力，要在企业管理中的新机制和新方法制定出来，将企业的形象构建起来，将企业员工的动力激发起来，为实现企业目标而努力，让自身的价值在企业中得以实现。

企业变革中，要为员工塑造良好的环境。

员工在这样的环境中对于工作更有积极意识，而且能够将企业的发展与自身的工作建立关联性，对于工作有积极意识。

将晋升制度纳入到企业管理中，对企业文化进行有效传播。

在企业中，企业文化存在着定的能得以有效落实。

在企业人力资源管理工作中，招聘是重要的内容。

要将人才招聘的作用充分地发挥出来，就要根据企业结构变革的需要对人才招聘模式进行调整，将人才招聘体系构建起来，这样有助于人才培养机制得到强化，而且企业人才结构也能得到优化。

企业在人才招聘的过程中，要将简单的面试笔试和面试复杂化，从岗位的角度进行人才招聘，做到考试与考核相结合，使得所招聘的人才正是企业所需要的，符合企业的发基于组织变革的人力资源管理策略探究论文原稿业的各项管理工作改革。

在企业的改革中，要紧紧把握住人这个重要的因素，在企业的改革进程中，做好人力资源管理工作是非常必要的，以避免由于人员的接受能力不强而对企业改革造成不良影响。

在企业的改革中将人力资源加入其中，发挥企业运行和发展的调节作用，强化各个部门的合作，以对企业的局面予以改变。

基于组织变革的人力资源管理策略探究论文原稿。

企业结构变革中要对市场变革的方向正确引导企业发展论文原稿。

其，企业战略变革中要创造与企业文化要适应企业的发展策略，以企业文化作为指导思想制定企业组织变革的方向和策略，通过文化渲染企业的工作环境，对企业员工的行为予以改变，确保企业的战略变革与企业的发展相符合。

企业文化是企业的文化文化环境，员工在这样的环境中会潜移默化地将企业文化渗入到观念意识中，成为行为指导思想。

企业采用对员工进行教育培养的方法，可以将企业文化的精神内涵传理部门对企业的员工定期培训，注重培养员工的创新能力，确保培训工作有序展开。

其，企业战略变革中要创造与企业文化要适应企业的发展策略，以企业文化作为指导思想制定企业组织变革的方向和策略，通过文化渲染企业的工作环境，对企业员工的行为予以改变，确保企业的战略变革与企业的发展相符合。

企业结构变革中要对企业的组织机构进行整合企业的人力资源管理人员要具备市场洞察力，对上级领导的指示能够积极配关键词组织变革人力资源管理策略引言企业发展中要提高发展竞争力，在行业领域中占有优势，就要重视组织改革。

改革是动力，企业要更好地发展，就要强化企业的各项管理工作改革。

在企业的改革中，要紧紧把握住人这个重要的因素，在企业的改革进程中，做好人力资源管理工作是非常必要的，以避免由于人员的接受能力不强而对企业改革造成不良影响。

在企业的改革中将人力资源加入其中，发挥企业运行和发展的调节作用用。

在企业的人力资源管理中，要做好人员的优化配置，强化企业文化建设，通过企业文化的传播把握住企业的变革方向，使得企业人力资源发挥着重要的作用。

在人力资源管理中，发挥组织变革作用，将各个部门都融入到变革中，对企业的发展起到了定的促进作用。

参考文献毛礼梅企业组织变革与战略人力资源管理问题探析黑龍江对外经贸，龚舒婷私营企业人力资源管理存在的问题及对策研究信阳农林学院学报，蔡翔，冯工塑造良好的环境。

员工在这样的环境中对于工作更有积极意识，而且能够将企业的发展与自身的工作建立关联性，对于工作有积极意识。

将晋升制度纳入到企业管理中，对企业文化进行有效传播。

在企业中，企业文化存在着定的稳定性，形成的企业文化长时间都不会改变。

人力资源管理部门可以对企业文化的这特点合理利用，结合企业的发展战略将文化激励政策建立起来，融入到员工的日常生活中。

当员工感受到企业的变革后人才培养机制得到强化，而且企业人才结构也能得到优化。

企业在人才招聘的过程中，要将简单的面试笔试和面试复杂化，从岗位的角度进行人才招聘，做到考试与考核相结合，使得所招聘的人才正是企业所需要的，符合企业的发展。

在企业的人才优化配置中，对于所存在的不足要及时解决。

企业的文化变革中对于人力资源管理的有效策略企业的文化变革中将企业发展的文化氛围构建起来人力资源管理人员要对企业文化充分理解企业发展的角度出发对企业的人力资源进行评估，根据评估指标完成企业资源规划工作，将团队管理的目標制定出来。

基于组织变革的人力资源管理策略探究论文原稿。

企业结构变革中要对市场变革的方向正确引导企业发展战略中，要做好人力资源的调配工作，将企业变革的管理程序制定出来是非常必要的。

比如，企业在人力资源管理中，做好员工管理工作，就要对各个岗位的工作进行分析，做好人员招聘工作，实施必要的基于组织变革的人力资源管理策略探究论文原稿美珊促进组织变革的人力资源管理策略研究技术经济与管理研究，李萍新形势下我国企业人力资源管理的现状及其对策人力资源，谭本艳，赵晓飞组织变革新态势下的人力资源管理策略中国人力资源开发，陈理浅析非人力管理部门如何做好人力资源管理工作经营管理者，陈艾卉私营企业人力资源管理存在的问题及其对策东南大学学报，沙鲁蓬人力资源管理在企业战略变革中的职能研究河南大学硕士学位论文，。

企业的管理活动中，将人力资源部门和直线部门之间的合作关系建立起来，不仅可以企业文化向直线部门推广，还可以经由直线部门向广大的企业员工推广。

在具体的操作中，无论是战略部署，还是构建企业文化，目的都是要确保企业的变革更为顺利。

结束语综上所述，企业在长期发展的进程中，要更好地生存下去，就要做好组织变革工作。

在企业组织变革中，人力资源管理是重要的因素，对于企业的组织变革发挥着非常重要的，对企业的发展起到了定的促进作用。

参考文献毛礼梅企业组织变革与战略人力资源管理问题探析黑龍江对外经贸，龚舒婷私营企业人力资源管理存在的问题及对策研究信阳农林学院学报，蔡翔，冯美珊促进组织变革的人力资源管理策略研究技术经济与管理研究，李萍新形势下我国企业人力资源管理的现状及其对策人力资源，谭本艳，赵晓飞组织变革新态势下的人力资源管理策略中国人力资源开发，陈理浅析非人力管对企业文化就可以深入理解。

人力资源管理部门要将企业职工的奋斗目标制定出来，引导企业的员工把握住企业的发展方向，为实现企业的奋斗目标而努力。

人力资源管理人员要对企业员工以充分的关怀，提高企业的凝聚力，塑造和谐的企业环境，使得员工的心往处使，对企业的发展起到了重要的推动作用。

企业的文化变革中将直线部门的作用发挥出来企业的文化变革中将直线部门的作用发挥出来，就是要求人力资源部门参与到以对企业文化有效传播，通过多种活动形式将企业文化渗透到企业员工的意识深入，融入到他们的生活中。

通过企业文化的传播，让企业的员工认识到企业变革与自己的利益是息息相关的。

另外，企业的人力资源管理中，还要注重挖掘企业员工的潜力，要在企业管理中的新机制和新方法制定出来，将企业的形象构建起来，将企业员工的动力激发起来，为实现企业目标而努力，让自身的价值在企业中得以实现。

企业变革中，要为员绩效管理，发挥激励效应，制定人才发展规划。

让人力资源与企业的未来发展相适应，采取有有效的措施激发员工的工作积极性，引导员工主动地投入到工作中，对于企业结构变革中所存在的问题及时解决，使得人力资源管理的职能得以有效落实。

在企业人力资源管理工作中，招聘是重要的内容。

要将人才招聘的作用充分地发挥出来，就要根据企业结构变革的需要对人才招聘模式进行调整，将人才招聘体系构建起来，这样有助于理部门如何做好人力资源管理工作经营管理者，陈艾卉私营企业人力资源管理存在的问题及其对策东南大学学报，沙鲁蓬人力资源管理在企业战略变革中的职能研究河南大学硕士学位论文，。

其，为了将各个方面的权利平衡，就要做好人力资源评估工作。

由于员工都持有不同的价值观，对于生活的信念持有不同的看法，对于权利观念有所不同，就必然会产生冲突。

在实施战略变革的过程中，就要协调好企业人力资源工作，基于组织变革的人力资源管理策略探究论文原稿企业的变革更为顺利。

结束语综上所述，企业在长期发展的进程中，要更好地生存下去，就要做好组织变革工作。

在企业组织变革中，人力资源管理是重要的因素，对于企业的组织变革发挥着非常重要的作用。

在企业的人力资源管理中，要做好人员的优化配置，强化企业文化建设，通过企业文化的传播把握住企业的变革方向，使得企业人力资源发挥着重要的作用。

在人力资源管理中，发挥组织变革作用，将各个部门都融入到变革稳定性，形成的企业文化长时间都不会改变。

人力资源管理部门可以对企业文化的这特点合理利用，结合企业的发展战略将文化激励政策建立起来，融入到员工的日常生活中。

当员工感受到企业的变革后，对企业文化就可以深入理解。

人力资源管理部门要将企业职工的奋斗目标制定出来，引导企业的员工把握住企业的发展方向，为实现企业的奋斗目标而努力。

人力资源管理人员要对企业员工以充分的关怀，提高企业的凝聚力，塑展。

在企业的人才优化配置中，对于所存在的不足要及时解决。

企业的文化变革中对于人力资源管理的有效策略企业的文化变革中将企业发展的文化氛围构建起来人力资源管理人员要对企业文化充分理解，以对企业文化有效传播，通过多种活动形式将企业文化渗透到企业员工的意识深入，融入到他们的生活中。

通过企业文化的传播，让企业的员工认识到企业变革与自己的利益是息息相关的。

另外，企业的人力资源管理中，还要注略中，要做好人力资源的调配工作，将企业变革的管理程序制定出来是非常必要的。

比如，企业在人力资源管理中，做好员工管理工作，就要对各个岗位