划的执行情况职责负责重要市场营销方案和市场开发方案的审批监督与执行职责组织实施重要的营销谈判和合同签署工作职责组织编制营销费用预算，监督和控制营销费用的使用职责负责下属市场经理和销售经理的绩效考核工作职责负责监督检查营销战略实施流程进度，负责组织控制分析掌握市场行情和发展趋势，向执行总裁定期提供市场和营销发展重要信息职责完成总裁或总经理交办的其他工作任务职责协助董事长主持召开股东大会和董事会议，负责上述会议决议的贯彻落实职责负责审批投资营销生产人力资源财务等各项经营决策和费用预算方案职责定期审阅企业的财务报表和其他重要报表，全盘监控企业的财务状况和管理状况职责根据董事长授权，代表企业签署对外合同协议和参加重要外事活动职责处理企业重大突发事件，并及时向董事会汇报职责提名企业高层管理人员的聘用决定高层管理人员的报酬待遇以及解聘事宜，并报董事长批准和备案职责协助董事长召集和主持企业管理会议，组织讨论和决定企业的发展规划经营方针年度计划以及日常运营工作中的重大事项渠道，组织完成生产部门的工作目标和任务。 具体职责如图所示。 图生产总监岗位职责五财务总监财务总监的主要职责是按照企业财务战略要求，对企业的财务活动和会计活动进行管理和监督，为企业经营战略提供财务决策支持，实现财务管理目标。 其具体职责如图所示。 职责根据企业的经营计划，主持制定生产战略规划，制定年度季度月度生产计划职责组织制定和完善生产管理车间管理等各项管理制度，并进行监督实施职责参与审核新产品开发方案，并组织试生产工作职责负责生产系统的空间和时间的组织计划控制与管理职责负责生产部门的要任命等，其他文件般用公司信笺印发。 第章附则第条本制度由总经理办公室编制，解释权归总经理办公室所有。 第条本制度自颁布之日起开始执行。 二印章管理制度印章管理制度第章总则第条目的。 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具。 为规范公司印章管理工作，维护公司的利益，特制定本制度。 第条适用范围。 本制度适用于公司印章公司法人代表和总经理的印章及部门印章的使用管理等相关事宜。 第条相关部门管理责任。 公司总经理办公室负责公司印章统管理，负责发放回收印章，监督印章的保管和使用。 公司各类印章由各级和各岗位专人依职权领取保管。 第章印章领取计划职责大型会议庆典公益活动及对外接待工作包括内部单位部门的接待工作职责负责办公用品设施设备器材耗材的购买登记发放和使用管理，按规定发放办公用品劳保用品，搞好后勤保障工作职责负责企业网络及计算机系统管理工作，会同相关部门做好收集积累整理保管公司史大事记等方面工作职责搞好本企业的安全保卫保密卫生等管理工作职责负责本企业小车维护保管工作，负责小车调度工作，保证业务部门用车职责负责企业文化建设实施管理工作职责企业营业执照等相关工商税务证照的管理和年审，企业资质的管理年审以及新资质申报，代表企业所有合法有效法人身份的印鉴证照的管理及检审职责负责企业公共安全的管理，及时处置突发事件，负责与司法公安部门的联络事宜职责完成或总经理交付的其他事务二综合管理的权力综合管理部与本企业的各部门在相关业务上有协调配合的关系，其在履行职责的过程中所享有的权力如图所示。 图综合管理部的权力第三节综合管理部的岗位职责高层管理岗位职责执行总裁执行总裁在企业里主要全面负责本企业的生产经营及日常管理工作，组织培养高效的管理和业务团队，实现企业经营管理目标和发展目标。 其具体职责如图所示。 权力权力权力权力权力权力权力权力权力情况发生变化时，有对综合管理部原订的工作目标提出更改意见的权力有权对本部门员工有行使考核对优秀员工有提出奖励意见对不符合要求的员工提出处理意见对人员聘用解聘辞退离职薪金福利等人力资源事务有审批权有组织企业各部门编写和修改各项规章制度的权力，对规章制度的执行情况有监督的权力，对违反公司规章制度的员工有提出处理意见的权力有权组织召开员工满意度反馈会议，要求相关部门制定整改措施并跟踪考核有权跟踪考核企业经营管理计划中各项工作内容的实施和落实情况有向各部门催办上级限期完成的工作任务的权力有权统指导协调和管理企业各部门人力资源管理工作的落实情况对综合管理部各岗位的工作内容有分配的权力图执行总裁岗位职责二营销总监在企业里，营销总监的主要职责是根据企业总体经营目标和经营方针，制定并推进实施本企业的市场营销战略，实职责完成绩效考核评估报告相关文件的草拟和