烈的现代社会，矿山企业更应该重视对专业人才的开发和培养。

矿山开采工作对技能的要求很高，需要经过专业的培训是丰富的经验累积才能胜任，矿山企业应该对现有的开采人员进行定期的培训，使他们掌握更多的专业技能，对于新招聘的工作理层大多是企业经营者家族内的人员，并不是通过正规渠道招聘的适合该岗位的人员，比方说，个工作岗位上需要人了，就从自己的家族中找个人来填补岗位的空缺，而忽视了其专业技能，没有充分考虑到这个人的工作能力是否能胜任这份工作，另外，在进行岗位安排时没有考虑到工作人员的实际情况，例如，将个具有丰富采矿经验的人员安排在创新矿山管理模式促进矿山可持续发展论文原稿在工作中保持愉快的心情和乐观的态度，员工的工作心态良好，工作热情高涨对企业来说是提高效益的润滑剂。

矿山企业的人力资源部门在对员工进行培训前，首先应该清楚每位员工的工作状况，了解他们在工作中存在的问题，然后综合其他方面的因素，有针对地进行培训。

人力资源部门应该对员工的整体情况有所了解，员工在工作中的表现出勤状没有考虑到工作人员的实际情况，例如，将个具有丰富采矿经验的人员安排在行政岗位上，很明显，这就不利于员工发挥自身的优势。

对于企业本身来说，在进行培训工作时，可以从现有的管理体制和运营模式中找到不足之处，然后加以完善和调整，更好地促进企业有序运行对企业内部的老员工来说，可以提高他们的专业技能，面对工作中的各种业应该对现有的开采人员进行定期的培训，使他们掌握更多的专业技能，对于新招聘的工作人员应该严格把关，需要取得相关的技能认证和定的学历条件才能获得准入资格，提高招聘门槛是非常有必要的。

另外，矿山企业还应该注重对互联网资源的利用，通过网络高科技来提升企业的管理水平。

矿山企业的人力资源配置不合理我国的矿山企业在人力摘要传统的矿山管理模式中存在的问题日益凸显出来，采用创新的管理模式来促进其可持续发展已经迫在眉睫，文章就此将给出几点可行的建议。

创新管理模式在矿山企业中的实际应用应重视开采人员的专业知识储备和互联网信息资源在新的时代特征下，矿山企业也应该坚持与时俱进的精神，在管理中引入新的方法来填补传统管理模式中的不足。

在电方式来取代传统的煤炭发电，既能节省资金消耗更有利益环境保护，可谓是举两得，对于促进矿山企业的可持续发展具有重要的意义。

结束语要促进矿山企业的可持续发展，就应该积极引入创新管理模式，转变传统的管理方法，在矿山的开采中尽可能采用清洁新能源，不但能助力环保，还能加快矿山企业的前进步伐。

参考文献田志云创新企业管理可实行弹性管理矿山企业在传统的管理模式中，各种管理方式和制度都较为死板，缺乏灵活变通性，长此以往，会消耗矿山开采人员的工作热情，对于促进其工作积极性具有消极的影响，面对这种情况，矿山企业的管理人员可应用创新的管理模式，采用灵活的管理手段，对当前的管理制度进行修改完善，在些特殊的情况下实行弹性管理，这样可以调花在刀刃上，在进行投资之前没有进行系统地规划考察，没有制定可行的方案，投资的随意性很强，这就导致了我国的矿山企业规模较小，没有形成大的矿山，原本个具有定规模的矿山体系也被分割得零落，这就导致了资源的严重浪费，在采矿的过程中容易出现开采不完整的情况。

另外，由于小规模矿山数量较多，般来说个小的矿山由个投资开采的新能源，不但能助力环保，还能加快矿山企业的前进步伐。

参考文献田志云创新企业管理模式打造科学发展示范矿山中国采选技术十年回顾与展望孙祥鑫创新管理模式促进矿山发展中国金属学会采矿分会中国矿业杂志社全国采矿科学技术高峰论坛论文集中国金属学会采矿分会中国矿业杂志社，赵金花，孙文泓，亓锋，杨岳清坚持科技创新，创新矿山管理模式促进矿山可持续发展论文原稿式打造科学发展示范矿山中国采选技术十年回顾与展望孙祥鑫创新管理模式促进矿山发展中国金属学会采矿分会中国矿业杂志社全国采矿科学技术高峰论坛论文集中国金属学会采矿分会中国矿业杂志社，赵金花，孙文泓，亓锋，杨岳清坚持科技创新，促进矿山可持续发展矿床地质，连民杰创新矿山管理模式促进矿山可持续发展采矿技术境污染日益严重的今天，节能环保绿色开发也是矿山企业应该秉承的观念，因此，在矿产资源的开发过程中，应该注重对环境的保护，尽可能地降低消耗。

例如在矿山开采中，需要用到大量的机械设备，这些设备就需要大量的电力资源，因此，可以将太阳能资源应用到开发过程中，在矿区安装太阳能光伏板，将太阳能资源转换为电力资源，用这样的来说，能更加激励他们在够工作中的热情。

将新型的清洁能源运用到矿产资源的开发中在环境污染日益严重的今天，节能环保绿色开发也是矿山企业应该秉承的观念，因此，在矿产资源的开发过程中，应该注重对环境的保护，尽可能地降低消耗。

例如在矿山开采中，需要用到大量的机械设备，这些设备就需要大量的电力资源，因此，可以将太阳能资矿业开采者的积极性。

例如由于些特殊的原因，部分矿山需要在晚间进行开采工作，对于参加晚间作业的工作人员，矿山管理者应该充分体现出人文关怀，对其进行精神和物质上抚慰，在夜间工作完成之后可根据实际情况进行定的调休，这样对于矿产开采工作者来说，能更加激励他们在够工作中的热情。

将新型的清洁能源运用到矿产资源的开发中在板来进行管理，管理制度和管理章程严重缺乏，而且各矿山之间也没有合作的意识，所以导致了在矿山的内部管理上极其混乱。

缺乏管理的矿山不但会使得开采工作效率十分低下，而且会导致大量的宝贵资源被浪费，这种现象并不是个例，而是普遍存在的。

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我国当前的矿山管理模式中存在的问题矿山企业规模较小，内部管理混乱就目前的形势来看，我国的现有的矿山企业规模普遍较小，而且在投资力度明显较小，大部分的矿山投资人员没有明确的投资目标，而且投资意识薄弱，存在着乱投资的现象，没有把应用到开发过程中，在矿区安装太阳能光伏板，将太阳能资源转换为电力资源，用这样的发电方式来取代传统的煤炭发电，既能节省资金消耗更有利益环境保护，可谓是举两得，对于促进矿山企业的可持续发展具有重要的意义。

结束语要促进矿山企业的可持续发展，就应该积极引入创新管理模式，转变传统的管理方法，在矿山的开采中尽可能采用清创新矿山管理模式促进矿山可持续发展论文原稿理手段，对当前的管理制度进行修改完善，在些特殊的情况下实行弹性管理，这样可以调动矿业开采者的积极性。

例如由于些特殊的原因，部分矿山需要在晚间进行开采工作，对于参加晚间作业的工作人员，矿山管理者应该充分体现出人文关怀，对其进行精神和物质上抚慰，在夜间工作完成之后可根据实际情况进行定的调休，这样对于矿产开采工作员应该严格把关，需要取得相关的技能认证和定的学历条件才能获得准入资格，提高招聘门槛是非常有必要的。

另外，矿山企业还应该注重对互联网资源的利用，通过网络高科技来提升企业的管理水平。

摘要传统的矿山管理模式中存在的问题日益凸显出来，采用创新的管理模式来促进其可持续发展已经迫在眉睫，文章就此将给出几点可行的建议。

创行政岗位上，很明显，这就不利于员工发挥自身的优势。

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在互联网高度普及的今天，网络信息资源成为了促进企业发展的个重要因素，而且计算机技工作态度情绪等方面都应进行综合的调研，然后根据每个人的实际情况制定相对应的培训方案，这样才能有效保证培训质量，还需要有完整的流程的详尽的方案。

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矿山企业中的管理层大多是企业经营者家族内的人员，并不是通过正规渠道招聘的适合该岗位的人员，比方说，个工作岗位上需要人了，就从自己的家族中找个人来填补岗位的空缺，而忽视了其专业技能，没有充分考虑到这个人的工作能力是否能胜任这份工作，另外，在进行岗位安排在互联网高度普及的今天，网络信息资源成为了促进企业发展的个重要因素，而且计算机技术的飞速发展，也为企业的管理带来了许多便利之处。

知识就是力量，人才就是生產力，在市场竞争如此激烈的现代社会，矿山企业更应该重视对专业人才的开发和培养。

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