基于某省输变电工程的电力工程造价成本管理问题研究（论文原稿）㊣精品文档值得下载

，年新建变电工程将户外设定为主要类型，其与户外的配比约为∶。

电力工程造价成本管理的问题分析通过对省千伏户外与户外案例进行分析，总结出造价控制中在成本管理视角中存在方面的问题，分别出现在电力工程的第阶段成本规划第阶段成本控制以及第阶段的业绩评价个方面电力工程成本规划方面成本规划在输变电工程中属于前期设计规划部分，这部分中存在的问题主要有两点，第点是关于建设场地征用费的政府文件在实际实施过程中难以执行。

由于征占地难度加大，地方政府协调能力和执行力度有限，建设场地征用费征地标准低，难以按赔偿标准执行，实际赔偿标准远远超过政府制定的标准。

实际动迁中，地方政府和涉迁群众基本不能接受文件中规定的标准，尤其涉及房屋和果树的补偿，房屋和果树补偿价格节节攀高，地区经济发展迅速，产业园区等较为集中，动迁补偿也是较为密集，石油项目铁路项目等，老百姓已经不认可原有的补偿标准，尤其是房价在逐年提高，原有的标准已经无法适应现有的经济发展。

而为了避免更大的冲突，在实际动迁工作中，只能采用普查评估的方式。

第点是初步设计深度不够，前期工作质量不高，设计单位对选址选线工作重视不够，现场踏勘不到位，造成设计疏漏，有些线路路径选择不利于工程施工及征占地，甚至给今后运行造成隐患。

电力工程成本控制方面成本控制方面存在的问题主要发生在工程建设的过程当中，存在的问题主要有点。

第点是涉及跨越铁路高铁等手续繁琐费用较高。

目前，跨越铁路高铁在线路施工中时有发生，目前基本为各供电公司与铁路部门办理，费用有高有低，且目前有持续走高的趋势。

第点是基本预备费的使用率低。

变电工程基本预备费的节余率达到，线路工程基本预备费的节余率达到，因此对基本预备费的使用进行更进步的研究是亟待解决的课题。

第点是建筑工程费逐年上升。

变电站站址可选择余地越来越小，不良地质和站址条件，使场地平整地基处理挡土墙及进站道路费用逐年升高。

电力工程业绩评价方面成本管理中的业绩评价属于项目工程中的事后管控环节，事后的业绩评价有助于总结经验改进不足，并能有效抑制在工程施工过程中可能出现的消极怠工等由于人为因素而产生的不利于成本控制的现象行为。

电力企业要在电力行业迅猛发展的大环境下保持自身优势，不断进步，不断提升，保持企业的竞争力，亟需重视项目业绩评价的作用，本文选取案例中，并未采取业绩评价的措施，该案例在成本管理的个环节中缺失业绩评价环节，也是出现以上问题的间接因素之。

电力工程造价成本管理的优化建议针对户外和户外工程建造中出现的成本管理方面的问题，提出以下项优化建议，分别从成本管理中的成本规划环节成本控制环节以及业绩评价环节进行阐述。

加强电力工程造价成本规划电力工程成本规划环节中出现的建设场地征用及清理费管理问题，建议工程在可研和初设阶段，对工程建设范围内的地面附着物设施被跨越物地形地貌细致完整地收集资料，主要采用数码照片的方式，出现工程开工前抢栽抢建的情况时可依据事前照片采集作为证明材料防止无依据现象发生。

在工程建设过程中，要结合成本控制环节，对各项赔偿也要建立完善的数码资料。

隐蔽工程的基坑验槽的数码照片须能反映土质情况，坑深数据，如有铺石灌浆，须有施工前后的对比照片，要求数码照片中有负责监理职能的其他人员。

强化电力工程造价成本控制电力工程成本控制方面，在跨越赔偿费管理中出现的问题，建议由公司与铁路部门制定切实可行的跨越铁路公路补偿方案。

统实施，解决直困扰工程施工的铁路难跨这难题。

建立电网施工中跨越铁路补偿的统标准，为成本控制创建控制依据。

对于其他费用的管理，需要对有特殊要求的费用进行有针对性的协调管理，应在下达安全质量要求文件时注明相关费用如何解决，避免在工程结算时造成费用责任不清无相关依据的情况发生。

建议结算时相关人员开通相应权限，应用系统提取所需数据，设备供材等各项使用金额及明细都在系统中能够查询，既方便又可减少误差。

工程建设场地平整及土石方管理中出现的问题，建议要求在土石方施工前，由设计单位对站址原貌拍摄足够数量的能反映站址情况的数码照片，提供能反映现场地形地貌测量数据的数码照片及相关辅证材料。

场地平整施工中，要求施工单位监理单位对结算时需特殊计算的土方量在关键节点拍摄能反映实际情况的数码照片，并在监理日志中作相应标注，以此作为结算的依据。

同时还要加强技术人员综合素质的提升，设计人员专业技术水平的高低也是影响工程造价的主要原因之，建议多提供培训和业务交流的机会，提高设计人员素质及责任心，提高整体设计水平。

优化电力工程造价业绩评价电力工程业绩评价方面要结合企业需求以及成本规划和成本计算中提供的信息，根据成本控制中所采用的方式以及项目建设中所涉及的部门人员，在项目结束后，根据项目建设成果项目建设成本项目建设质量项目建设利润等指标建立综合系统的业绩评价系统。

建立项目建设数据库，整合项目数据，为业绩评价提供基础信息数据。

企业内部根据不同项目的特征特点，建立统综合的指标评价标准体系。

业绩评价过程中对应参照指标评价标准，运用定性和定量分析相结合的方法，对项目成本的业绩进行综合考量评价。

参考文献卢馨，吴俊勇，黄惠中国企业成本管理趋势研究基于文献数据的实证分析管理工程学报，王竞达，于增彪，瞿卫菁成本管理系统解析实务发展制度变迁和学术研究南开管理评论，张宏运，马震，乔欢欢输变电工程造价管理发展趋势及优化研究华东电力，。

基于省输变电工程的电力工程造价成本管理问题研究论文原稿。

单站征地面积及建场费分析从成本管理的视角来看，建设场地征用费直是电力企业工程造价控制中较为困难的部分，对此项费用的控制同时涉及到成本规划和成本控制两个方面的问题。

而影响建设场地征用费的因素又可从主观客观两种角度分出多种原因，因此选取几种电力企业工程中基本存在的几项典型数据进行建设场地征用费的数据分析。

选取年年的户外户外两种典型案例变电工程，以高压侧配电装臵型式分析典型案例单项工程的平均全站征地面积平均围墙内征地面积平均单站建场费平均单位容量建场费平均单位面积建场费，得出分析结果如下由数据结果分析可得户外工程平均全站征地面积为亩，平均围墙内征地面积为亩，平均单站建场费为万元，平均规模容量为，平均单位容量建场费为元，单位面积建场费为万元亩。

户外工程平均全站征地面积为亩，平均围墙内征地面积为亩，平均单站建场费为万元，平均规模容量为，平均单位容量建场费为元，单位面积建场费为万元亩。

通过对比分析可得，户外工程平均全站征地面积远高于户外工程，高出比例为。

建场费过高在成本管理中直是个较难控制的成本，由于成本规划环节没有对建场费相关文件的真正可落地实施的有效性进行科学评估，导致其真正实施过程中出现诸多问题无法及时解决，会间接导致成本的增高，因此对建场费的管理是成本规划环节中的重点内容之。

通过以上项对案例样本的全面分析可知，在变电工程中户外案例的单位容量造价比户外案例低，但户外案例的平均全站征地面积比户外案例高，户外案例的平均围墙内征地面积比户外案例高。

由以上分析可以得出，户外案例变电站总体造价水平均低于户外案例，但在建场费方面的造价水平却高于户外案例，双方各有优缺点。

由于受城市的总体建设规划所限，市区的变电站大多采用户外案例，同时户外案例的征地面积与户外案例相比大大降低，在建场费逐年走高的大形势下，尽可能地应用户外案例更有利于造价成本的有效控制。

成本管理在世纪前都没有形成系统的概念体系，当时的成本管理没有事前规划和计算的过程，重点在于事后被动的成本计算。

到世纪中期，管理理论发展日趋成熟，成本管理也随之从被动的事后核算转向事前成本规划和事中成本控制，并由此形成了传统的成本管理理论体系。

成本管理隶属于管理学，主要以管理学的理论和方法为基础派生出成本管理的体系。

经济社会不断发展，随着科学技术的不断提高，成本管理理论也日臻完善，成本管理在经历了萌芽期形成期发展期和成熟期个阶段后，慢慢形成现行的事前事中事后全方位多环节相结合的战略化成本管理阶段。

企业生产过程中的成本管理主要包括成本规划成本计算成本控制业绩评价个方面。

企业项目建设中运用这项内容进行的管控活动的总称就是成本管理的概念。