上商城商品的选择拍摄图片整理商品价格清单库存清单处理订单并与各相关部门之间的信息传递资金传递和单据传递流程负责将网上销售的各项数据整理上报到总部负责网上商品库存的整理及商品价格的更新负责网上意见反馈的处理负责网站各种咨询电话的接听及电话回访。 第三部分采销中心各岗位职责采销中心各岗位设置总部采销中心各岗位设置采销中心总经理人采销中心总监人采销中心总经理助理人采销中心总经理秘书人采销中心总监秘书人采销中心总干事人采销中心部长人采销中心经理人采销中心副部长副经理人采销中心主管人采销中心专员人采销中心业务人采销中心干事人分部采销中心各岗位设置级分部采销中心各岗位设置个门店以上采销总监人采销总监助理人总干事人经理人主管人副主管人专员人业务人干事人级分部采销中心各岗位设置个门店采销总监人采销总监助理人总干事人经理人主管人副主管人专员人业务人干事人级分部采销中心各岗位设置个门店采销总监人采销总监助理人总干事人经理人主管人副主管人专员人业务人干事人级分部采销中心各岗位设置个门店采销总监人总干事人经理人主管人专员人业务人干事人总部采销中心各岗位岗位职责采销中心总经理职责报告上级总裁常务副总裁督导下级采销中心总监总经理助理各分部总经理采销总监岗位职责负责宏观掌控公司业务经营活动，把握总体业务方向，制定采销中心的大政方针，监督检查采销系统执行制度的落实情况，并进行考核。 负责审定公司全国性业务谈判政策。 督促采销中心合理调配库存结构，制定安全库存标准，规避商品滞销风险。 监控公司采销系统的各同制定产品营销方案收集各地厂商竞争对手的促销信息，并提交促销建议制定活动方案及手册负责总部的大型活动策划并实施负责对全国分部进行活动工作指导及监督，包括分部开展大型活动及开业活动代表企业与合作厂家政府相关部门保持联系充分利用社会资源，多手段多角度地加强企业文化建设对总部及各分部活动费用进行审定，并进行合理控制完成领导交办的其它工作。 采销中心企划部策划主管职责报告上级企划部经理督导下级各分部广宣部促销管理岗位职责负责重大节假日和全国统促销活动的总结分析工作拟定企业年度促销费用统计分变化，及时调整经营策略并实施各品类定期拟定广告促销计划，上报总部审批后，按批示意见执行对总部统打款直供商品的订货调货销售日常促销，按总部要求落实执行音像部与相关品类做好互动营销捆绑销售，带动整体音像销售各品类部每周召开门店经理业务副经理门店主任采销工作例会，布置销售任务及分析存在问题，制定下周工作计划和营销方案。 分部广宣部职责负责分部广告促销费用的控制实施负责分部整体的广告促销新闻宣传方案的策划并组织实施负责策划组织实施地方性的公关活动及新闻发布会组织分部向总部国美报编辑部定期投稿负责国美网站的新闻版块和发布更新与供应商媒体相关机构，制定全面互动营销方案并实施负责制定促销赠品的采购方案的提报，协助行政管理部做好赠品退换工作分部定期对新闻效果广告效果策划效果的进行分析，并将分析结果上报总部负责分部平面广告和影视创意设计和制作等工作对不利于公司形象的负面报道进行有效地控制，做好媒体的危机公关，建立和完善发言制度，确定层级，整理相关领导发言稿件负责与当地媒体的价格谈判，保证媒体广告合同价格优势负责分部应对市场变化调整促销广告方案的上报。 分部卖场规划部职责组织制订新开门店和原有门店的平面布局并上报审批执行负责展台效果的审核监督各门店商品上撤店的执行情况负责审核上报分部采销各品类策略性降价的使用情况，监督检查门店的使用情况，汇同财务进行周期性核销监督检查门店对主推商品的销售情况及主推提成费的发放，并将主推商品提成费调整方案及时上报总部负责各门店市场调研工作，对市场调研工作包括价格促销新品赠品商品丰富程度等进行汇总，配合采销各品类部将市调结果分析上报定期检查各门店各品类包销定制畅销产品机型的货源情况缺断货，并与各品类科沟通解决，对执行不到位的情况汇总上报总部汇同各品类确定卖场包括新开门店原有门店布局上报总部审批执行负责汇总上报卖场资源情况含厅房户内户外广告位以及卖场出租等费用，督促各品类科签订出租协议，跟踪各项费用的收取，汇总上报总部对当地竞争对手的开店信息进行行及控制负责对销售相关职能人员进行日常