1、好接吸纳到镇干部队伍中来。二是加大大学生村官培养力度。大学生村官在工作中累积了大量群众经验，对大学生村官中表现比较突出的，适时吸收到乡镇干部队伍中来，要敢于提拔优秀的大学生村官。三是鼓励在职干部参加在职学历教育。选派优秀镇干部参加上级部门组织的政治和业务培训，帮助他们提高政策理论水平和实际工作能力，努力提高人才队伍的素质和能力。二继续完善激励机制，激发乡镇干部工作活力。建立激励机制，要注重从有乡镇工作经历的干部中选拔领导干部，激发乡镇干部工作热情，让干部在基层锻炼成长。同时要把乡镇工作经历列入公开选拔加分条件。定期与不定期对乡镇干部进行考核，做到科学合理全面地评价乡镇干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。三提高镇干部待遇，加大对干部的培训经费的投入。镇干部任务重责任大工作条件艰苦，但待遇却不高。因此希望县委出台些优惠政策，在生活上提高镇干部职工的福利待遇，建议设定专项资金用于镇工作人员的交通通讯误餐。
2、抓好国务院关于完善集体林权制度的意见宣传贯彻，探索我县集体林三权分置改革，持续抓好林权抵押贷款服务，让林农增强改革获得感。三是巩固综合执法改革成果，认真总结综合执法改革成绩，找准短板和薄弱环节，完善配套改革措施，推动林业综合执法焕发新活力。四是不断推进林业内部改革，创新体制机制，完善管理制度，调动积极性，建立鼓励干事创业的内生机制。七切实加强自身建设，凝心聚力爬坡过坎。是激发兴林富民的昂扬锐气。林业干部职工要树立林兴我荣林衰我耻的林业情怀，发扬林业人能吃苦打硬仗的优良传统。要大力弘扬正气，以事业凝聚人心，坚决抵制歪风邪气，严格工作纪律，共同打造风清气正比工作业绩，推动工作由量力而行向全力以赴转变，务实重行，争创特色亮点工作。二要加大重点工作落实力度，加强督办检查，坚决问责不作为治理慢作为，惩治乱作为，层层传导压力，推动工作落实。三要统筹抓好文明创建综合治理信访维稳七五普法安全消防档案达标议提案办理群团统战等工作，处理好民。
3、力。三是管理和激励机制不够健全。当前，普遍缺乏套对基层人才的科学的激励和监管机制。对于那些群众满意工作实绩突出的干部，奖励的力度比较小而由于监管措施乏力，对那些工作业绩平平混日子的干部不能给予有效制约，客观上使人才队伍建设的活力明显不足。这些问题导致了个别干部思想观念落后精神状态欠佳。三乡镇干部福利待遇有待改善，培训经费短缺。尽管近年来镇干部工资和县直机关待遇样，但镇工作量大工作压力大，工作劳累使得身体处于亚健康状态，拿样的钱却要做两倍甚至三倍的工作，加上交通通讯等开销大，导致部分干部思想上对此产生埋怨情绪。各级各部门往往只注重乡镇科级以上干部的培训，而忽视了对般干部的培训，乡镇般干部学习培训的机会较少。四对加强乡镇干部队伍建设的建议优化人才结构，保证乡镇人才队伍合理。是通过公开招考补充优秀大学毕业生，切实做好人才引进工作。把党政机关和事业单位所需的人才，特别是党政文秘人才和农林水等方面的专业技术人才，齐心协力促发展的良。
4、位的团结以及村级组织的团结。特别是把手率先垂范抓团结，在决策中总揽不独揽，工作中大度不小气，生活中用情不徇情。班子成员则在相互信任，加强合作，当好配角上下功夫，始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则，在工作中坚持集体领导民主集中个别酝酿会议决策，凡重大重要工作决策都坚持集体研究，重大项目都进行公开的招投标。在讨论研究工作时，大家充分发表意见和建议，坚决做到不定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作决定，在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见而不主观，能果断而不武断，坚决避免言堂。班子内部形成了团结致干事的效果。三在干部提拔方面。近两年我镇有位干部得到提拔个提拔到县直机关任主任科员个副科提拔到其他乡镇任党政负责人人本镇提拔任副科个提拔到其他乡镇任副科，在年还调整充实了镇机关中层干部名。四注重干部队伍的实践和锻炼。严格实行分工负责制和党政领导干部驻点工作汇报制度，使干部经常得到独当面的工作锻炼，在实践工作中提高工。
5、作能力。三干部队伍建设存在的问题干部队伍结构不尽合理。从文化结构看，我镇干部文化素质虽然近两年有所提升，具有本科学历干部人数有所上升，但大多为边工作边深造，后继教育取得的函授学历含金量较低，知识结构老化的问题已经成为制约农村经济发展的大瓶颈。年轻干部比例较低，队伍年龄趋以老化现象严重，缺乏积极性和创造性。这都是目前严重影响我镇里开展各项工作开展困难的重要因素。二干部工作热情不够高，精神状态不够好。从客观方面分析是农村工作相对艰苦。很多镇干部反映乡镇工作压力太大，上面千条线，下面根针，方方面面的工作都重要，都要做好，镇干部年四季起早摸黑，应对上面的各项检查，需要准备大量材料，难得有几天清闲日子。二是干部流通渠道相对单。从我镇的情况看，近两年只有名干部得到提拔。多数普通干部在基层干就是辈子，少数副职领导长时间在同地方摸爬滚打，又直得不到交流或提拔，而绝大多数乡镇干部交流的机会少。人才流动单出口不畅的问题直接制约了队伍的整体活。
6、公司遗留，用工匠精神推动各项工作上新水平。四是营造爬坡上坎的政治生态。要深入学习领会党的十八届六中全会精神，组织抓好习总书记系列讲话和党章条例准则等党规党纪的学习，把纪律挺在前面，强化党员干部讲规矩守纪律意识，认真开展警示教育，抓好二级单位股室负责人述责述廉局纪委每季度对二级单位开展次落实八项规定精神和各级关于党风廉洁建设要求执行财务制度三重大物品采购公务接待公车管理惠农资金罚没物资津补贴发放项目资金使用及主要负责人履行岗双责情况的检查督办，抓好重要节点廉洁提醒和监督，确保令行禁止，严防四风反弹，压实主体责任，推动全面从严治党向纵深发展二要加强林业系统意识形态工作，全体干部职工要树牢四个意识，增强政治安全意识，保持清醒头脑，管好林业群微信群，关注和处理好网络涉林舆情，积极稳妥处理各种矛盾。各单位和谐稳定的林业发展环境。党组成员要带头抓工作落实，抓矛盾化解，担当负责扛起责任，当好表率。局机关干部要转变作风，树立服务基层为基。
7、贴，将经济待遇向乡镇干部倾斜，使镇干部留得住安下心，想干事。建议加大干部教育培训经费的投入，把镇干部培训经费列入财政预算，并保证培训经费随着财政收入的增长逐步提高。充分保障镇干部参加培训的权利，让镇干部免费参加各类培训。性和针对性的措施。同时大胆使用优秀年轻干部，切实加强我办干部管理工作。进步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率。三切实提高工作效率，塑造为民务实清廉的形象大兴调查研究之风。建立调查研究制度，制定调查研究计划，加强调查研究工作。以学习实践活动为契机，党委班子成员带头开展调研，经常深入区企业，广泛听取党员群众各企业代表及社会各界的意见，掌握企业发展需求发展情况，理清发展思路，完善发展规划，进行科学决策。集中精力抓好落实。坚持讲实话出实招办实事求实效，把主要精力放在落实省市县委的各项决策和部署上，着力抓好重点项目建设，积极推进新企业现代化建设，努力增加全县财政税务收入，认真解决企业关心的热点难。
8、点问题，切实改善区规划，区设施落实到位。对每项工作，做到了责任时限结果三落实，高标准完成了年度工作目标任务，工作能力和水平不断提升。抓好纪律作风整顿。今年，我们把机关纪律作风建设列入重要议事日程，经常抓抓经常，针对存在的突出问题，定期进行整顿，摆不足查根源议措施抓整改。严格执行各项规章制度，全面推行三项工作制度，即建立推行首问负责制，对前来办事的，第个接受办理的人员要负责到底，对不属于自己职责范围的，要做好引导服务建立推行限时办结制，对上级交办和群众反映的问题，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要明确办结时限建立推行领导带班制，对干部去向及时掌握，对工作进行协调安排，坚决杜绝走读现象。通过抓好各项制度落实，建立了用制度管权按制度办事靠制度管人的有效机制。四加强团结，民主决策，齐心协力谋发展团结是班子的生命，是凝聚力战斗力的标志。团结才能出政绩。我们非常注重维护党政主要领导的团结，正职与副职，全体机关干部的团结，站所单。
9、位的团结以及村级组织的团结。特别是把手率先垂范抓团结，在决策中总揽不独揽，工作中大度不小气，生活中用情不徇情。班子成员则在相互信任，加强合作，当好配角上下功夫，始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则，在工作中坚持集体领导民主集中个别酝酿会议决策，凡重大重要工作决策都坚持集体研究，重大项目都进行公开的招投标。在讨论研究工作时，大家充分发表意见和建议，坚决做到不定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作决定，在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见而不主观，能果断而不武断，坚决避免言堂。班子内部形成了团结致干事的效果。三在干部提拔方面。近两年我镇有位干部得到提拔个提拔到县直机关任主任科员个副科提拔到其他乡镇任党政负责人人本镇提拔任副科个提拔到其他乡镇任副科，在年还调整充实了镇机关中层干部名。四注重干部队伍的实践和锻炼。严格实行分工负责制和党政领导干部驻点工作汇报制度，使干部经常得到独当面的工作锻炼，在实践工作中提高工。
10、力。三是管理和激励机制不够健全。当前，普遍缺乏套对基层人才的科学的激励和监管机制。对于那些群众满意工作实绩突出的干部，奖励的力度比较小而由于监管措施乏力，对那些工作业绩平平混日子的干部不能给予有效制约，客观上使人才队伍建设的活力明显不足。这些问题导致了个别干部思想观念落后精神状态欠佳。三乡镇干部福利待遇有待改善，培训经费短缺。尽管近年来镇干部工资和县直机关待遇样，但镇工作量大工作压力大，工作劳累使得身体处于亚健康状态，拿样的钱却要做两倍甚至三倍的工作，加上交通通讯等开销大，导致部分干部思想上对此产生埋怨情绪。各级各部门往往只注重乡镇科级以上干部的培训，而忽视了对般干部的培训，乡镇般干部学习培训的机会较少。四对加强乡镇干部队伍建设的建议优化人才结构，保证乡镇人才队伍合理。是通过公开招考补充优秀大学毕业生，切实做好人才引进工作。把党政机关和事业单位所需的人才，特别是党政文秘人才和农林水等方面的专业技术人才，齐心协力促发展的良。
11、作能力。三干部队伍建设存在的问题干部队伍结构不尽合理。从文化结构看，我镇干部文化素质虽然近两年有所提升，具有本科学历干部人数有所上升，但大多为边工作边深造，后继教育取得的函授学历含金量较低，知识结构老化的问题已经成为制约农村经济发展的大瓶颈。年轻干部比例较低，队伍年龄趋以老化现象严重，缺乏积极性和创造性。这都是目前严重影响我镇里开展各项工作开展困难的重要因素。二干部工作热情不够高，精神状态不够好。从客观方面分析是农村工作相对艰苦。很多镇干部反映乡镇工作压力太大，上面千条线，下面根针，方方面面的工作都重要，都要做好，镇干部年四季起早摸黑，应对上面的各项检查，需要准备大量材料，难得有几天清闲日子。二是干部流通渠道相对单。从我镇的情况看，近两年只有名干部得到提拔。多数普通干部在基层干就是辈子，少数副职领导长时间在同地方摸爬滚打，又直得不到交流或提拔，而绝大多数乡镇干部交流的机会少。人才流动单出口不畅的问题直接制约了队伍的整体活。
12、局面争做政治上的坚定人三要狠抓林业信息宣传工作，大力宣传在爬坡上坎大打林业翻身仗中取得的成绩与经验涌现出的先进典型人物，让正能量引领林业发展。林业系统各单位和全体林业干部职工要在县委县政府和局党组的坚强领导下，统思想，增强信心，向上攀登，向下扎根，务实重行，潜心净气，为圆满完成县委县政府和上级主管部门交给的各项任务而团结奋斗，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。地审核报批工作，尽力保证经济社会发展需要。二是抓好青华村个贫困户人和村个贫困户人精准工作，完成年度帮扶脱贫任务。三是整合林业项目资金，支持县委县政府重大生态项目建设。四是坚持落实班子成员和机关股室联系站场所制度，围绕全局盘棋，调查研究，解决问题，推动工作，积极主动为基层线搞好服务。六深化林业重点改革，增添林业发展活力。是组织抓好国有林场改革，按照县委号文件要求，抓好各项改革政策落地，争取月底前完成我县国有林场改革任务，确保上级检查验收合格。二是深化集体林权制度改革，。
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