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某某模塑产业有限公司质量体系文件质量手册

大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号质量管理体系版本第版页次质量管理体系总要求本公司按照版标准的要求建立了文件化的质量管理体系质量手册,本公司在工作过程中应加以实施和保持,并持续改进其有效性。 在建立的质量手册中,做到下列要求对质量管理体系所需要的过程进行识别并编制相应的程序文件,以及这些过程在本公司中的具体过程方式。 确定这些过程的顺序和相互作用,通过识别确定监控及测量分析等对过程进行管理。 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的控制手段和方法,如编制形成文件的程序工艺文件和作业指导书等。 配备所需的资源,收集必要的信息,并进行分析和处理,以支持这些过程的运作和监视。 监视测量和分析这些过程。 采取改进措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程进行持续改进。 本公司应按本手册规定的要求,对这些过程进行有效的管理和控制。 本公司确保对外包的产品生产及外协合作过程在质量管理体系中加以识别并实施控制。 文件要求总则本公司质量管理体系文件包括质量方针和质量目标质量手册,在手册中描述了公司质量方针和质量目标,包含了形成文件的程序确保质量管理体系过程的有效策划运行和控制所需的作业指导书设计文件管理标准管理制度或管理规定技术标准国家标准行业标准企业标准作业指导书检验规范等质量记录在编制件。 文件和资料的更改。 对文件和资料的更改的类别主要有技术性修改文字性修改印刷的修改换版或升级文件。 文件和资料需要修改时,由文件更改的部门提出文件更改作废文件处理申请单,经管理者代表批准后,由办公室按文件的原发放范围进行逐修改,修改的方式有换页换版。 文件和资料的使用和保管文件的使用部门要作好文件的保管,防止文件丢失损坏。 使用者要保持文件的初始状态,不能随便在文件上涂写勾划,要保持文件的清洁。 使用部门不得随意复印文件,文件的复印由办公室指定人员统进行。 使用部业有限公司质量手册章节号职责分配表版本第版页次质量管理体系要求总经理管理者代表技术总监总经理助理管理部部长管理部生产经营部技术部模具部成形部外装部质量管理体系▴▴▴文件控制质量记录控制管理承诺▴以顾客为中心▴质量方针▴策划▴▴▴▴职责权限和沟通▴▴▴▴管理评审▴▴资源的提供▴人力资源▴基础设施▴▴产品实现的策划▴▴与顾客有关的过程设计和开发▴采购生产和服务提供过程产品标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制顾客满意度测量内部审核▴过程的监视和测量控制产品的监视和测量控制不合格品的控制数据分析改进注▴为分管领导或负责人,为责任部门,为协作或执行部门大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号范围版本第版页次范围总则本手册是基于下列需求而编制的对内提高本公司质量管理水平对外,通过第三方认证机构的认证审核,证实本公司有能力稳定地设计和生产满足顾客和适用法律法规要求的精密模具精密部件及注塑件表面处理等相关产品的研究开发制造技术服务及维修。 通过体系的有效应用,包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用法律法规的要求,旨在增强顾客满意。 应用本手册规定的所有要求,对所涉及到的部门和人员是强制性的,适用于本公司精密模具精密部件注塑件表面处理由于注塑件表面处理工艺是按客户提供的样件进行加工,因此组织不涉及设计开发活动,在质量管理体系中删减条款以及相关产品的研究司的质量目标是产品交付顾客后返修率不超过及时供货率不小于顾客意见得到处理和反馈。 为有效实现公司质量目标,总经理应确保各有关职能部门建立质量目标,确保公司质量目标的完成。 质量管理体系策划总经理授权管理者代表并全力支持管理者代表对建立实施和保持质量管理体系进行的策划,确保满足本手册条款总要求的规定和实现公司质量目标。 应保证在对质量管理体系的更改进行策划和实施时,保证质量管理体系的完整性。 大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号目录版本第版页次目录质量手册修改页质量手册发布令质量方针

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