持文件控制程序记录控制程序内部审核控制程序不合格品控制程序改进纠正和预防措施控制程序本公司为确保已识别过程的有效运行和策划得到控制，编制了其他相关的质量文件及记录质量手册本公司以本手册为质量管理的顶层文件，建立并保持如下的管理体系本质量手册质量管理体系范围是安全滑触线加工，母线槽电线电缆拖链的销售。 电气有限公司章节号质量管理体系页码第页共页版本修订本手册充分引用和描述了质量管理体系中所规定的执行的各项控制程序。 本手册对质量体系包含的过程及其相互作用进行了描述。 文件控制质量管理体系所要求的文件应予以控制。 在文件控制程序中对形成文件的程序作了控制要求文件发布前需总经理批准，以确保文件的充分性和适宜性必要时文件在管理评审中加以评审，确定是否需要修改或更新，若修改或更新须再次批准对文件的更改和现行修订状态加以标识确保在使用现场可获得有关版本的适用文件保持文件的清晰，易于识别外来文件经总经理批准后，由综合部统编号发放作废文件由综合部统处理，防止其非预期使用。 须保留作废文件时，由保留部门提出申请，并对留用文件作好标识。 记录控制综合部负责对质量体系要求的记录进行归口管理，各部门负责本部门质量记录的实施和管理，并对记录予以保持，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据，同时记录应保持清晰，易于识别和检索。 综合部编制记录控制程序来控制记录的标识贮存保护检索保存期限和处置。 电气有限公司章节号管理职责页码第页共页版本修订管理承诺总经理通过以下活动对建立和实施质量管理进的需求，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求确保在公司内提高满足顾客要求的意识进行内审策划，编制年度内审计划负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。 内部沟通总经理应确保内部各职能部门和不同层次人员的信息交流，进行沟通，还应对质量管理体系有效运行和持续改进进行内部沟通。 沟通方式沟通方式多种多样，通过学习宣传工作例会碰头会等形式，对各个环节，如销售采购加工检验仓储服务等方面进行信息反馈，确保质量管理体系的有效性。 沟通要求沟通内容涉及质量管理体系过程及有效性收集必要的信息，寻求改进机会协调各部门准质量管理体系认证覆盖产品的相关部门人员以及产品实现的全过程的质量管理，并适用于向顾客或第三方认证机构证实本公司质量管理体系符合标准质量管理体系的要求。 应用质量手册适用于安全滑触线加工，母线槽电线电缆拖链的销售。 同时也适用于各职能部门的质量管理活动。 公司在产品的加工过程中，根据国家相关标准及客户要求加工，工艺成熟不承担设计和开发责任，故删减条款以上删减不影响公司提供满足顾客和适用法律法规要求的责任。 电气有限公司章节号引用标准页码第页共页版本修订引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册的条文。 本册发布时，所示版本均为有效质量管理体系基础和术语质量管理体系要求电气有限公司章节号术语和定义页码第页共页版本修订术语和定义本质量手册采用质量管理体系基础和术语中所规定的术语和定义。 英文缩写解释质量手册程序文件规章制度技术文件记录外来文件设备电气有限公司章节号质量管理体系页码第页共页版本修订总要求本公司根据安全滑触线加工，母线槽电线电缆拖链的销售的特点，执行质量管理体系要求，建立并实施质量管理体系，在实践中不断改进其有效性。 充分采用过程方法管理的系统方法和基于事实的决策方法建立质量管理体系并形成文件，且在持续改进其有效性的基础上加以实施和保持。 为了使质量管理体系持续有效地运行，本公司对以下方面按标准要求实施管理识别本公司质量管理体系所需过程，主要包括质量策划管理职责文件化体系管理资源提供产品要求确定和评审采购加工服务测量和监控分析和改进等过程以文件确定上述的顺序和相互作用以及这些过程有效运行和控制所需的准则和方法确保可以获得必要的资源和信息，以支持质量管理体系所需过程的有效运。 选择评价和重新评价的准则在采购控制程