doc 桂安机动车检测服务有限公司作业指导书管理手册(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

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桂安机动车检测服务有限公司作业指导书管理手册(喜欢就下吧)

站里的年度计划,制定本线的工作计划和生产安排以身作则,起模范带头作用。主动接受站领导和本线职工的监督,奉公守法,不以权谋私负责本线的考勤安全防火和卫生工作负责本线仪器设备的日常管理定期向站领导汇报工作,撰写本线年度工作总结负责本线检验报告的审核,需要时在检测报告上签字。各线检验人员职责在线主任的领导下,以实事求是的态度和良好职业道德做好本职工作持卡上岗,坚守工作岗位,严格遵守有关程序文件和质量体系文件的规定,对检测工作丝不苟熟练撑握本岗仪器设备的使用和操作,了解基本理论知识,掌握定技能严格按操作规范进行操作,严格执行有关标准认真填写检验原始记录,确保检测数据的准确可靠严格执法,热情服务,不以权谋私热爱本职工作,爱护仪器设备,发现仪器设备运转不正常或损坏及时向技术设备室报告经常保持工作环境和仪器设备的清洁,各种器具摆放有序树立安全防火意识,有防范措施,每日工作完毕离岗前要检查关闭水电气等。授权签字人的职责依据质量手册和有关质量体系文件的规定对权限范围内的每份检测报告的准确真实合法负有责任有权拒绝在弄虚作假和不按检测规范检测的报告上签字严格执法热情服务,不以权谋私审核人员职责依据国标和部标以及相关质量体系文件的规定认真审核每份检测报告,对其检验结果的合法性负责作业指导书文件编号关键岗位工作描述第页关涉及所有权和机密信息负有保密的责任。必要时应顾客的要求签定保密协议,用文件的形式来约束本机构的检验服务行为。具体工作按保护顾客信息和所有权的程序执行。检测站设备间的比对和能力验证检测站设备间的比对是按照预先规定的条件,由两个以上检验站之间的比对来确定检验站能力的活动。本机构积极参加相关部门组织的站间比对和能力验证活动。必要时自行组织和设计站间的比对,能力验证,通过比对能力验证应达到下列目的评价本站检测设备校准方法的确定性评价本站检测工作的能力找出与其他站的差好分管的各项工作对分管部门的工作进行监督和检查,发现问题及时向所长报告,并提出改进措施协助站长制定修订业务计划年度计划和长远发展规划根据本机构年度生产业务计划,制定具体措施,进行组织安排和落实。技术负责人职责负责全站的技术设备管理工作,参加质量体系管理评审主持制定本机构的汽车检测汽车性能试验及有关产品鉴定的操作规范和检测细则。并组织落实负责收集汽车技术领域的科技情况,制定本机构科研项目开发规划掌握汽车检测技术发展方向和科技动态,解决具体技术难题,评审并签批重要技术服务合同,组织对重大检验事故的调查和处理组织全站检测人员技术人员的技术培训和业务考评审批技术文件设备购置报告,审批仪器维修停用报废申请审阅各检测线操作规范细则试验大纲签发检测报告参加质量体系管理评审。质量负责人职责负责检测试验工作的质量和质量手册的贯彻执行及保持质量手册现行有效制定检测试验过程中质量体系方案,并组织实施,进行监督和检查就检测试验过程中出现质量问题及时解决,并定期召开质量分析会议负责对检测试验数据的复审,确保所出示数据的准确性可靠性和公正性负责质量事故的调查,并提出处理意见,回服用户的投诉对偏离质量体系文件规定的现象,采取可行的纠正和预防措施,并监督有关部门执行检查参加质量体系管理评审。室主任职责在站长和分管站长的领导下,对本室的各项工作全面负责带领本室人员贯彻执行质量手册规定的职责,努力完成本室所承担的各项工作任务,履行涉及本部门质量活动要素的管理工作作业指导书文件编号关键岗位工作描述第页共页第版第零次修订颁布日期根据站里的年度计划,制定本室的工作计划和安排以身作则,虚心接受所领导本室人员的监督批评和帮助起模范带头作用,廉洁自律,不以权谋私负责本室职工的考勤,考核本室人员的处理过程及结果处理过程及结果负责人年月日编号文件发放登记表文件名称发放日期文件号批准人作业指导书文件编号文件发放登记表第页共页第版第零次修订颁布日期序号领用部门人员分序号份数领用人签字日期备注填表人填表日期文件更改申请单编号版本文件名称编号版本作业指导书文件编号文件更改申请单第页共页第版第零次修订颁布日期作业指导书文件编号主题目录第页共页第版第零次修订颁布日期年月日目录

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