上贷款。

是打通网络金融这个堵点。

要以电子银行业务为抓手，丰富手段产品和场景，吸引年轻客户，带动整体业务发展。

要加大借记卡应用绑定宣传拓展，增强卡粘性。

要争位次当先进。

要争取拿到奖励。

从省考核方案来看，对县级行社奖励有类，分别是综合奖单项奖个人奖，综合年首季开门红活动讲话发言提纲范文.勇于担当，积极作为，奋力拼搏，确保开门红样样红，为全年工作打下坚实的基础。

提前祝大家新年快乐。

谢谢大家！。

统筹布局，全面出击，同频共振确保样样红在首季任务中，总共为大项，小项，既有营销指标，也有质量效益指标，内容多任务重，需要科学统筹，精准推进。

年首季开门红活动讲话发言提纲范个人等多种奖励外，还有业务拓展费用活动推进费用产品推广的计件费用活动创意费用等，目的只有个，就是让大家多挣奖励多挣费用让大家有盼头有钱赚。

各网点都要重新梳理重新对照，把考核方案吃透，找准主攻方向，把短板补齐，优势放大，强项做优，用优势弥补短板，干出成绩，干出亮点，让组织放心，让员工舒心奖惩措施，调动全员参与的积极性和主动性。

要营造浓厚氛围。

各网点要借助微信视频号抖音美篇等媒介，广泛宣传新业务新产品新活动，吸引社会各界关注。

可以尝试直播带货模式，对业务产品进行直播宣传。

推进组要及时跟踪工作进展情况，挖掘总结典型经验和做法，及时通过简报进行信息交流，推广复制先进做法，提升务中，总共为大项，小项，既有营销指标，也有质量效益指标，内容多任务重，需要科学统筹，精准推进。

是突出组织资金这个重点。

坚持降本压费这个基本原则，统筹城乡两个市场对公和对私两个主体，不断加大营销力度，对客户进行分类化管理，开展针对性营销要抓好政银合作，着力吸收低成本存款，积极争取财政种有效措施，抓紧抓实抓好。

要加强组织领导。

各网点也要成立领导小组，负责开门红活动各项工作的统筹协调。

各管理人员要认真研究活动方案，目标考核导向评分标准奖评时间节点活动安排，都要做到心中有数，不能模棱两可稀里糊涂。

各单位也要结合总行活动方案，进步细化本单位活动内容，制定切实可行的考核办法和贫贷款余万元，历年累计发放亿元。

开展政银担再合作，银企对接走访授信，信贷资金直达实体经济。

是普惠金融建设提速。

持续推进互联网金融发展，加快产品创新推进场景建设，致力于提升客户体验，为客户提供更加方便快捷的金融服务，个人电子银行客户数达万户，覆盖率达到，惠农惠民卡通实现。

要识底线明雷区。

将对季度出现以下情形的县级行社实行票否决。

从这点来看，控制依然是核心问题，各支行分理处，在做好首季重点工作的同时，统筹做好春节期间到期贷款催收欠息贷款压降工作，对可能出现的风险要早介入早行动早化解。

特别是占比高过超过的务必高度关注，要全力压降，对于是前名，单项奖共类各名，个人奖名，统算下来个奖项，获奖机率相对较高，各网点各部门要进行充分动员，仙过海各显神通，抓住这有利时机，甩开膀子加油干，争取榜上有名。

要争取拿到总行的奖励。

今年开门红费用预算在万左右，除外奖励费用在万。

我们的方案除了设计有综合单项阶段力表示真诚的感谢！年是十规划第年，纳入中心城区规划，未来发展将进步提速，也给我们带来更多的发展机遇。

新届领导班子发展理念工作思路推进措施调整，给县级行社发展带来新变化。

作为县级行，我们要顺应这些变化，主动融入找准定位找准方向，在速度与质量上找准结合点，持续坚持高质量发展稳健发展性系统性对公存款资源，持续抓好有效对公账户和零余额账户开立工作，进步做好代收代付业务。

要不断完善服务，与大行开展错位竞争差异竞争，继续运用手机银行网上银行自助银行等开展惠普支付服务，以普惠金融提振存款营销。

是做实结构调整这个要点。

重点在客户结构额度结构担保结构调整上下功夫，积极营销万年首季开门红活动讲话发言提纲范文.个人等多种奖励外，还有业务拓展费用活动推进费用产品推广的计件费用活动创意费用等，目的只有个，就是让大家多挣奖励多挣费用让大家有盼头有钱赚。

各网点都要重新梳理重新对照，把考核方案吃透，找准主攻方向，把短板补齐，优势放大，强项做优，用优势弥补短板，干出成绩，干出亮点，让组织放心，让员工舒心我们要顺应这些变化，主动融入找准定位找准方向，在速度与质量上找准结合点，持续坚持高质量发展稳健发展审慎合规经营，走好第个年划规的每步。

要攻难点盯重点。

从考核方案来看，存款贷款权重分别为，任务的难点是，重点是存款。

统筹布局，全面出击，同频共振确保样样红在首季是前名，单项奖共类各名，个人奖名，统算下来个奖项，获奖机率相对较高，各网点各部门要进行充分动员，仙过海各显神通，抓住这有利时机，甩开膀子加油干，争取榜上有名。

要争取拿到总城区规划，未来发展将进步提速，也给我们带来更多的发展机遇。

新届领导班子发展理念工作思路推进措施调整，给县级行社发展带来新变化。

作为县级行，放小额巩固脱贫贷款余万元，历年累计发放亿元。

开展政银担再合作，银企对接走访授信，信贷资金直达实体经济。

是普惠金融建设提速。

持续推进互联网金融发展，加快产品创新推进场景建设，致力于提升客户体验，为客户提供更加方便快捷的金融服务，个人电子银行客户数达万户，覆盖率达到，惠农惠民达亿元，增幅份额持续保持在同业首位。

是党建引领逐步加强。

高规格推进学习教育，组织党员干部到大别山县红色教育基地接受教育，积极参与永远跟党走为主题大合唱比赛，营造隆重庆祝中国共产党成立周年的良好氛围。

是改革转型逐步深化。

启动第个年战略规划，成立信用管理部乡村振兴事业部，分年首季开门红活动讲话发言提纲范文.个人等多种奖励外，还有业务拓展费用活动推进费用产品推广的计件费用活动创意费用等，目的只有个，就是让大家多挣奖励多挣费用让大家有盼头有钱赚。

各网点都要重新梳理重新对照，把考核方案吃透，找准主攻方向，把短板补齐，优势放大，强项做优，用优势弥补短板，干出成绩，干出亮点，让组织放心，让员工舒心乡镇全覆盖。

是信贷转型加速。

开展工程，专注支农支小支微，目前，个人贷款占比为，个人万元以下对公万元以下贷款额度占比为，基本达到调整要求。

年首季开门红活动讲话发言提纲范文。

其次，要认清任务重的形势。

首季全行的存款目标为亿元。

在此基础上，还有贷款结构调整电子是前名，单项奖共类各名，个人奖名，统算下来个奖项，获奖机率相对较高，各网点各部门要进行充分动员，仙过海各显神通，抓住这有利时机，甩开膀子加油干，争取榜上有名。

要争取拿到总行的奖励。

今年开门红费用预算在万左右，除外奖励费用在万。

我们的方案除了设计有综合单项阶段配齐配强专业人员，理顺部门职责。

开展理论学习月活动，启用中层正副职后备人才库。

做好股本股权优化，规范股东行为。

是服务实体经济有力。

开展金融惠农联合党委助力乡村振兴工作，推进信用乡镇体系建设搭建乡村振兴综合服务平台，构筑金融惠农服务乡村振兴的新格局。

持续巩固金融扶贫成果，全年投放小额巩固脱审慎合规经营，走好第个年划规的每步。

去年，我们围绕主基调，聚焦党的建设服务实体经济信贷质量提升存贷款结构优化风险防控队伍建设等工作，稳定的发展态势得到持续巩固。

是业务发展持续向好。

截至月日，存款较年初净增亿元，余额达亿元，增幅贷款净增亿元，余额达亿元，贫贷款余万元，历年累计发放亿元。

开展政银担再合作，银企对接走访授信，信贷资金直达实体经济。

是普惠金融建设提速。

持续推进互联网金融发展，加快产品创新推进场景建设，致力于提升客户体验，为客户提供更加方便快捷的金融服务，个人电子银行客户数达万户，覆盖率达到，惠农惠民卡通实现要攻难点盯重点。

从考核方案来看，存款贷款权重分别为，任务的难点是，重点是存款。

年度目标的圆满完成，离不开全体干部职工的辛勤付出，更离不开员工家属的全力支持，在此，我代表总行党委向长期奋战在线的员工辛勤付出的员工家属，致以新年的祝福和诚挚的问候，对你们的努力作效率。

要持续跟踪问效。

推进组及主要职能部门要加强对网点的业务指导，定期通报活动开展情况和评比指标排名情况。

各战区要加强实地督导，及时帮助分包网点解决活动开展中遇到的困难和问题，齐心协力做好各项工作。

同志们，面对新形势新要求新任务，全体干部职工要找准新定位明确新目标确立新方向，开拓创新，制不力，也将取消综合评选资格。

另外，无论是开门红的重点目标，还是日常的业务拓展，必须守牢真实经营合规经营底线，严禁弄虚作假严禁数字游戏，每个数字都要经得起时间的检验历史的检验。

咬定目标，担当作为，全力以赴确保首季红开门红活动内容多，要求高，任务重，各网点要按照总行的统部署，结合实际采取各银行等，这些任务不比往年轻松，需要引起高度重视。

去年，我们围绕主基调，聚焦党的建设服务实体经济信贷质量提升存贷款结构优化风险防控队伍建设等工作，稳定的发展态势得到持续巩固。

是业务发展持续向好。

截至月日，存款较年初净增亿元，余额达亿元，增幅贷款净增亿元，余额贫贷款余万元，历年累计发放亿元。

开展政银担再合作，银企对接走访授信，信贷资金直达实体经济。

是普惠金融建设提速。

持续推进互联网金融发展，加快产品创新推进场景建设，致力于提升客户体验，为客户提供更加方便快捷的金融服务，个人电子银行客户数达万户，覆盖率达到，惠农惠民卡通实现个人等多种奖励外，还有业务拓展费用活动推进费用产品推广的计件费用活动创意费用等，目的只有个，就是让大家多挣奖励多挣费用让大家有盼头有钱赚。

各网点都要重新梳理重新对照，把考核方案吃透，找准主攻方向，把短板补齐，优势放大，强项做优，用优势弥补短板，干出成绩，干出亮点，让组织放心，让员工舒心元以下个人贷款有足值抵质押的贷款及线移将改革进行到底。

要坚决克服畏难情绪。

千难万难，只要重视就不难大路小路，只有行动才有出路。

实现林区治理体系和治理能力现代化，切体制机制障碍躲不开绕不过，改革是唯出路，早改早主动晚改就被动不改行不通。

各级领导干部特别是党政把手，要把改革工作真正摆上重要日程，把各项重大改革任务放在心上抓在手上，着力解决不同程度存在的不想改不敢改不会改的问题，既要当好改革的促进派又要当好改革的实干家。

要牢牢把握改革