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控制程序现代园林装饰有限公司文件编号实施日期文件名称质量手册制定单位管理部页次第五章管理职责管理承诺公司总经理通过以下的活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。
向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性总经理应树立质量意识，清楚了解让顾客满意是最基本的要求总经理应清楚了解产品质量与公司每个成员对质量的认识紧密相关总经理应采取培训或会议等各种方式使全体员工都能树立质量意识，都能认识到满足顾客的要求和法律法规的要求对公司的重要性。
总经理负责制定和批准公司的质量方针和质量目标。
总经理按计划的时间间隔主持管理评审。
总经理应确保公司质量管理体系运作能获得必要的资源。
以顾客为关注焦点公司的成功取决于理解并满足顾客及其他相关方当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望。
总经理应以实现顾客满意为目标，为此应做到确定顾客的需求和期望，将顾客的需求和期望转化为要求，这些要求包括对产品的要求过程要求和质量管理体系要求等，只有完全满足顾客需求和期望时，顾客才能满意。
确保转化的要求得到满足，公司必须满足法律法规及强制性国家和行业标准的规定，并跟踪法律法规及强制性国家和行业标准的要求，使转化的要求随其的修订进行更新。
质量方针为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，特确定本公司的质量方针见质量方针和质量目标。
本方针与公司总体经营方针相适应协调，它是公司经营方针的重要组成部分。
体现了满足要求和持续改进的承诺。
本方针为制订和评审质量目标提供了框架，公司与质量有关的各部门应在此基础上制及检测设备，确保在过程中内不断的测量及监控产品特性及过程特性的变化，为调整和修正这些特性提供保证本公司对对产品重要特性形成的过程执行监控和测量活动，通过对工作人员，生产环境，过程都进行监控保证产品满足要求生技部销售部执行规定的产品放行交货及交付后活动未作检验合格或满足要求的产品不得放行，向顾客提交产品时应按规定的交付方式并确保交货期。
生产和服务提供过程的确认需要确认的过程是指生产的产品半成品结果不能由后续的监视或测量加以验证，其性能方面的缺陷仅在产品使用后或服务后才能实现。
为了证实该过程实现策划结果的能力，需对此过程的确认作以四章质量管理体系质量管理体系的总要求公司按照标准要求建立了质量管理体系，形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进。
为此应做到下述要求公司对质量管理体系所需要的过程进行确定，这些过程可以是从识别顾客需求到顾客评价的大过程，也可以是具体的质量活动的子过程明确了过程之间相互顺序和接口关系确定了为确保过程的有效运行和控制所需的方法和准则确保获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视对这些过程进行测量监控和分析及采取改进措施，是为了实现所策划的结果，并进行持续的改进。
依照标准的要求管理这些过程，引导组织进行持续改进。
公司暂无外包工程，后期若有此类过程，将根据其对产品影响的重要程度，按条款要求进行控制。
文件要求本公司质量管理体系文件包括质量手册程序文件作业文件如指导书管理办法等记录表单以及相关的外来文件等形成文件的质量方针与质量目标形成文件的质量手册按标准的要求的形成程序的文件等确保所识别过程有效运行及对各项要求加以控制的相关文件按标准的要求，各部门实施相关要素时，所需的相关质量记录。
质量手册本公司建立并保持质量手册，其包含以下内容质量管理体系的范围见手册说明。
在质量管理体系中，按照标准的规定编制形成文件的程序，在相应的文件中正确引用程序文件描述质量管理体系中各项过程的顺序及彼此间的关系及各职能人员的职责和权限。
文件控制质量手册应依文件控制程序进行控制，公司指定专职人员对质量管理体系所需的各项文件加以控制，并依文件控制程序予以制定发行。
本公司规范化程序的制定包括以下内容文件发布前得到审核批准，确保其适宜性充分性质量管理体系文件更新时要重新进行审核，再次批准现代园林装饰有限公司文件编号实施日期文件名称质量手册制定单位管理部页次鉴别文件现在的版本修订状态，文件更改标识要清晰，文件更改按文件控制程序进行确保在使用地点具有适用文件的有关版本，便于使用确保文件保存良好，保持清晰估预防不良再次发生的措施的各种需求决
(定稿)某现代园林装饰有限公司管理质量手册（喜欢就下吧）
