组织进行处理。 第二十条省检修分公司各运维分部检修中心主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。 二组织运检班组及时准确完整收集设备状态信息并录入生产管理信息系统。 三督促运检班组开展设备初评，审核班组初评意见，提出设备状态评价及检修决策初步意见。 四编制并上报所辖设备的状态检修计划，并根据下达的计划安排现场实施。 五定期开展状态检修工作自查，对运检班组的状态检修工作质量进行评价考核。 六组织和参加状态检修管理技术及技能培训和经验交流。 第二十二条县公司运检部检修建设工区主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。 二组织运检班组及时准确完整地收集设备状态信息并录入生产管理信息系统。 三督促运检班组开展设备初评，审核班组初评意见，提出设备状态评价及检修决策初步意见。 四编写本单位状态检修综合报告并及时上报地市公司运检部。 五编制并上报配网年度特别重要设备和重要设备清单。 六编制上报所辖设备年度状态检修计划，上报配网特别重要重要设备状态检修三年滚动计划，根据下达的计划安排现场实施。 七定期开展状态检修工作自查，对运检班组的状态检修工作质量进行评价考核。 八组织和参加状态检修管理技术及技能培训和经验交流。 第二十三条县调控中心职责负责提供所辖变电站视频监控信息设备监控信息跳闸记录不良工况等信息，并及时将信息发送设备运维班组。 二负责组织运检安质基建等部门审核并发布调度范围内设备综合停电检修计划。 第二十四条状态评价班职责执行上级电网设备状态检修相关制度标准。 二负责收集汇总略，明确检修类别检修项目检修周期和时间建议等内容。 第四十条正常及注意状态设备的检修决策为执行类检修，检修时间不超过设备最长类检修周期。 设备类检修实施前可以根据实际需要适当安排类检修。 第四十条异常状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照设备检修决策导则确定的检修类别和内容执行，并适时安排。 实施检修前应加强类检修。 第四十二条严重状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照设备检修决策导则确定的检修类别和内容执行，并立即或尽快安排。 实施检修前应加强类检修。 第六章状态检修计划第四十三条状态检修计划是运检单位提出的用于指导电网设备检修修分公司地市公司上报的设备状态评价报告及状态检修综合报告，并上报省公司运检部。 六协助省公司对生产管理信息系统的状态检修相关模块应用情况进行检查。 七研究推广状态检修及检测新技术。 完善设备诊断分析及评价决策方法。 开展带电检测及在线监测装臵性能试验及质量抽检等工作。 八对各地市单位电网设备状态评价工作进行检查与指导，参与省公司组织的状态检修工作质量评价。 九组织开展状态检修管理技术及技能培训和经验交流。 第十七条省检修分公司运检部主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。 二应用各类状态检修技术支持手段和装备，组织所属各单位及时准确开展设备状态信息的收集和录入工作，全面掌握设备健康状况。 三按照有关规定规范开展设备状态评价检修决策检修计划检修实施绩效评估等工作。 四负责本单位设备状态检修综合报告编制与上报。 五负责编制所辖范围内设备状态检修计划，上报省公司运检部，并根据下达的状态检修计划安排现场实施。 六定期开展状态检修工作自查，对所属各单位的状态检修工作质量进行评价考核。 七组织开展状态检修管理技术及技能培训和经验交流。 第十八条地市公司运检部市检修公司主要职责贯彻落实上级电网设备状态检修相关制度标准。 二指导督促各县公司市检修公司运检班组及时准确完整收集设备状态信息并录入生产管理信息系统。 三按照有关规定规范开展设备状态评价检修决策检修计划检修实施绩效评估等工作。 四负责本单位输变电设备状态检修综合报告编制与上报。 审批配网设备状态检修综合报告并报省公司运检部备案。 五负责编制所辖范围内电网设备状态检修计划，上报省公司运检部，并根据省公司下达的计划组织现场实施。 六组织开展本单位状态检修绩效评估，编制绩效评估报告并上报省公司运检部。 七组织审查并发布本单位配网年度特别重要设备和重要设备清单。 八定期开展状态检修工作自查，对所属各单位状态检修工作质量进行评价考核。 九组织开展状态检修管理技术及技能培训和经验交流。 第十九条地市调控中心主要职责负责提供所辖变电站视频力。 第七十四条强化生产管理信息系统应用的培