1、五个专业委员会，即医院管理委员会医疗质量控制委员会护理管理委员会社会保健委员会和信息与后勤管理委员会。由理事疗和妇幼保健等基本公共卫生服务的龙头带动作用，加强枣庄市妇幼保健院对各成员单位的技术指导和人员培训，提高各成员单位妇幼保健和基本公共卫生服务水平，努力实现保基本强基层建机制的医改要求，促进全市妇幼保健和公共卫生事业均衡发展。二提高妇幼保健和公共卫生服务的协调性。在医联体的统规划下，全市形成妇幼保健和公共卫生服务各环节有序连接，使医联体内各成员单位分工协作资源共享，提高妇幼保健和公共卫生服务整体绩效。实现医联体内基层首诊分级医疗双向转诊。三加强妇女儿童病人和公共卫生项目的管理。按照基本公共卫生服务规范等有关规定的要求，在市妇幼保健院的指导下，各成员单。
2、，细化和完善医联体内各成员单位间双向转诊制度。制定合理方便畅通的双向转诊具体实施细则。疑难复杂急危重症患者的转诊按照病情需要的原则，科学合理安排上转，待病情稳定后转回社区进行康复护理。通过引导首诊在基层分级诊疗和实施双向转诊，充分发挥医联体成员单位在公共卫生及基本医疗中的基础性作用，促进枣庄市妇幼保健院与各成员单位之间形成上下联动分级分工疾病诊治连续化的管理机制，真正实现首诊在基层，大病进医院，康复回社区的就医新格局。五加强技术指导，探索妇幼保健帮扶新机制提高各成员单位妇幼保健和公共卫生服务水平。通过对不同等级妇幼保健机构和计生服务机构实施资源纵向整合，充分发挥枣庄市妇幼保健院在妇女儿童疾病让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香。
3、责医联体日常工作。三市区市卫生行政部门将妇幼保健及相关公共卫生项目管理职能交由医联体龙头医院和骨干医院负责。医联体应充分发挥统筹协调统管理的职能，全面负责各成员单位发展规划及经营管理医疗妇幼保健康复公共卫生服务等妇幼保健管理工作。各级卫生行政部门负责监管和指导。三运行模式探索政事管办分开路径，落实法人治理结构。理事会是医联体最高议事机构，负责对医联体总体发展规划年度计划提出建设性意见协商确定医联体内各成员单位发展规划及经营管理医疗妇幼保健康复公共卫生服务合作方式，定期组织服务质量检查并提出改进措施组织探讨医联体内部人事制度改革绩效考核调整医联体内医疗服务模式专业结构业务发展方向统筹调配医联体内部资源医保额度配置等重大事项及时修订医联体章程等。二探索医联体。
4、营养粉，使锌的含量从原来的，提高到多。我园面对伙房老师年龄偏大退休情况，引进了年轻厨艺较高的男厨师担任大厨工作，为伙房增添新鲜血液。我园作为蓝天幼儿艺术团成员圆满地完成了中国剧院我要飞大型音乐剧的排练演出任务。制定手足口安全预案甲型传染病应急预案。添置安全设备报警铃等。二二二二劣势劣势劣势劣势日常还要进步加强落实检查，孩子活动场地饭菜加盖库房管理等。后勤工作，还应具体深入细致地做好各项工作，定期总结。指导思想指导思想指导思想指导思想以十七大精神和三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以庆祝建国周年为契机，全面实施素质教育，贯彻落实幼儿园教育指导纲要精神，继续深化课程改革，积极做好迎接年是市督导室对我区的综合督导工作，以迎接检查为契机，不断提高管。
5、公共卫生和基本医疗服务的专业机构。各分支机构以级学科为主，承担相应任务，主要负责国家卫生部妇幼保健机构管理办法要求的工作内容。医联体内全面推行先诊疗后结算的惠民政策。统业务管理。妇幼保健医联体理事会负责制定医联体统的医疗质量管理体系，各专业委员会负责各成员单位的医疗质量管理体系建设业务指导疑难病例讨论业务培训健康教育和双向转诊等。建立医联体内各成员单位医务人员到市妇幼保健院进修和培训机制。医联体要有计划地定期对各成员单位的医务人员安排免费进修或专业技术培训，为成员单位培养批能胜任妇幼保健工作的医护人员，不断提升成员单位妇幼卫生服务水平。每半年进行次综合考评，以便大力提高各成员单位的妇幼保健技术水平和管理水平。统医保预付。把医保新农合基金的年度预算由原来对。
6、，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的草木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化绿化净化，富有童趣。加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到日小扫，周大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑无痰迹无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。在幼儿的饮食上保健医精心计算的带量食谱，各种营养素摄入量达标，食谱花样历年来都备受儿保所好评得到家长的满意，成东城区其它各园学习的楷模。我园每月定期召开伙委会，积极发挥伙委会的作用，进行成本核算，认真听取班上老师和家长的反馈的建议和意见，本学期开学做次伙食情况问卷调查。发现问题及时调整，共同探讨伙食管理问题。本学期与往年同期相比，谷类食品的用量增大了。幼儿伙食中增加了。
7、位在基层医疗卫生机构开展妇女儿童疾病的诊治，农村孕产妇住院分娩增补叶酸两癌乳腺癌宫颈癌筛查和艾滋病母婴阻断等重大妇幼公共卫生项目的实施，同时积极开展妇女儿童的基本保健登记录入随访个案管理健康教育，转诊需要住院治疗的患者，适龄儿童疫苗接种等基本公共卫生服务。市妇幼保健院将恢复期的病人转入各成员单位进行康复。进步降低婴幼儿死亡率岁以下儿童死亡率孕产妇死亡率，努力消除出生缺陷。打造条新型健康服务链条，使小病在社区大病进医院康复回社区成为现实，构建科学合理的妇幼保健和公共卫生服务体系。四对计划生育手术和生殖医学进行统管理和技术指导。按照中华人民共和国计划生育法和妇幼保健机构管理办法的要求，市妇幼保健院负责对各级计生服务站施行的计划生育手术人工终止妊娠等进行规范管。
8、理，对婚前保健产前诊断遗传病诊断和生殖医学进行技术指导。五建立医联体内会诊制度。市妇幼保健院负责为骨干医院的疑难病人进行会诊，为社区内高风险患者的管理提供指导，为患者提供双向转诊服务，建立涵盖治疗康复护理的功能连续全程服务链。以信息化为基础，鼓励开展医联体网上诊疗和远程医疗服务，方便患者及时就医和诊治，享受专家健康咨询。六时间进度第阶段会负责组建并制定专业委员会的职责和考评办法。四完善体系建设，提高服务能力落实财政补助政策，确保医联体有效运转。原财政补偿渠道不变，按照医改有关政策要求，市区市财政在现有财政投入的基础上逐年增加医联体龙头医院骨干医院补助经费，用于对基层医疗卫生机构业务指导专项检查和定期考核医务人员下派补助专业技术人员培训及医联体的正常运转。。
9、对医联体运行绩效进行评估，研究决定高级阶段医联体的运营事宜。七组织保障各级人民政府依据党中央国务院关于深化医药卫生体制改革的指示精神，加大对妇幼保健医联体组成机构的投入，加快医联体各组成机构保障机制运行机制及人事分配制度改革。二医联体运转经费主要来源于市区市财政日常投入和项目费用两部分，积极争取政府对妇幼保健的优惠扶持政策。涉及国家医改公共卫生服务项目的经费要单独列支单独考核。三市卫生局市计生委成立领导小组，协调推进医联体建设工作。各级卫生行政部门依法加强对妇幼保健医联体理事会的领导和医联体日常运行的监管。能定位，优化妇幼卫生资源配置。在医联体理事会统规划下，各分支机构的设置是由政府举办，不以营利为目的，具有公共卫生性质的公益性事业单位，是为妇女儿童提供。
10、各医疗机构的分别预算，逐步改变为对医联体统预算的方式，实行总额预付制。总额预算指标由医联体统掌控使用，各成员单位的报销比例不变，进行记账式虚拟预算，并赋予医联体总控指标内部调配的职能，超支分担，结余留用。在医联体内，病人在转诊过程中产生的医保费用由医联体理事会统结算。以此促进医联体内小病在社区，康复回社区利益机制的形成。催生医联体资源共享双向转诊有效利用资源的内部运行机制。鼓励医联体通过内部管理降低成本，减少费用。统信息平台。依托枣庄市区域卫生信息平台和居民健康卡，逐步在医联体内部建立病人报告及检测终端预约诊疗终端远程会诊终端，建立妇幼保健医联体信息平台和区域卫生信息系统妇幼保健子系统。三发挥团队优势，成立专业委员会。为实行医联体内部的五统管理模式，成立。
11、理水平和保教质量，努力挖掘园所文化，实现内涵发展特色发展，保健医工作计划枣庄市妇幼保健医联体实施方案为进步深化医药卫突出妇女儿童的疾病诊治妇幼保健等公共卫生服务项目，并由枣庄市妇幼保健院牵头指导联合体内各成员单位的业务工作。二枣庄市妇幼保健医联体实行市卫生局市计生委领导下的理事会负责制。理事会每届任期年，设理事长名，由市妇幼保健院院长担任，市计生委副主任兼任副理事长，其他副理事长若干名，原则上由区市妇幼保健院站院站长枣矿集团医疗卫生管理中心副主任担任，理事由乡镇卫生院社区卫生服务中心二级以上医院含枣矿集团所属医院儿科妇产科主任和各级计划生育技术服务站站长担任。设立理事会办公室作为工作机构，办公室成员由理事长提名，经理事会研究通过后产生，接受理事会领导，负。
12、理安排科学使用公共卫生经费，确保妇幼疾病诊治和公共卫生项目实施。统筹全市妇幼保健人力资源，编办人社部门落实龙头医院和骨干医院业务人员编制，满足国家妇幼卫生编制床位和人员数量。二以各类医疗保障制度为依托，以价格为杠杆，以首诊负责制为基础，贯彻落实政府对基层医疗机构的医保优惠基本药物制度药品零差价等各项惠民政策，建立和完善相关制度和措施，探索推出各项便民惠民就医措施，引导居民在基层医疗机构首诊。在基层医疗机构首诊可享受预约医联体骨干医院专家门诊检查住院转诊等站式服务并享受优先诊疗优惠就医等。三建立枣庄市妇幼保健院与医联体各成员单位间的双向转诊制度，促进基层急重症病人上转和市妇幼保健院康复期患者下转。按照分级诊治连续治疗安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则。
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