街的工作划分为四大块党建文化社会事务民生实事。各社区筹按四大块分别申报件事，各大办申报件事，必须突出特色和亮点。全年工作的考核和调度就以此为依据，邓星负责民生实事的统筹调度，曹旭鑫负责文化的统筹调度，陈明负责社会事务的统筹调度，陈乾坤负责党建工作的承，文化是思想阵地上最为坚固的堡垒。美国中情局灭亡中国的十条诫令。二文化建设的思路用小活动支撑大文化，用大文化浸润小活动，逐步树立起文化的形象。三文化建设的框架坚强有力的党建文化，文明和谐的乡情文化，爱国友善的校园文化，敬业诚信的企业文化，公正法治的机关文化。四具体想法做什么文化主题文化要求每个社区筹提炼确定个主题，如的微爱，联盟的花香，用主题来凝聚人心，但主题本身的确定要民主和引智。红色文化唤醒红色记忆，传承光荣历史。在全街范围内发起红色故事红色文物本土优秀人物本土重大历史事实等征集活动。非遗文化在推动寺和铁铺两个非遗项目建设方面要有所作为。家庭文化好家风好民风。传统文化感恩文化，过中国人自己的感恩节，倡导给父母按次摩洗次脚旅次游重游次故地共同翻阅次老照片每周定时陪父母闲聊小时。做文化的什么硬件文化新建的阵地必须配套建设文化活动场所，小区的文化设施配备要有方案。精品文化街道层面要充分挖掘驻街单位资源和本土文化资源，打造个至少在全区全市都有影响的文化精品节目。怎么新建。打造仙姑岭。小区提质建设。多方筹资覆盖街域小区建设。阳光雨露力争和白田号令进入区笼子。共享发展力争园区负责白田和号令小区。自力更生街道力争自筹提质和，作为明年的重点。共商共建湖和由街道统筹调度区直部门和开发商。寺生态公园建设。在公园建设不能启动的情况下，建议引进社会资本启动寺庙建设。体育运动公园建设。两点要求是鼓励社区筹自力更生改善生活环境。定要树立自己是小区主人的理念，街道不是主体，可以提供支持也只能提供支持。有项工作我讲了几年了，至今没有实施，就是农安小区定要进入物业管理，收取物业管理费和发放村民福利并不相矛盾，但可以培养村民的公民意识。二是要求社区筹以村民代表大会和业主参与决策的形式通过对小区的整治和规范管理方案。村民和居民支持和参与的就投入，不支持参与的就少投入或不投入。要把提质工作作为凝聚民心共识巩固支部权威的有力手段。审视基层，查漏补缺基础。过去我们更多的时候是目光向上，现在要转变为目光向下脚步踩实。由于认识专业态度等方面的原因，做文化串烧文化小多结合因地制宜雅俗皆宜。文化融合校园文化走进社区走进企业，党建文化与乡情文化的深度结合，文化与业务工作的整合。文化宣传用经久不息的宣传让的群众都生活在文化的氛围中。三崇尚返朴归真，踏实四大主题建设。四大主题实际就是街道面临的主要矛盾和问题矛盾化解品质环境基层基础服务园区。如果说党建和文化是武林高手的内功，那么四大主题就是我们的实招，来不得半点花架子。创新方法，推动矛盾化解。分析和判断的矛盾进入个相对平缓的时期。在前几年下大力气解决群体性矛盾的基础上，未来几年，群体性矛盾和个体性矛盾将出现并存和不足，如如何写公文报关注的信息档案怎么处理街道是什么性质的单位等，很多机关和社区筹的人不定搞得清楚。基础工作要补缺。是专项培训规范细节交流评比。二是标准化建设。安全生产案查制度。三是树立创新之源的理念。绝大部分的创新都建立在扎实的基础工作之上。民主自治要严格。是严格的程序。步也不能少，人也不能缺，丝也不能隐。二是缜密的决策前工作。没有把握的不轻易付诸表决。三是民主与集中的界限要分清。四是定要牢牢抓住骨干队伍。公司运作要依法。公司或者资产管理委员会的正常运作，对街道来说是个崭新的课题。如何定位如何处理与社区的关系如何保障村民的权益等，没有固定的模式可用。客观看待，真心服务园区。关于园区，我每年都讲，去年讲了四个互相互相尊重互相理解互相促进互相分享。目的是纠正大家主观上的些偏差。今年还要继续讲，园区的开发肯定伴生着矛盾和问题，这不是园区独有的，也不是独有的，这是城市化过程中的共性问题。任何把责任推到园区身上的想法和做法都是不负责任的。园区不应成为我们的包袱和问题，而应是街道和社区筹的福音和依靠。统筹调度。双月调度机制。街道每两个月对四大板块进行集中调度。示范引领机制。定要善于发现身边的典型善于以点带面抓典型示范。比如南庭城果小区的牛皮癣管理。品牌锻造机制。作为街道层面，融合党建文化和四大主题，提出申请年街道的十件主要工作，称为十星。党建综合示范点。品质街道建设。房车文化节。社会组织大发展。以学生为主体的成长式公益互利合作。以义工为主体的群众性公益广泛发动。以民间组织为主体的行业性公益政府引导。以雨滴儿为代表的服务性公益组织政府购买。指挥部建设机制。在总指挥部下分别组建拆迁指挥部街域提质建设指挥部和资产管理委员会公司指导委员会。特别是资产管理委员会法律地位不很明确的情况下，可以探讨通过指导委员会来发挥积极作用。社筹联点大责任。争取责任。上级联点支持的争取责任。联点领导工作汇报会。全面责任。压实党政领导联点责任。建设责任。把项目建设的责任明确到党政领导身上。落实责任。分解办公室的联点责任。干部个性大张扬。清新作风。思维活跃不呆板气氛活泼不沉闷干事担当不畏缩人际和谐不生硬虎虎生风不阴柔。张扬个性。张扬干部今年我又提出五多多给园区减少麻烦。能够各自承担的，即使有点难度和压力，都要积极主动。多为发展创造条件。最大的任务就是如质如量完成拆迁，不拖后腿。今年要把整村拆迁列入街道的主要工作任务，除外，和今年都要全部完成拆迁，避免因不同政策引发的更多矛盾。多和园区良性互动。街道建议每两个月举行次专题的园区社会事务工作会议，目的是相互沟通解决问题联络感情和增进信任。多把服务贴心跟进。社区服务职能服务感情联络。多把管理履职到位。行政管理对企业来说不是麻烦，定要企业树立自觉接受辖区行政管理的理念，还有什么事都先搞再了难。四张扬干部个性，激发干部激情建设。干部个性体现在独当面的工作中，独当面的工作没有激情是不能成事的。管理机制大调整。板块管理机制。根据工委的工作特色和重心安排，把全相辅分为，平均为，硫分含量，平均为，发热量为精煤挥发分为，为低中挥发分中灰特低硫高发热量无烟煤，贫煤与少量瘦煤和焦煤。随着埋深增加，煤变质程度增高。号煤层原煤灰分为，平均为，挥发分，平均为，硫分，平均为，发热量为，为中灰特低硫高发热量无烟煤。号煤层原煤灰分，平均为，精煤挥发分为，原煤硫为，平均为，发热量为，平均为。为中灰高硫中高发热量低挥发分无烟煤贫煤，少量瘦煤与焦煤。煤粘结性弱中等，结焦性较差，属中等可选于县北部山区，其中部地势高向东西两侧变低，最高点位于井田北中部，海拔，最低点位于东部，海拔，相对高差，为低中山区，在井田水系较为发育，东部外围为沁河，西部兰河为沁河支流，均呈南北走向。该区属大陆性干旱半干旱气候，年平均气温摄氏度左右，月零下度，月度，年降水量，霜冻期为十月上旬至次年四月中旬，无霜期天。县农作物以玉米谷子高粱为主，小麦棉花次之，森林果树在本县农作物中占有重要地位。电源条件目前，焦化厂设有总变座，为双电源供电，其外线及本厂主变压器已基本满负荷运行。本公司有热电站座，内设两建设项目名称地点及规模项目名称山西煤焦化有限责任公司甲醇项目配套资源煤矿建设工程建设地点山西省县北部处唐城镇唐城村附近建设规模原煤生产能力期二建设单位概况公司名称山西煤焦化有限责任公司公司住所县唐城镇生态工业园区山西煤焦化有限责任公司始建于年月，是集洗煤炼焦化产回收发电及煤气综合利用甲醇于体新型现代化环保型企业，由临汾市民营企业家梁永梓先生投资兴建。公司占地面积余亩，建筑面积，现有员工余人。厂址位于风景秀丽县唐城镇生态工业园区，县级府东公路途经此地，交到设计规模，也就是年产量达到万吨，企业就可以保本，故该项目具有较强抗风险能力。技术经济总评价该项目主要评价指标税后全部投资内部收益率为，高于设定基准收益率，投资利润率，投资利税率。从不确定性分析，该项目盈亏平衡点为，具有较强抗风险能力。故该项目在财务上是可以接受。城镇管辖，其地理坐标为东经，北纬。涉及万图幅号唐城镇幅。井田面积为。唐城镇位于本区西部边界处，由古县北平镇至县县级公路由井田西部经过，经此公路南行约可达县城。交通较为便利见交通位置图。地形地势及气象井田位于县北部山区，其中部地势高向东西两侧变低，最高点位于井田北十年代供不应求，制约国民经济发展，过渡到九十年代初期供需平衡，基本保证了国民经济发展需求，但随着大量小煤矿上马，九十年代末期出现供过于求现象。在国家宏观调控政策下，自从年国家加大了对地方小煤矿关井压产清理整顿力度后，扭转了供过于求局面，转向供求基本平衡，但近两年，局部又出现煤炭供应紧张现象。随着国民经济发展增长，煤炭供应还将出现较大缺口，需要建设新井及改造老井来补充。具体到山西煤焦化有限责任公司，有无原煤生产基地，将直接影响公司可持续发展和十五规划目标实现与否。山西煤焦化有限责任公司是集采矿洗煤炼焦化产回收发电于体新型现代化环保型企业。公司实力雄厚，拥有年采矿万吨磁铁矿座年产万吨精矿粉选矿厂座，还有总储量万吨主街的工作划分为四大块党建文化社会事务民生实事。各社区筹按四大块分别申报件事，各大办申报件事，必须突出特色和亮点。全年工作的考核和调度就以此为依据，邓星负责民生实事的统筹调度，曹旭鑫负责文化的统筹调度，陈明负责社会事务的统筹调度，陈乾坤负责党建工作的承，文化是思想阵地上最为坚固的堡垒。美国中情局灭亡中国的十条诫令。二文化建设的思路用小活动支撑大文化，用大文化浸润小活动，逐步树立起文化的形象。三文化建设的框架坚强有力的党建文化，文明和谐的乡情文化，爱国友善的校园文化，敬业诚信的企业文化，公正法治的机关文化。四具体想法做什么文化主题文化要求每个社区筹提炼确定个主题，如的微爱，联盟的花香，用主题来凝聚人心，但主题本身的确定要民主和引智。红色文化唤醒红色记忆，传承光荣历史。在全街范围内发起红色故事红色文物本土优秀人物本土重大历史事实等征集活动。非遗文化在推动寺和铁铺两个非遗项目建设方面要有所作为。家庭文化好家风好民风。传统文化感恩文化，过中国人自己的感恩节，倡导给父母按次摩洗次脚旅次游重游次故地共同翻阅次老照片每周定时陪父母闲聊小时。做文化的什么硬件文化新建的阵地必须配套建设文化活动场所，小区的文化设施配备要有方案。精品文化街道层面要充分挖掘驻街单位资源和本土文化资源，打造个至少在全区全市都有影响的文化精品节目。怎么新建。打造仙姑岭。小区提质建设。多方筹资覆盖街域小区建设。阳光雨露力争和白田号令进入区笼子。共享发展力争园区负责白田和号令小区。自力更生街道力争自筹提质和，作为明年的重点。共商共建湖和由街道统筹调度区直部门和开发商。寺生态公园建设。在公园建设不能启动的情况下，建议引进社会资本启动寺庙建设。体育运动公园建设。两点要求是鼓励社区筹自力更生改善生活环境。定要树立自己是小区主人的理念，街道不是主体，可以提供支持也只能提供支持。有项工作我讲了几年了，至今没有实施，就是农安小区定要进入物业管理，收取物业管理费和发放村民福利并不相矛盾，但可以培养村民的公民意识。二是要求社区筹以村民代表大会和业主参与决策的形式通过对小区的整治和规范管理方案。村民和居民支持和参与的就投入，不支持参与的就少投入或不投入。要把提质工作作为凝聚民心共识巩固支部权威的有力手段。审视基层，查漏补缺基础。过去我们更多的时候是目光向上，现在要转变为目光向下脚步踩实。由于认识专业态度等方面的原因，做文化串烧文化小多结合因地制宜雅俗皆宜。文化融合校园文化走进社区走进企业，党建文化与乡情文化的深度结合，文化与业务工作的整合。文化宣传用经久不息的宣传让的群众都生活在文化的氛围中。三崇尚返朴归真，踏实四大主题建设。四大主题实际就是街道面临的主要矛盾和问题矛盾化解品质环境基层基础服务园区。如果说党建和文化是武林高手的内功，那么四大主题就是我们的实招，来不得半点花架子。创新方法，推动矛盾化解。分析和判断的矛盾进入个相对平缓的时期。在前几年下大力气解决群体性矛盾的基础上，未来几年，群体性矛盾和个体性矛盾将出现并存和