术企业的总部和研究开发部位于区内,而生产基地很可能分布在园外。
这种模式有利于充分发挥智密区的优势,规避了智密区劳动力价格高昂,土地等资源稀缺的缺陷,也有利于保护研究园良好的环境。
硅谷公路等著名园区的企业,出于降低生产成本的目的,从八十年代末开始,逐渐将生产基地移至外地甚至海外,如既有大片土地又有廉价劳动力自然条件优越的德克萨斯州科罗拉多州亚利桑那州以及东亚地区,于是出现了达拉斯奥斯汀的硅草原菲尼克斯的硅沙漠斯普林的硅山等等高技术加工区。
而硅谷公路本身逐渐向研究园模式转变,主要集中于研究开发和技术创新。
北京中关村经过近年的发展,也逐步向研究园模式转变。
实际上,四通联想等高技术企业在充分利用中关村地区智力资源和研究能力的同时,将其生产线移至外地,以降低生产成本,提高企业的竞争能力。
二孵化器模式孵化器用来帮助有潜力的企业家将其初创的尚不能独立运作的小企业转变发展为能够获利的企业,它大大减少了企业发展初斯的风险,提高了高技术企业创业的成功率。
孵化器即可以独立地存在,也可能附着于其他类型的工业园。
般而言,研究园大都同时具有孵化器的功能,这些园区实际上扮演了研究园与孵化器的双重角色。
在强调扶持骨干企业实现规模化国际化的今天,通过孵化器源源不断地产生高技术小企业仍是个工业园真正生命力的源泉。
三高技术加工区模式高技术加工区是高技术企业的加工基地,主要从事高技术产品的生产,较少进行研究开发工作。
日本的九州硅岛是这种模式的典型,该地区是日本的集成电路生产基地,这里集中了大公司的生产工厂,但研究开发部门主要设在东京大阪带。
此外,苏格兰硅谷局出资在园区办理企业管理训练及邀请专家引介先进技术。
管理局结合园区同业公会厂商清大交大及工研院,合作办理人员在职进修及专业人才训练计划,以提升员工技术水准及素质。
年度在既有培训项目中增列第二专长培训课程。
再次,园区管理局推动园区厂商与当地学术科研机构大专院校挂钩,实行建教合作,共同从事研究开发工作。
园区管理局奖励在园区工作的科技人员在职进修。
他们可申请在园区内的大学进修,选读有关科目并获得学位。
园区管理局准许众多厂家共同提供笔研究基金,供有关大学的研究生使用,其研究成果为提供基金的厂商选用。
园区就是以这样多种方式多种渠道来台湾新竹科学工业园等。
苏格兰硅谷所在的苏格兰中部地区历史上是英国重要的传统工业基地,许多对人类历史和生活产生重大影响的发明,如蒸汽机电报雷达及自行车等都源于此地区。
二战以后,英国经济不景气,传统工业遭到美日和其它西欧国家的激烈竞争,使苏格兰中部地区经济遭受严重的打击。
面对严峻的形势,英国政府从年代末实行减税和奖励投资的办法吸引外资。
年,苏格兰发展局成立后,又积极到美日等国游说招揽外资,公司公司三菱公司等纷纷到此设立工厂。
这些公司在该地区设厂的重要原因是该地区有较廉价的高素质劳动力,完善发达的基础设施。
苏格兰发展局除制定措施吸引外资以外,还致力于发展大学与工业的联系,提供公司咨询服务,支持本地传统产业的公司转产电子信息产品,为苏格兰硅谷的发展到了重要作用。
高技术产业的发展,使该地区从萧条的传统工业基地跃成为全英最具经济活力的地区之。
九州地区历史上是日本钢铁工业的发源地,工业基础是钢铁造船和食品工业。
由于资源环境市场等条件限制,传统产业处于严重的衰退状态。
在日本政府的支持下,九州地区以建设工业园为契机,吸引日本国内的高技术企业在此设立生产基地,大力发展以电子工业为主的尖端技术产业,使九州在年代举成为日本微电子工业的基地,被誉为硅岛。
定位于为国家科技发展积蓄潜力和后劲这类园区由国家出面主持,不是依靠传统的智密区,而是依靠迁入园区的科研机构和大学,典型的例子包括日本筑波科学城韩国大德研究园地和俄罗斯新西伯利亚科学城等。
筑波科学城位于东京东北公里处,占地面积平方公里,此地原为农业用地,有良好的自然环境。
长期以来,日本不太重视基础理论研究,缺乏国际流的研究型大学,因而难以自发形成类似硅谷剑桥科学园那样具有开拓创新精神的高技术聚集区,而筑波科学城的建设试图通过政府大力扶持在这方面有所突破。
从年开始实施城建计划,前后共花了近年时间,耗资超过亿美元。
日本政府将所属个部厅的多个研究机构迁往筑波科学城,形成以国立研究机构和筑波大学为核心的学术研究和教育中心,促进大型科学项目的研究。
筑波科学城主要依赖政府的力量推动而成,市场的力量始终未能发挥主地区发展战略的重要组成部分工业园重视研究






























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
