也不免除公司的相应责任的质量管理体系要求，对设计和开发的内容予以剪裁。质量手册按质量管理体系要求，必须形成书面文件，按质量管理体系要求和工程建设施工企业质量管理规范形成，并且制定程序文件和质量记录文件，对其加以引用。质量手册的编制应符合质量管理体系要求的基本规定，也要符合本公司的实际状况，并得到最高管理者批准，方可实施。在实施运作的过程中相关职能部门的分工和互相之间协调和沟通，应符合手册的要求。质量手册及相关程序文件在运作后经外审内审对不适宜处的修改在得到最高管理者的批准后，方可实施。质量手册由责任部门人员按管理要求予以控制。文件控制质量管理体系文件质量手册程序文件记录性文件和其他形成的文件应责任部门人员进行控制。文件发布前应得到有关人员的批准。质量手册发布前由最高管理者批准，方可实施。程序文件记录由主管经理批准实施。施工组织设计施工方案由技术部审核，总工批准。技术交底由技术部批准。重要文件应得到评审，评审后如进行修改，必须得到相关授权人的再批准，并识别现行的修订状态，确保版本有效性适应性。编制的文件应条理通顺清晰，易于识别和检索。确保外来文件识别，并控制其发放符合文件控制的要求，防止过期作废文件的非预期使用，若因保留作废文件，要做识别。质量记录文件的控制见。记录的控制记录文件应予以控制，并加以保持，以便提供符合要求的有效证据。综合办负责制定形成文件的管理程序。质量记录应对标识储存检索编号保护制定控制方法。质量记录的保存期限制定具体时间办法。处置销毁记录性文件应得到批准并做记现产品的符合性所需要的工作环境中人的因素和物的因素的组合，这些因素能够直接影响员工的能动性，员工满意程度和工作业绩同时也对公司的业绩有潜在的影响。从事质量活动的各过程要具备必要的工作环境。包括季节性施工安全防护环境要求。其环境控制按行业或当地政府部门的要求执行。环境中的人和物的控制应满足保证工程质量和过程运作规范规定要求，并在有关技术文件或方案中予以规定。按建筑材料构配件和设备的现场管理规定对建筑材料构配件和设备进行现场管理存储和保管必须做好防火防盗防潮的防护措施按区域摆放，挂有品名厂家生产日期型号规格等的过程中符合建设部或行业规定的支持条件。是指从事作业时所处的工作条件，如温度湿度洁净度粉尘文明安全防护设备使用防噪声等条件。质量管理体系总要求本公司的产品是工程项目，因此质量管理体系围绕燃气管道施工特点展开。依据版国际标准及工程建设施工企业质量管理规范的要求，结合我公司的特点和质量管理的需要，公司总经理组织对质量管理体系活动进行了策划，建立质量管理体系并形成文件，加以实施和保持，并做到持续改进。为了更好地实施质量管理体系，公司规定并强调做到以下几方面要求各部门要识别质量管理体系所需要的过程质量管理活动及其在组织中的作用。确定这些质量管理相关的过程质量管理活动的顺序和相互作用。确定这些过程质量管理活动有效运作和控制所需要的准则和方法，包括是否需要进行过程设计等。确保可以获得必要的信息和资源，支持这些过程的有效运作和对这些过程的监视。测量监视和分析这些过程实施必要的措施，包括质量管理活动的监督检查与评价，质量信息的收集传递分析与利用等措施实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。公司按本标准的要求管理这些过程。本公司质量管理内容包括质量方针和目标的管理组织机构和职责施工机具的管理投标及合同的管理建筑材料构配件和设备管理分包管理工程项目施工质量管理施工质量检查月验收工程项目竣工交付使用后的服务质量管理的检查与评价质量信息管理和质量管理改进本公司现阶段将部分分部工程进行劳务分包。公司对分包的任何影响产品符合性的过程，将确保对其实施管理，并在体系中加以识别。具体在劳务分包过程控制程序予以规定。文件要求质量管理体系文件由以下几个方面组成质量方针质量目标质量手册本手册为向公司内部和外部提供关于质量管理体系的致的信息文件。程序文件为了更好地对公司完成活动而提供的致性的信息文件，本文称程序，除必要的个程序文件外，还需制定公司活动的其他相应的个程序文件，并加以实施和保持。质量管理制度，包括施工组织设计等，工程施工组织设计是工程施工的质量计划，是规划指导，对分包方的施工和服务过程进行控制，具体包