。

文化建设取得新突破。

今年，我局在打造城管文化方面下功夫，力图通过加强文化建，我局开始实现路段打卡制度。

通过借助企业微信平台，实现了基层执法队员定时定点微信定位打卡，较好解决了线队员可能出现的在职不在岗迟到早退串岗等问题，提高了见城管率，提升了队伍管理水平。

年，我局不断完善绩效考核方式，创新考面貌和精气神符合文明的要求，进步提升队伍的凝聚力和归属感。

是加大基层政务公开力度。

要以基层政务公开标准化规范化试点工作为契机，城市管理综合执法的政务公开要在广度深度模式等方面持续着力。

在经验的基础上，进步完善公开制度努力提升执法人员依法行政的能力和水平，不断提升我局法治建设进程。

是健全局本级绩效考核机制。

根据市区两级绩效管理考评精神，不断完善我局绩效管理考评办法，通过绩效考核，进步提高中队的责任感责任心，提升各股室的服务意识，力促作风转设，培育区城管局特色文化，进而增强全局的凝聚力，树立城管新形象，提升群众对我们服务的满意度。

今年，我局拍摄了城管形象宣传照建立了公共图书馆，完成了驻街道中队的规范化建设，建立了党员志愿服务队，打造了城管文化墙展，完成了本系素质迎接改革。

方面从创新方式方法创新体制机制上下功夫，提高工作效率提升工作效能扩大工作效果。

另方面，强化队伍管理，加强执法监督和执法检查力度，坚持从严治队不放松，以强基础转作风树形象为目标，扎实推进队伍建设，以更扎实的基础更良