年我们将分组带队赴上海南京等地考察，学习借鉴各地市场化运营经验，尽快破解农高区体制机制问题。近期，要根据授权书内容，全力做好农高区相关资产的划转接收工作，抓擎，推动乡村振兴战略实施。农即农业科技创新赋能农谷精益运营带动农业特优产业聚合农业品牌标准孵化农业农村改革示范农业转型旗舰引领大功能定位。在集团公司总部年度述职大会上的讲话精选范文。是解决身份与归属的问题，让合力聚起来。虽然大家来自不同的单位，但通过这段时间的共事，能感觉到相处很愉快氛围很和谐，这是种难能可贵的缘分。正如毛主席说过，我们都是来自湖海，为了共同的革命目标，走到起来了。无论之前大家是什么身份，现在都是神农人，要归属于我们的企业，更要归属于我们的事业。我们的事业就是农事业，牢记农业是永远的朝阳产业，农村是最广阔的天地，农民是最可爱的政府对我们神农寄予了厚望，赋予了神圣的使命和职责，大家不能把神农的成立当作般国企的成立，要牢记点，神农自成立伊始，就是省委省政府手中的王牌军，就是现代农业发展的尖刀连，必须下决心打场山西特优农业的攻坚战，以集团的高质量高速度高效益发展，确保省委省政府决策部署不折不扣落到实处。大家作为神农人定要搞清自己要干什么，每个员工要把这些深深印在脑海里。要精准把握集团的战略坐标。发展战略是决定企业经营活动成败的关键因素。前天我们请宋瑞卿教授给我们讲授企业战略管理，就是要首先解决好这个核心问题。经过段时间的深入调研和广泛研讨，我们初步确定了集团的发展思路，今天领导下，勇担使命勤勉尽责，开拓创新勠力奋斗，共同画出最新最美的画图，开创神农灿烂美好的明天,最后，感谢大家这段时间的辛苦付出，提前给大家拜个年，祝大家新年快乐万事如意阖家幸福,。要深刻把握集团的政治坐标。这是核心，是根和魂。习近平总书记指出，要善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力政治领悟力政治执行力。从讲政治的角度看，集团成立的政治坐标就是省委的重大战略意图，那么省委的意图是什么这个问题大家定要深入思考深刻领会，要像对国之大者样做到心中有数。大家都清楚，楼阳生书记年以来开始亲自部署亲自推动山西农谷建设，投入了最大的关注，倾注在集团公司总部年度述职大会上的讲话精选范文集团新立，百业待兴，许多工作需要我们去谋划，许多空白等待我们去填补。高标准建设运营农高区。今年我们要把主要精力放在这项工作上，必须统筹资源，形成合力，坚决打赢这场攻坚战。最近全国都在积极发展农业，南京的农创区动作很大，去年年底出台了规划，速度很快力度很大效果很好。我们现在面临着怎么建设和运营农高区，怎样才能迅速破冰。要理顺体制机制。经过几年建设，农高区建设运营的体制机制弊端越来越明显，省市区各级都有机构，农大的作用也没有发挥出来，亟需进步创新和破题。所以，过完年我们将分组带队赴上海南京等地考察，学习借鉴各地市场化运营经验，尽快破解农高区体制机制问，咬牙前行，只有前进，没有退路，不等不靠，创新求变，主动作为。年轻人就要有年轻人的活力和现代感，不能因为我们是农业企业就老气横秋暮气沉沉。集团上下要发扬斗争精神，人人都是决策者人人都是招商员人人都是代言人，都要积极建言献策牵线搭桥倾心服务，在实现个人价值的同时，共同推动神农这艘大船乘风破浪扬帆远航。是解决规矩与底线的问题，让发展硬起来。规矩与底线是企业发展保底的东西，每个人要守住底线，规矩要挺在前面，这些规矩有我们企业的规矩，有内控的规矩，也有你们自己的规矩。特别是要把廉洁自律守到底，不该碰的千万不要碰，不该拿的千万不要拿，甚至是不该想的千万不要种矛盾问题交织内部外部压力叠加，特别是在各部门缺兵少将的情况下，能够主动加压，负重前行，滚石上山，取得了些比较好的成效，虽然这些成效还没有表现出突破点和燃爆点，但确实做了很多基础性开创性的工作，实现了很多从到的突破。在此，我们首先要感谢上任董事长郝玉柱同志为我们拼搏下的阵地，成绩确实来之不易。可是换个角度来说，离省委省政府和全省人民对我们的要求和期盼，还存在很大的差距。今天我们召开集团总部述职大会，就是要盘点下过去的工作，进步统思想统共识，在十的新起点上，在全省转型出雏型的大格局下，奠定神农科技集团的地位，作出我们应有的贡献，压力很大，但前途光明虽然大家来自不同的单位，但通过这段时间的共事，能感觉到相处很愉快氛围很和谐，这是种难能可贵的缘分。正如毛主席说过，我们都是来自湖海，为了共同的革命目标，走到起来了。无论之前大家是什么身份，现在都是神农人，要归属于我们的企业，更要归属于我们的事业。我们的事业就是农事业，牢记农业是永远的朝阳产业，农村是最广阔的天地，农民是最可爱的人，真正做到懂两爱。再有就是要归属集团，我是神农人，我就是集团，集团就是我，我们身上都有着神农的标签和烙印，都有着对工作的激情对事业的痴情和对神农的感情。特别是正当集团新立，无论内部管理还是外部发展都面临着许多挑战和困难，越助好农谷管委会编制完成晋中国家农高区山西农谷十总体规划，以及国土空间产业科技创新基础设施个专项规划，为下步建设运营打下坚实基础。这里要重点强调件事，要抓紧推进集团总部入驻农谷相关事宜，春节过农高区建设运营工作团队就要入驻农谷，月底前集团要全面进驻。在集团公司总部年度述职大会上的讲话精选范文。在集团公司总部年度述职大会上的讲话同志们刚才听了大家的述职，结合来到集团这十几天时间的所思所想所看所观，我觉得在集团成立个多月的时间里，大家面对各种矛盾问题交织内部外部压力叠加，特别是在各部门缺兵少将的情况下，能够主动加压，负重前行，滚石上山，取得了些是这个时候，越是对各位的考验和磨炼，要与企业共荣共兴，为企业操心，为企业担忧，要有如坐针毡如芒在背的感觉，干好每天。这里还有个重要的事情，就是企业文化和形象打造的问题，定要有精气神，我们就是支部队，着装要有统的要求，形象定要好，充满阳光活力，这方面要尽快形成制度。是解决定位与发展的问题，让动能强起来。集团的发展和壮大，离不开每名同志的努力和汗水。前段时间在农谷调研时，我给随行的同志讲，我们这代是开创者是打江山的你们这些青年才俊，现在也是开创者，但将来也是受益者，集团和大家是体的，荣俱荣，损俱损。我们要学会趁势而谋借势而动乘势而行，抱着必胜的信心高标准建设运营农高区。今年我们要把主要精力放在这项工作上，必须统筹资源，形成合力，坚决打赢这场攻坚战。最近全国都在积极发展农业，南京的农创区动作很大，去年年底出台了规划，速度很快力度很大效果很好。我们现在面临着怎么建设和运营农高区，怎样才能迅速破冰。要理顺体制机制。经过几年建设，农高区建设运营的体制机制弊端越来越明显，省市区各级都有机构，农大的作用也没有发挥出来，亟需进步创新和破题。所以，过完年我们将分组带队赴上海南京等地考察，学习借鉴各地市场化运营经验，尽快破解农高区体制机制问题。近期，要根据授权书内容，全力做好农高区相关资产的划转接收工作，抓提能就是要强化本领意识，树立终身学习的理念，善于学习勤于思考，不断掌握新知识熟悉新领域开拓新视野，努力克服本领恐慌提效就是要强化效能意识，坚持白猫黑猫论，以效益作答卷，以结果论英雄，以各部门的高效能助推集团高质量高速度高效益发展。只要即只要学习总有提高，只要思考总有创造，只要认真总有成效，只要同向总有高招，只要付出总有回报，只要努力必能赶超。提只要将贯穿集团上下贯穿各项工作始终，大家要主动对标对表，切实抓好落实。在集团公司总部年度述职大会上的讲话精选范文。双百十步走发展目标也可以分两句话说，个年步走力争两个百十，即到十末，实现资产总值和营收，资源都要发挥到极致。要精心编好规划。围绕高地先行区目标，月底前协助好农谷管委会编制完成晋中国家农高区山西农谷十总体规划，以及国土空间产业科技创新基础设施个专项规划，为下步建设运营打下坚实基础。这里要重点强调件事，要抓紧推进集团总部入驻农谷相关事宜，春节过农高区建设运营工作团队就要入驻农谷，月底前集团要全面进驻。双百十步走发展目标也可以分两句话说，个年步走力争两个百十，即到十末，实现资产总值和营收规模双过百亿到十末，力争实现农产品精深加工十大产业集群上市公司全覆盖，集团跻身全国农业产业化龙头企业十强到十末，力争成为国内流农业科技创新企业，打造想，心不动于微利之诱，目不炫于色之惑，不被利益所驱使，做个守住底线清清白白干干净净的人，这样我们的企业才能硬起来。特别是年轻人，刚开始就要扣好第粒纽扣。最后再强调件事，是今后开会和上班时，定要注意着装，要干净整洁大方朴素，充满精神气是今后集团的相关活动，各部门负责人要做好相关记录和照片拍摄，及时转给党委宣传部，切实把外宣工作抓好是当前集团各项工作任务繁重，时间紧迫，中层以上同志初上班，其他人员初到岗。同志们，道阻且长，行则将至。胜利不会主动走来，我们必须自己走向胜利问题不会主动给出答案，我们必须用实干和汗水去勇毅破题。让我们在省委省政府的坚是这个时候，越是对各位的考验和磨炼，要与企业共荣共兴，为企业操心，为企业担忧，要有如坐针毡如芒在背的感觉，干好每天。这里还有个重要的事情，就是企业文化和形象打造的问题，定要有精气神，我们就是支部队，着装要有统的要求，形象定要好，充满阳光活力，这方面要尽快形成制度。是解决定位与发展的问题，让动能强起来。集团的发展和壮大，离不开每名同志的努力和汗水。前段时间在农谷调研时，我给随行的同志讲，我们这代是开创者是打江山的你们这些青年才俊，现在也是开创者，但将来也是受